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新任管理層啟動戰略升級 金嶺礦業2024年實現韌性發展

2025/3/29 9:44:17      挖貝網 李輝

3月28日晚間，金嶺礦業發布2024年度報告。2024年，鐵礦石行業高庫存與低價格雙重壓力并行，公司新一屆管理層立足公司實際，優化調整公司發展定位和經營思路，有效對沖了行業挑戰對經營效益的沖擊，推動公司穩健發展。2024年，據Wind數據顯示，鐵礦石價格指數(62%Fe,CFR)同比下跌28.83%，在行業整體面臨挑戰的背景下，公司實現營業總收入15.45億元，歸屬于上市公司股東凈利潤2.04億元，整體經營業績優于行業水平。

與此同時，公司公布了2024年度利潤分配方案，計劃向全體股東每10股派發現金股利1.1元（含稅），共計派發現金6548.74萬元，加上2024年推出的中期及三季度分紅，預計2024年度合計派發現金1.07億元，分紅比例高達52.54%，股東回報顯著提升。

2024年，公司完成了核心管理層調整，在新一屆管理層的帶領下，公司順應外部形勢變化，立足自身發展實際，確立了“三個轉變”新發展定位，推動戰略升級并重塑商業模式。一是從單純的鐵礦石生產加工商向綜合的礦產資源生產加工和服務商轉型，拓展服務領域，提升附加值；二是從傳統的成本費用單元向以效益為導向的經營利潤中心轉變，優化資源配置，增強盈利能力；三是從依靠生產經營的“單輪驅動”向生產經營與資本運營協同發展的“雙輪驅動”模式升級，提升發展動力和市場競爭力，為公司高質量發展注入新活力。

2024年，面對鐵精粉價格下行的巨大挑戰，公司通過多維度協同發力，成功實現鐵精粉產銷量逆市增長，全年生產鐵精粉120.14萬噸，銷售120.27萬噸，分別同比增長14.33%和14.32%。其中，在降本增效方面，公司積極推行劃小核算單元管理模式，大力壓降采購成本，激發員工的積極性與創造力，提升資產創效能力。在人效優化方面，公司深入開展組織機構和人員優化工作，機關部門優化率達27.3%，各權屬單位職能機構優化率達46.3%。在智能升級方面，公司持續推動“數智金嶺”建設，2024年完成了金召礦業智慧礦山集中管控中心、選礦廠生產調度集控系統的建設。

同時，公司在資源外拓領域也取得了關鍵突破。2024年，公司以5528萬元成功競得山東省齊河縣大張地區21.3平方公里鐵礦探礦權。該區富鐵礦資源是我國罕見的高品位富鐵礦，具有分布面積廣、礦體厚度大、礦石品位高、找礦前景好的特點，不僅為公司中長期資源接續奠定堅實基礎，此外富鐵礦具有較高的經濟效益，亦可助力公司提高盈利能力。目前，公司已取得該探礦權證，隨著公司加快勘探開發速度，齊河大張地區富礦效益有望快速顯現。

公司的穩健發展為股東價值創造提供了堅實基礎。2024年，公司加大投資者回報。共進行了3次分紅，并首次推出中期和三季度分紅，實現經營成果與股東的持續共享。2024年9月，公司修訂章程，將分紅比例從“不低于當年可分配利潤的10%”提升至“不低于彌補虧損和提取盈余公積后所余稅后利潤的50%”。大幅度提升分紅比例，彰顯了公司對于未來發展充滿信心。

2025年，鐵礦石行業格局與趨勢或處于復雜多變的動態調整之中。面對行業挑戰，金嶺礦業將以提質增效為主線，以深化改革、治理管控、價值創造為抓手，精心打造經營質量提升年、資本運營啟動年和企業文化打造年，堅定不移推動企業做強做優做大，加速躋身國內礦山行業第一方陣。

金嶺礦業 新任管理層

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