通過“民間財富管理中心”提供的信托、基金、風險投資等財富管理業務,實現資本的有效轉化,才能破解民間資金投資難和中小企業融資難并存的“兩難”資本困境。
文 │ 本刊記者 金少策
2011年4月,一份《推進民間財富管理中心建設行動計劃》的送審稿擺上了浙江省金融辦副主任包純田的案頭。待正式批復后,這份行動計劃將在6月底隨同浙江省金融業“十二五”規劃一起發布實施。
“‘十二五’期間,浙江金融業發展將以滿足中小企業金融服務為核心,以強化金融業的投融資服務和財富管理能力為中心,重點在發展直接融資、增強地方金融實力、金融資源集聚、民間資本有效轉化等方面實現突破?!卑兲镌诮邮堋墩闵獭酚浾卟稍L時說,通過金融發展有效轉化民間資本為產業資本,使其成為繼國家投資后推動經濟增長的新動力,將是浙江省“十二五”期間金融業發展面臨的重大挑戰。
這意味著,以制造業見長的長三角,正在通過總部聚集區的帶動優勢,彌補其此前在金融服務及政策支持、吸納轉化民間資本上的“短板”。
資本“兩難”
截至2010年末,工行浙江分行創造利潤180億元;實現新增小企業貸款30億余元,同比大幅增長60.66%。
不僅是工行,招行、民生銀行同樣在2010年收獲了驕人業績。國有控股和股份制銀行“來一家,賺一家”,已成為浙江銀行業獨有的現象。
“浙江省規模以上企業超過6萬家,如此巨大的企業存量全國獨一無二。目前,浙江230多萬家大中小企業中,僅有20萬余家企業能夠獲得銀行貸款支持,銀行貸款供給面只占到10%左右?!睂τ阢y行在浙江所取得的豐厚利潤,包純田并不感到意外。
而另一方面,民間資本卻無法獲得出口。統計顯示:浙江省存款總量、增量已連續多年位居全國前列。截至2010年年底,全省本外幣存貸款余額分別達到5.4萬億元和4.7萬億元,分別位居全國第4位和第2位;全省新增貸款在全國新增貸款中的占比連續多年保持近10%的水平。
“目前,浙江省境內95%的中小企業都以間接融資為主,而直接融資所占比重較小。一旦貸款、上市等渠道融資無法實現,企業就會被迫轉向地下,民間高利貸、地下錢莊、非法融資就會盛行?!闭劶捌髽I融資難題時,浙江大學金融研究院執行院長汪煒并不諱言。
在這一背景下,吸納民間資本成為金融機構的必然抉擇。包純田指出,這也是浙江省打造民間財富管理中心的初衷。
“浙江省民間資金雄厚,因此,打造‘民間財富管理中心’這個定位是非常適合的?!痹啻螀⑴c“十二五”浙江金融業規劃討論的杭州銀行副行長江波認為:“金融天然具有聚集性,有聚集性才有吸引力。浙江有豐富的金融資源,特別是存款資源。相比其他省市,地處長三角經濟區、毗鄰上海的浙江更具金融發展優勢?!?/p>
“浙江民資存量約1萬億元,但由于缺乏有效投資渠道,傳統金融體系對民資的吸納可謂有心無力?!蓖魺樥J為,通過產業政策和資本平臺,提供有效的投融資服務,合理引導民間直接投資流向;并且通過“民間財富管理中心”提供的信托、基金、風險投資等財富管理業務,實現資本的有效轉化,才能破解民間資金投資難和中小企業融資難并存的“兩難”資本困境。
擴大直接融資
對于如何打造民間財富管理中心,按照浙江省金融辦的規劃,“十二五”期間,浙江將引進基金公司、信托公司等國內外大型財富管理機構落戶浙江,同時培養本土的證券公司、期貨公司等各類財富管理機構,形成全國領先的財富管理機構聚集區。
“民間財富管理中心是一個職能機構,而不是一個實體,目的是形成金融機構集聚群?!蓖魺樤诮邮堋墩闵獭酚浾卟稍L時表示,這對各類創業風險投資機構、私募股權基金,以及產業投資基金來說,無疑將迎來發展良機。
“這是一件很好的事情,私募基金都在此尋找著潛在的商機,民間財富管理中心是一個平臺?!鼻蹇萍瘓FCEO倪正東剛剛在浙江完成了對聚樂網的投資。聚樂網是杭州市一家提供在線演唱會業務的網站。由于商業模式的創新,這家創建不過1年多的公司,營業額高達2000萬元。
“他們現在已經完成了增資擴股,正在積極籌備上市?!痹谡憬鱾€城市,活躍著像倪正東這樣的投資人,IDG、鼎暉這些業界有口皆碑的私募基金都已經將目光投向浙江。
“事實上,對于存量資產的盤活,可以擴大企業的直接融資方式?!闭闵蹄y行行長龔方樂認為,在大力發展成熟證券市場的同時,還應該積極探索場外交易市場,積極培育產權、股權市場,以滿足不同類型、不同層次企業的發展需求。
“在場外交易市場的建設方面,‘十二五’期間,浙江省有一些初步的構想。前段時間,我們也曾專門就此向證監會進行了匯報?!卑兲锿嘎叮骸拔覀兘ㄗh,在中國證監會的直接領導下,在區域邊界鎖定,明確風險承擔的情況下,支持、探索開展區域性場外交易市場試點。通過區域性場外交易市場的構建,合理引導民間資金轉化為民間資本,為成長型中小企業提供融資服務,為VC、PE等機構增加投資和退出渠道,這才是解決中小企業直接融資的基礎和主渠道?!?/p>
成為第二個“波士頓”?
民間財富管理中心是浙江省十二五期間金融業“雙中心”之一。根據《浙江省“十二五”金融業發展規劃》,“十二五”期間,浙江金融業將著力打造具有全國影響力的“中小企業金融服務中心”和“民間財富管理中心”。
“雙中心”,一個瞄準增加間接融資,另一個則意在有效吸納和轉化逐利性民間資本。
“我們已經初步制定了打造‘雙中心’的具體行動計劃,未來5年確定了25個需要具體開展實施的項目?!卑兲锝榻B說,未來,杭州將成為長三角南翼最重要的區域金融中心,成為在全國有影響力的中小金融機構總部集聚區、財富管理機構集聚區和金融服務外包等公共服務基地。
寧波則將成為對接上海、服務海洋經濟的重要區域性專業金融中心,在航運融資、航運保險等方面,形成航運金融服務特色品牌。
民間資本活躍的溫州則將致力于打造成連接兩大經濟區、服務民營經濟的重要區域性專業金融中心,凸顯其在民營企業投融資方面的先行示范作用。
但是,對于“雙中心”的定位,業內各方專家有著不盡相同的看法和建議。
“從發展總部型的金融機構來說,與全國相比,杭州做得還不夠,到目前為止,總部設立在杭州的銀行只有幾家,保險公司更是只有兩家?!闭憬髮W經濟學院副院長金雪軍指出,要形成金融機構集聚區,這對浙江的金融軟環境無疑是一個挑戰。
“金融網點在駐扎的時候,更多考慮的是成本和未來的回報,金融中心在吸引金融機構駐扎方面,首先要有一個比較好的平臺?!蓖魺樢舱J為,浙江打造“雙中心”最關鍵的問題,是能否構建一個金融機構所需要的環境,即它有一種內在的動力機制,強大的對金融資源的需求,包括人才的聚集。
“國際上,不乏專業金融中心與國際或國家金融中心形成功能互補的典范。紐約作為全球知名的國際金融中心,而與其息息相關的資產管理公司很多都設在波士頓。錯位發展、功能互補理念下,波士頓已經是全球金融資產管理中心之一,也是美國最大的基金管理中心?!痹谕魺樋磥?,浙江已具備成為第二個“波士頓”的諸多潛質。
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