金發拉比2024年上半年營收7825.93萬 公司充分發揮品牌優勢、團隊創造性推動各品牌運營能力提升
挖貝網8月22日，金發拉比（002762）近日發布2024年半年度報告，報告期內公司實現營業收入78,259,332.19元，同比下滑24.29%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-2,753,890.54元，較上年同期由盈轉虧。
報告期內經營活動產生的現金流量凈額為-1,358,970.42元，歸屬于上市公司股東的凈資產813,459,698.37元。
報告期內，公司內部管理模式已調整為品牌事業部制，核心分為拉比品牌事業部、貝比拉比品牌事業部等，各事業部之間實現獨立運營、獨立核算。充分發揮品牌優勢、團隊的創造性，匯聚所有資源、聚焦品牌價值，推動各品牌的運營能力提升。同時，公司各職能部門實行中心運營制，如：拉比加盟中心、直營中心、電商中心、品牌供應鏈中心、跨境中心、私域運營中心、信息中心、物流中心、人力資源中心、行政中心等等；實行中心運營制，以達到部門扁平化、方便鏈接中后臺、提高運營效率的目的。
公司線下銷售渠道主要包括商場專柜店、購物中心店和品牌專賣店等，線上銷售渠道包括主流電商平臺、拉比云店、抖音直播店等。公司搭建中后臺系統鏈接線上線下，通過直播帶貨、社群營銷等賦能線下實體門店，并通過拉比云店的建設，使下單支付場景多樣化，讓線上線下相互引流，為線下門店注入新的活力。公司充分利用云倉系統，盤活門店資源，提升多門店的高效協同管理，打造覆蓋全場景、全零售一體化的銷售平臺，真正讓商品“活”起來，提升商品流動性。
公司在會員領域的積累已鑄就較好先發優勢，公司旗下300多萬會員以及韓妃醫美等服務領域的關聯粉絲為各業務板塊奠定了堅實的客群基礎，公司逐漸從單純的品牌運營向品牌/客戶雙運營進化。公司通過社交媒體等平臺建立品牌社區，增強與消費者的互動，提升品牌忠誠度。在會員管理方面，公司聚合各品牌用戶在新場景下的多品類價值轉化，做好會員精細化管理與跨品牌引流，協調各品牌會員積分兌換和內容運營。公司還通過完善終端VIP管理系統，將線上和線下的會員數據進行共享，實現線上線下互通。購物信息、優惠券、積分、滿意度評價等數據也實現自動同步，提升了消費者體驗。
挖貝網資料顯示，金發拉比成立于1996年，長期專注于母嬰消費品行業，主要從事中高端母嬰消費品的設計、研發、生產及銷售，核心業務是對“拉比（LABI BABY）”、“下一代（I LOVE BABY）”及“貝比拉比（BABY LABI）”三大自有品牌的運營管理。
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