企業發展不同階段的“五大動力源”

　　每個企業在其成長壯大過程中，都需要經歷不同的發展階段，在其每個發展階段，都會有某個因素成為推動企業發展的最強大動力。一般來說，企業發展會經過創業、成長、壯大、優秀、卓越五個階段。

　　先說說第一個階段——創業吧。聽聽各位企業家們的肺腑之言，談到創業的問題，那真是怎一個“難”字了得。但分析一下，這形形色色的難，根源在哪里呢？人才不好找，為什么？工資少；機器設備跟不上，為什么？資金少；辦公環境差，為什么？好鋼要先用到刀刃上；知名度低，為什么？還是錢少?？傊畡摌I之初企業發展最大的障礙往往都集中在資金方面，反過來講，資金也就成為了創業初期最大動力源了，誰擁有較大的資金規模，誰就有機會把企業的起點定的高一點，誰就有機會在創業初期贏得良好的發展局面。一句話，創業階段得資金者得先機。創業初期一方面要盡最大可能獲取大的資金規模，同時也要注重把有限的資金盡量做活，在無法提高資金規模的前提下，盡量增強資金的使用效能。

　　成長階段。典型的例子很多，比如說飯店嗎？回頭看一看我們街面上曾經和現在仍然存在的一些飯店吧！有些開始時做的很大的飯店早就沒有影子，而一些做簡單的拉面、餃子的小店，卻頑強的生存了下來，并越來越大了。為什么呢？可能就在于，那些大的店盡管什么都能做，但什么都不能做到最好，而那些生存下來的小店盡管只做一種產品，卻能做到最好，最有特色。其中奧妙，歸根結底，兩個字——技術。在成長階段誰具有核心技術，誰就能解決別人解決不了的問題，誰就能做到人無我有，人有我優，相應的也就具有了最大的成長資本。在這一階段，技術儲備一定要有超前性、實用性，否則在蛇的肚子上畫上一個再人間絕有腳爪也僅是笑談。

　　壯大階段。企業壯大階段，就是從一個優良的小企業，發展成為大企業的階段，在這一階段，最重要的任務是什么？既然是做大，那么最大的任務當然就是擴張，就是擴大影響力了。如何擴大影響力，那就需要把自己的優勢向更大的范圍，更多的人介紹出去，推銷出去。那需要什么呢？當然是市場營銷了。這就好像草原上一個已經成年并健壯的獅子，要想在更大的范圍內維護自己的領地，擴大自己的生存權益，就要不斷的奔跑，不斷的斗爭，不斷的用自己的尖牙和利爪去宣傳自己的英勇，從而讓競爭者望而生畏。企業也是如此，如果僅僅具備前三個階段的本領，不能做好市場營銷，那么企業就會壯而不大，僅僅成為一方豪強，而成不了國之大企。壯大階段的市場營銷離不開一個“勢”字，應當善于分析“勢”，勢強者則順勢而謀、勢可者則因勢而為、無勢則造勢、勢弱者蓄勢、己不足借勢。否則逆勢而為，在不利于自己的地方發展自己，可能不是良策，會在此階段止步不前。

　　優秀階段。在現實中，大型企業不少，但優秀企業不多。為什么？很大程度上就是因為有些企業注重了擴張，注重了市場營銷，但卻沒有注重市場的維護。舉個例子來說吧！元朝是中國歷史上地域面積最大的王朝，其開疆拓土，攻城略地能力不可謂不大，但是一個強大的帝國沒有超過半年世紀就滅亡了。曾經輝煌一時的三株集團、春都集團等大企業，特別是三株集團曾經創造了中國市場營銷的一段傳奇，現在呢？幾乎已經淹沒在歷史的風云中，而銷聲匿跡了。原因何在？核心的原因應該在于管理。于市場營銷、技術儲備、資金實力已經到達了一定層次，企業做大了，在一定程度上，一定時間內已經無生存之虞了，原本緊繃著神經的企業團隊中的一部分人，開始放松警惕了，開始懈怠了，于是市場的需求量大了，蘿卜快了不洗泥了，產品的質量恒定，工作效率的提高都成了大問題。能解決好這些問題，則企業能順利由大做強，各個環節仍能保持良好的運轉，優秀企業和普通企業的區別不在于規模，而在于——管理?？梢?，管理是優秀企業最大的動力源。

　　卓越階段。卓越的企業，是最難達到的一個階段，也即是企業發展的最高階段。我們先不說企業，先說說國家吧！最強大的國家輸出什么？中國強大時，使周邊國家盡效天朝，制度、文字、風俗都效仿中國；美國成為霸主時，英語成了世界通用語言，情人節、愚人節、圣誕節簡直成了世界的節日。這些是什么？這些就文化，而反過來這些文化就使得接觸它們的人們產生了對輸出國的一種依歸，按照輸出國的價值評判標準來評判事物，選擇事物，從而反過來又會促進輸出國經濟的發展。當我們去肯德基吃飯時，是為了吃一頓飯而去呢？還是為了某種感覺？當我們購買一款海爾的家電時，是為了它的某種功能呢，還是為了某種信賴？當然，不排除有人為了吃飯去吃肯德基，更不排除有一大部分人為了某種功能去買海爾家電，但是有一點不容否認，有相當一部分人是為了找一種感覺去吃基德基，為了海爾的“真誠到永遠”買的家電，而且心甘情愿的出了高價錢。卓越企業和優秀企業的區別，很大程度上就在于，它可能給人以非同凡響的體驗，即便是這種體驗讓別人付出了許多，別人也會覺得值，覺得有收獲，覺得挺美。而能產生這些神奇效果的就是——文化。只有強大的經濟才誕生文化，也只有深厚的文化才能培育強勢的經濟。