億邦智庫：聚塑云以數字產業集群生態園做實平臺經濟

近日，塑化產業互聯網平臺聚塑云宣布完成5000萬元新一輪融資，由日照財金控股集團領投。資金將重點投向智慧園區建設、新材料研產科技服務及產業大模型開發。這一動作背后，是聚塑云聯合日照國資布局的精密注塑產業基地正加速落地，為地方政府貢獻稅收增量與產業鏈升級實效。當部分傳統產業互聯網平臺深陷“金融依賴”與“交易內卷”困境時，聚塑云通過打造線下實體產業集群生態園，開辟了一條平臺經濟價值躍升的新路徑。

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產業互聯網少壯派的新思考

邢茂偉2013年開始致力于塑化產業互聯網化建設，2018年創辦聚塑云，時至今日，用十三年時間書寫了一部產業互聯網進化史。從塑化原料在線交易平臺起步，逐步升級成為覆蓋交易、SaaS系統、前置倉、新材料研產、產業園區的綜合服務體，聚塑云已實現平臺年交易規模近百億元，服務全國25,000余家塑化企業，穩居行業頭部陣營。

而真正奠定其“產業少壯派”地位的，是三次關鍵躍遷：從基礎的塑化原料在線交易到整合下游需求對接上游集采，從流通和服務的數字化改造向上游延伸到新材料研產，從搭建數字化服務平臺，到落地智慧產業園區，最終開創“平臺+工廠+園區+投資”四維融合模式，被業界稱為“產業互聯網新物種”。這一路徑背后，是創始人邢茂偉對行業痛點的深刻洞察與破局決心。

“純線上平臺的價值正變得越來越單薄，而供應鏈金融的爭議如影隨形。”邢茂偉在平臺進入高速增長后敏銳意識到，產業互聯網必須突破“在線交易+金融導流”的淺層模式。

他的解法是：向下扎根產業集群，向上延伸技術研發。邢茂偉觀察到，塑化行業數十萬小微工廠集中于鄉鎮集群，經營者80、90后占比超70%，卻仍靠手工記賬排產，數字化需求迫切但觸達困難。“必須沉到一線，和他們擁抱在一起”，這促使聚塑云將資源投向實體場景——成立新材料研發中心與生產基地，建設智慧產業園區，從“交易平臺”蛻變為“技術+實體+服務”的融合生態。

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地方強鏈補鏈的數字產業集群方案

當邢茂偉帶領聚塑云從線上交易走向線下扎根時，地方產業發展部門也正面臨產業升級的困局：大企業招引難，競爭激烈，招商引資容易浮于表面；中小微企業零散如沙，產業鏈條斷點重重，高端環節缺失；數字化口號響亮，卻找不到落地抓手。這些痛點背后，實則是地方政府對財稅增量、產業生態化集聚、培育新質生產力三重核心訴求的焦灼期待。聚塑云的“數字產業集群生態園”模式，恰給出了系統解法。

精準招引，補齊生態位，打造集群閉環。以日照精密注塑基地為例，園區圍繞當地汽車、家電產業需求，依托聚塑云25,000家下游客戶資源池精準招引上下游配套企業，形成‘研發-生產-質檢-物流’閉環。同時基于平臺產業大數據，聯合南京大學共建研究中心與生產基地，定向開發阻燃增韌母料等高性能材料，突破國內高端改性塑料高度依賴進口的困局，實現產業鏈自主可控。

集約賦能，降本增效，提升當地企業效益。園區從規劃設計之初就深度融入"產業大腦"的理念，將設備、能耗、訂單等數據全接入物聯網平臺，推動入園工廠設備聯網率超90%。同時，園區提供全產業鏈條的生態服務，包括塑機設備、新材料研發、市場對接、倉儲物流等，有效降低中小企業的供應鏈成本。在日照劉官莊塑料集群，聚塑云整合下游零散訂單直接對接上游石化廠集采，實現原材料采購成本每噸降低30-50元、物流運費下降超25%。

產業孵化，加速集群企業成長。聚塑云聯合日照財金集團設立億級產業基金，對入園企業創新項目股權投資；同步引入產業鏈服務、政務服務窗口、第三方服務（跨境電商、法務、財稅、人力資源、環保、安全和質量體系認證等）以及供應鏈金融服務，以投貸聯動的產業孵化模式疊加資源綜合化服務，護航入園企業發展壯大。

當許多以傳統制造業為主的產業集群，還受困于效率提升困難、創新能力不足、同質化競爭加劇、融資渠道不暢的轉型困境，聚塑云的數字產業集群方案，以數據強鏈補鏈，以集約化優勢生態留商育商，協助地方政府做大產業增量。

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開啟產業互聯網價值創造新空間

聚塑云構以“數字產業集群生態園”+產業互聯網平臺模式，以實體園區為軸心，整合“數據、資本、技術、政策”四重動能，將生產要素的聚合與裂變推向全新維度，為產業互聯網開辟出三個價值高地：

數字產業集群成為核心發展引擎。產業園區區別于商業地產項目，用實體要素和數據流指揮產業鏈，形成數實融合的神經中樞。依托聚塑云平臺下游25,000家客戶需求圖譜，精準鎖定產業缺口環節定向招商；依托園區內嵌的“產業大腦”將設備開工率、物流周轉、能耗指標全部數字化，地方政府可通過大屏實時監測產業稅收與集群效能——這讓“數字經濟”落地為可量化、可審計的增長實體。目前，聚塑云深度融合數字化與實體經濟，已投資建設日照精密注塑產業基地，聚焦醫療器械、汽車配件等高附加值領域，打造研產銷一體化生態。2024年投產的山東浙塑新材料項目已啟動28條生產線，年產值達1.3億元，2025年二期項目即將全面建成，預計全面達產后將實現年產值5億元。

生產要素集約化配置重塑產業提效降本優勢。采銷集約化提效降本：據介紹，聚塑云年交易額近百億元，其業務涵蓋塑料原料集采、線上交易、供應鏈金融、產業SaaS服務、新材料研產和智慧產業園區等全鏈條服務，依托南京大學共建新材料研究中心，推動高端改性塑料研發和國產化替代，通過幫助百家小微企業整合零散訂單向上游集采原材料，向下游分銷產品，把成本優勢傳導體現至下游制品價格與品質競爭力。降低中小企業AI應用門檻：自主研發的塑化產業AI助手于2025年2月發布，整合2.4萬多個服務案例和海量交易數據，構建動態知識體系，覆蓋智能培訓、銷售匹配、工藝優化等場景。該工具通過分析生產數據實現工藝參數自動調優，預測設備故障，并打破信息孤島，促進產業鏈協同。AI助手可基于市場需求反向指導研發方向，形成“研發-生產-市場”閉環，同時為中小企業提供低門檻數字化轉型工具，幫助其縮短與頭部企業的差距。這種模式使企業從資源連接平臺升級為決策賦能平臺，推動行業從經驗驅動轉向數據驅動。政策資源集約化服務：設立園區基金，對創新項目“雪中送炭”；同步引入政務窗口，讓出口退稅、技改補貼直達企業。

“貿技工”一體化平臺做深做厚平臺價值。聚塑云憑借貿易筑基，百億級交易規模沉淀產業需求大數據；依托技術造血，研發阻燃、增韌等8大品類在內的高端母料矩陣；借助制造蝶變，FMS 智能系統實現生產流程一體化，支撐規?；慨a。三者咬合循環，重構產業互聯網平臺贏利模式，核心營收與利潤從交易服務版塊轉向數字化服務（行業SaaS、產業大模型等）和新材料研產版塊。邢茂偉提出聚塑云2030年發展規劃，數字化服務年營收達到3億元，利潤過億元。新材料研產版塊年營收將達到20億元，利潤2億元。聚塑云正在加速復制其“日照基因”，預計在2年內服務團隊覆蓋20+百億級塑化集群，5年建成6-8個智慧園區，推動200余家工廠全鏈路數字化。

億邦智庫觀點：當下，產業互聯網平臺做厚做深的行業走勢明顯。產業互聯網平臺新的機遇在于抓住AI、工廠和全球化三個新階段重點，突破流量或供應鏈金融單一價值引擎，深度成為行業或者區域產業鏈供應鏈的“組織者”與“生產要素配置者”，形成數字產業集群生態價值。聚塑云已經形成了數字產業集群生態園驅動的產業互聯網發展新模式，值得行業研究與推廣。