極致精選,賦能私域電商平臺云集筑牢發展優勢
在電商行業發展的后半段,私域電商模式漸成為電商發展異軍突起的細分賽道之一。
私域電商的“去中心化”模式,無疑吸引了萬千消費者。中心化模式就是一個平臺集中了所有商家和流量,消費者需要依據自身需求從浩繁的貨架中選擇自己需要、想要的商品。而“去中心化”模式,是從消費者角度出發,去建立買賣家關系,電商根據消費者所需,去提供產品和服務。
“去中心化”的私域電商中云集是最具代表性的,基于S2b2C,私域電商第一平臺云集創新出的商業模式為“去中心化”的流量運營提供了條件。在云集模式下,平臺用戶既可以是最普通的電商消費者,最忠實的付費用戶,也可以是充當小b、能賣貨能分享的店主。小b通過在社交平臺進行分享,讓消費者對商品建立起直觀認知,從而連接起平臺和消費者。
在“去中心化”電商模式中,有一個至關重要的要素,即內容?!叭ブ行幕笔莾热輰з忬w系,個性化、差異化的內容才能夠將流量發揮出實際價值,即電商的核心還是在商品本身,這也是云集成功的重要因素之一——極致精選。
云集的4.0私域電商時代,沒有海量的SKU,平臺的商品策略是“精少寬”,基于極致精選的商品策略,云集打造了獨一無二的“社會話選品”機制。這是一種以個體商業力量為中心的一種商品篩選漏斗機制,它以商品的社會化推薦為起點,期間歷經會員KOL的社會化購買、社會化試用、社會化評價等環節,最終獲得會員KOL認可的商品才能上架到云集進行銷售。精選后的商品有更高的品質保障,因此有著更高的復購率。
此外,云集還在內容的豐富性上做努力,通過打造自有品牌豐富貨架,加速放大云集的平臺價值。云集自有品牌“白悅山”打造的枸杞原漿,在云集平臺上線3天,銷售額近300萬;自有品牌“李霸天”的烤腸,上架當日銷售即超130萬元。
當人們產生個性化、服務化的購物體驗需求時,“去中心化”模式就已然成為電商發展的趨勢之一,而電商要實現“去中心化”模式的成功,還當如云集一般,將內容作為發展的重心。
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