對話亞朵旗下輕居3.0業主沈建霖：卡位年輕市場，探索更多空間可能
亞朵集團旗下聚焦年輕商旅客群的中端酒店品牌輕居3.0，自首批門店開業以來，迅速獲得了年輕用戶和加盟商的青睞。今天，我們邀請到輕居華東門店業主沈建霖，一起聊了聊他選擇輕居3.0的故事。
在從事酒店投資之前，業主沈建霖從事的是高速公路服務行業。偶然的機緣進入了酒店行業，在桐鄉開了一家亞朵酒店，并陸續加盟了多家亞朵旗下酒店。在他看來，相比起經營環境相對封閉、模式單一的路服行業，酒店是一門更開放，更有想象空間的生意。
回想第一次參加輕居3.0的發布會，參觀輕居3.0樣板間，沈建霖表示，當時就留下了深刻的印象。輕居3.0的設計很簡約、很年輕，也有很多的設計亮點，時尚、質感的水空藍，疊加“漂浮島”式的櫥窗設計，還有擬真海浪和“小巷”的概念，都能帶給消費者很輕松、很舒服的感受。
總的來說，是一個讓人「眼前一亮」的產品，輕居3.0的去大堂化的空間布局也非常新穎，盡管實際的空間并不大，但它卻能營造了一種開闊、舒服的感覺，和市面上其他現有的酒店很不一樣，它是一個很有想象力的產品。
提起最后是什么打動了他，讓他最終決定加盟。沈建霖認為有幾點原因：一是輕居3.0這個年輕化的產品設計讓人耳目一新；二是它的投資模型——投入更輕，平衡體驗和成本；三是輕居酒店的定位——卡位主打消費主力軍的年輕市場。
項目從簽約到正式開業，前后總共花了7個月左右的時間。最后呈現出來的效果也非常不錯。酒店實際落地過程中，輕居3.0設計模型都能很好的適配我們的物業情況，布局非常的合理，空間利用率很高。
酒店選址在了杭州的一個熱門商圈——武林廣場商圈，這家店位于杭州大廈旁邊，好的位置再加上好的產品，開業就做到了滿房，開業后的實際情況也完全超出了預期。
對于輕居的「年輕」策略，沈建霖表示，從大環境消費來看無論是汽車設計、家具設計、住房裝修設計等，現在都有年輕化的趨勢。有更多的年輕人的地方，經濟和發展才會更活躍，也會有更多的生意機會。
年輕人有著別樣的消費習慣和審美，想要抓住年輕人，就得貼合年輕人喜好而設計產品，并且提供更年輕化的服務理念，這個才會有不錯的發展潛力。輕居無論是從設計上還是服務上都很好地滿足了年輕人對商務酒店的需求，能夠贏得年輕人的喜愛，這也是沈建霖選擇輕居的基礎。
輕居3.0延續了亞朵品牌的基因，是一個全新的、獨立的品牌。與同級別的中端酒店相比，它擺脫了傳統的桎梏，獨立而又靈活，擁有更大的探索空間和生意機會，相信能夠為投資者帶來可觀的價值回報。
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