楊向陽：聯想移動私有化的幕后人物

    2008年4月中旬在廈門舉行的新聯想移動啟航慶典，對于這家剛被私有化不久的中國第一手機品牌，顯然是意味豐富的?？芍^聲勢浩大，除了今年1月甫出任CEO的呂巖首度公開露面，聯想控股總裁柳傳志、其投資方弘毅投資總裁趙令歡均不遠千里親往捧場。

    如此熱鬧場面下，人們很難想起一個缺席者：楊向陽。他的名字見諸報端，始于此次1億美元的聯想移動私有化。在熱錢暢快流淌的中國，如果說弘毅投資這家聯想系下的私人股權投資公司介入聯想移動算得順理成章，名不見經傳的楊向陽的出現就可謂異數。

    就此一役成名的楊并未順勢成為聚光燈下的公眾人物，對大多數人來說，“楊向陽是誰”仍是個謎團。他回絕了幾乎所有采訪申請，聯想移動和弘毅投資亦無意披露其身份，更倍增其神秘感。窮三月之力，《環球企業家》在遍訪十數名與楊向陽有所交往的投資者、企業家后，終于勾勒出這一幕后投資者的形象。其間，記者亦說服楊進行了一次面訪。

    這個四十多歲、被熟人稱為“大陽”的安徽阜陽人，并不愿談及聯想移動的投資事宜。他對本刊表示，從沒想到這項收購會為自己帶來如此高的關注度，也不希望如此。在投資前，他本有意找人代簽交易，在確信相關信息不會公開后方親自出面，但這一信息還是被港交所披露。

    楊向陽唯一有興趣談的，是生物科技。早在十年前，生物科技概念遠未在中國傳播之前，楊便投資于基因治療的賽百諾公司。此后，他又投資于肝素生產公司海普瑞、干細胞治療公司北科生物等十數家生物科技公司。楊向陽的判斷是：在基因、免疫疫苗和干細胞這三個生物科技的前沿領域，中國并未被歐美落下太多，理應能創造一些國際級企業。

    關于這個吃螃蟹的人，業界評價不一。“他可以說是生物科技領域投資的前輩了，在這個領域人脈廣，也有比較獨特的投資眼光”，專注于生物科技的風險投資百奧維達的創始人楊志不無敬意的表示。而紅杉資本創始合伙人沈南鵬對本刊稱：“楊向陽是一個很不錯的投資者，在生命科技領域的理解、政策的解讀方面都有著獨到之處。”但也有關注于生物科技領域的人士表示，楊向陽在這個高度要求知識專業性的領域仍屬邊緣人物。

    讓眾說紛紜難以被論定的，是楊向陽所投資的生物科技公司大多未到退出時。而且，2008年初，楊向陽將清華源興藥業——其投資主體清華源興下生產化學藥的子公司——出售給以太太口服液著稱的麗珠集團（愛股，行情，資訊）之后，開始在更多領域尋找投資機會。知者稱，在生物科技領域外，楊廣有斬獲，投資項目從鞋業、鐵礦、酒樓到2008年初的香港大片《長江7號》??對此，楊不予置評。[next]

    “大陽”

    相熟之人對楊向陽的印象有二，一為自信，次為豪爽。他樂于結交。據說，他在深圳的別墅中，專門辟出一間獨立于住宅的幾十平方米的大廳，用以待客。

    楊的清華校友、邁瑞醫療的董事長徐航對《環球企業家》稱，楊向陽極富激情，經常描繪很好的遠景，還曾經熱心諫言邁瑞的國際化路線。

    據福州富林醫療器材有限公司總經理張宇回憶，2000年他與楊初次見面時，自己正在福州經營著一家醫療器械公司，楊向陽希望把張的團隊都收入旗下，為自己的源政藥業建立在福州的銷售團隊。飯桌之上，張宇提醒楊向陽：“你只有一種產品，為此拉個銷售隊伍會很吃虧。”楊向陽爽快答到：“虧得起。”

    同時，楊向陽也從不吝于花在朋友身上的金錢和時間。百奧維達的楊志和楊向陽多年之前就在美國認識，當時，楊向陽為了替清華源興找到好的技術和科學家，拜訪了美國醫藥界的諸多華人。楊志回憶說，楊向陽在美國為源興尋找好技術的時候，如果聽到某位科學家經費困難，經常二話不說地掏自己的腰包進行資助，從不計較最終的回報。

    凡此種種，讓楊向陽成為深圳商界的一個熱點人物，以至于2000年，時任清華大學校長的王大中帶領原清華企業集團董事長榮泳霖等人去到深圳，也在深圳清華校友交流會上見到了楊向陽。

    據榮泳霖回憶，楊向陽講述了自己在深圳創業近十年的經歷和感受，也向王大中建議，如果清華要建成全世界一流的院校，就需要有全世界一流的主流學科。其理想不僅于此，楊說，雖然房地產業給他帶來了很多財富，但接下來他更看重堪稱“人類科技制高點”的生物科技。“他讓我們這些待在北京的人感覺到了深圳的生氣”，榮說。

    由是，當時正遍攬人才，試圖打造一批高科技企業的王大中選中了楊。由清華和全興集團出資，楊向陽用源政醫藥公司和在賽百諾的投資入股，專注于生物科技領域的清華源興得以成立。榮說，楊在清華源興并不拿工資。[next]

    吃螃蟹

    楊向陽并非生物科技的“科班出身”，他畢業于清華大學數學系。讀書時，楊是系里的團委書記，在本科畢業、等待研究生開學的幾個月中，他曾被派往深圳支持當時深圳大學數學系的籌建。

    1987年研究生畢業之后，他并未選擇留在北京，而是進入深圳大學任教。當時的深圳剛開始開發，到處都是荒地，回憶起當時的情形時，楊調侃說沒有什么苦不苦的，“想想我們的老家更艱苦”。

    但此后不久，他就離開教學職位，開始進入深圳大學的產業管理，任深大校辦酒店經理。當時，僅僅靠來學校辦事的人住宿，酒店的營業額遠遠不夠，楊便想出各種各樣的辦法來吸引住客，據說打理得有聲有色。

    證明了自己的商業才能之后，1990年，楊向陽隨當時深圳的下海風潮開始經商。他并不愿詳細講述自己的早年經歷，可以概括的是，他在石油領域獲得了自己的第一桶金。隨后，他成立源政房地產公司，也在股票、貿易方面有所斬獲?；貞浧鹱约旱膭摌I經歷，楊的感覺多少有些復雜：“機會很多，但很多機會是虛假的。”

    到了1997年，經濟的發展和生活水平的提高推動國內藥業投資出現了一個小高潮，正在尋找機會從貿易投資轉向實業投資的楊向陽似乎看到了一個前景光明的領域，他出資數千萬元人民幣，在剛開始發展的深圳高新科技園區建立了自己的醫藥公司—源政醫藥，生產針對腸胃等的化學藥品。

    但真正的轉折點始于1998年，經人介紹，楊向陽見到了現基因治療公司賽百諾的創始人彭朝暉。據知情者稱，彭朝暉放棄在美國的優厚待遇，一心來到深圳創立一家專注于基因治療的公司，就這一點便讓楊向陽極其敬重。[next]

    當時，雖然擁有在美國積累下來的基礎研究，但對于中國市場來說，基因治療是個太前沿的領域，加之彭在當時連辦公室還沒有，更談不上產品 ——沒有人有理由投資于彭朝暉。一如其表現出的豪爽，楊向陽不但對其進行了投資，還讓彭在源政藥業的院子里建立了辦公室。至今，清華源興和賽百諾還是在同一院子里相鄰的兩棟樓中。彭曾對外表示，盡管告訴楊向陽這個投資可能8年之內不會獲得回報、而公司成功的幾率只有30％，但是楊卻沒有改變投資初衷。

    對于楊來說，這不僅僅是一次“見義勇為”似的投資機會。因為與彭朝暉的一系列深談，他開始對基因治療這種前沿科技異常著迷，并堅信這是自己的“下一件大事”。

    不過，對于清華邀請楊向陽共同創立一家生物科技公司并擔任管理者的提議，楊的家人堅決反對，畢竟這將導致楊向陽無法顧及房地產等賺錢的已有業務。另一方面，據張宇回憶，楊向陽那時還面臨著另外一個選擇，就是將源政藥業賣給外企默克醫藥公司。不過在接到清華的邀請之后，他幾乎毫不猶豫地決定和清華合作，這能實現他一直以來的夙愿：全面進軍生物科技領域。據熟悉楊的人稱，在一次“家庭會議”中，楊向陽向反對自己與清華合資的父母拍出了上千萬的錢，為父母購好單獨的住房、雇好保姆，意在告訴父母：不用擔心養老的事情，更不要為下一代人的生活擔憂。同時，他把醫藥之外的其他業務統統交給妻子打理，專注于清華源興的經營。

    楊向陽有個堪稱宏大的目標：借助國外的先進技術，將源興打造為一家“能夠占領生物醫藥業制高點的公司”。

    為此，英文并不好的楊向陽只身出國，遍訪星散海外的生物科技領域的清華校友，試圖找到世界生物科技領域中的頂級技術和愿意在技術上進行合作的人。鑒于源興并沒有那么大的資金量購買技術，楊向陽所用的方法很靈活，說服擁有各種現今技術專利的人進行各種形式的合作，比如用技術入股源興等等，而源興能為他們的技術提供一個市場化的平臺。

    看上去，楊向陽的策略奏效了。到2003年，賽百諾生產出了世界上首個基因治療產品“今又生”；海普瑞是國內肝素生產中唯一一家獲得美國FDA認證的公司，它已經獲得高盛的注資；而北科生物的第二輪融資也已經結束。曾與北科接洽投資事宜的沈南鵬表示，雖然干細胞治療有一定的政策風險，但由于它是一些領域唯一的治療方法，所以前途相當明確。