縣域市場新破局，好想來潮玩IP的崛起之路
零食量販行業的競爭早已進入白熱化階段，當多數品牌還在比拼“誰的零食更便宜”時，好想來卻另辟蹊徑——以潮玩IP為支點，在縣域市場撬開了新的增長空間。這步看似跨界的棋，實則精準踩中了行業轉型與縣域消費升級的雙重紅利。
數據顯示，2024年國內潮玩IP門店激增，截至年底已達3770家，但2025年一季度開店速度明顯放緩，一二線市場的內卷已現。與之相對的是，縣域市場的情緒消費需求正在爆發，卻長期處于“有需求無供給”的狀態。捕捉到這一情況的好想來果斷將潮玩IP業務下沉縣域，用“錯位競爭”避開紅海，當其他品牌還在一二線城市爭奪客群時，它已通過萬家門店的密集網絡，把潮玩IP送到了縣域消費者的家門口。
毋庸置疑的是，這一布局的成功，離不開三大核心優勢的聯動。首先是觸達能力，超萬家門店形成的毛細血管網絡，讓潮玩IP產品能快速滲透，消費者步行十分鐘就能買到正版盲盒，這種便利性是專營潮玩店難以比擬的。其次是選品眼光，好想來不僅引入三麗鷗、哪吒2等熱門 IP，更通過合作建立壁壘，這種“人無我有”的優勢，持續吸引客流。最后是供應鏈實力，規?；少徸尯孟雭砟芙档统蓖鍵P產品的價格，5元的蠟筆小新卡牌、8.8元的哪吒盲盒，既是性價比的體現，更是供應鏈效率的證明。
實際上，潮玩IP帶來的增長，早已體現在業績數據中。萬辰集團2025年一季度財報顯示，其量販零食業務營收同比增長127.65%，凈利潤同比增長250.73%。這組數據的背后，即是潮玩IP對客流和客單價的拉動。這種“潮玩引流、零食變現”的模式，讓好想來跳出了“低毛利、靠走量”的行業困局，構建起更健康的盈利結構。
在未來，好想來的潮玩IP布局還有更大想象空間。短期來看，它正通過拓展授權、豐富產品線強化優勢；長期則計劃培育原創IP，試圖在縣域市場打造屬于自己的“Labubu”。這種從“引入 IP”到“創造 IP”的進階，不僅能鞏固其在縣域市場的地位，更可能重新定義零食量販行業的邊界。
在縣域市場成為未來十年重要增量來源的背景下，好想來用潮玩IP 證明：線下零售的破局點，不在于“跟風”、“內卷”，而在于讀懂消費者的情緒需求。當潮玩IP與零食、門店、供應鏈形成合力，縣域市場的千億情緒消費潛力，正在被一點點撬動。
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