一窩蜂致風險暗生
“目前我們沒有在光伏產業中投錢,因為我們看到目前的情況是,產業上已經形成了比較擁擠的狀態,無論是下游還是上游。上游很多人在投資,下游很多家公司上市,很多產業資本參與其中。”經緯資本合伙人方元在該會上表示,“我們作為一個境外的資本,如果投入的話,不僅要跟技術演進博弈,還要跟產業資本博弈。相比起來,產業資本比我們更了解行業,并有更多的資源去投資。所以,對于產業投資來講,我們會持一個相對謹慎的態度。”
“我們現在看光電這個行業,總體上是長期看好,中、短期持謹慎的態度。”方元說。
皇明太陽能集團副總裁譚洪起指出,光伏產業目前國內企業的競爭優勢是臨時性優勢,原因是對于目前我們光電的上游產業多晶硅來講,重大優勢是能源的價格非常低廉,工業用電大概都在每千瓦時1塊錢以下,西部地區能源的價格可能只有2、3毛錢,遠低于國外價格。這是目前很多企業一窩蜂地投資光電上游的一個重要因素。
“但是,應該看到中國能源行業逐漸全球化。煤炭價格和電力工業之間的博弈白熱化了,煤電聯動今年勢在必行。一旦煤電聯動實現,電網供應工業用電的價格一定會比現在高出50%到100%。所以,多晶硅產業的這個優勢是臨時性的。”譚洪起說,“此外,目前我們在國外市場的銷售額主要來自于歐盟政府的大規模補貼。而去年歐盟新能源政策的調整,實際上已經給了光電行業一次預警。將來補貼政策能持續多久、補貼額度有多大,還是一個問題。”
在技術方面,譚洪起認為,可能某一個企業在某一個工序過程方面有自己的研發優勢,但是,就光伏行業全過程的生產來講,我們比起歐美和日本還有差距。
“所以,雖然我們是搞這個行業的,但在光伏領域前期、中期、后期的投資,我們是持比較慎重的態度。”譚說。譚同時建議其他的企業和投資家在這個領域要特別慎重。
據年初發布的《中國新能源產業年度報告2007》顯示,目前國內已建和在建的多晶硅計劃產能高達63560噸,到2008年大約可以形成1.8萬噸多晶硅年生產能力。有報道稱,國內20多個省市都把光伏產業作為發展新產業和老產業轉型的重點,積極尋求技術和資金,紛紛規劃或計劃建設多晶硅項目。最近幾個月,天威保變、岷江水電、樂山電力、川投能源和特變電工等多家上市公司也紛紛公告上馬該項目。
業內一位專家表示,我國目前能夠生產多晶硅的企業主要有峨嵋半導體材料廠、洛陽中硅和新光硅業三家,年常量尚不足1000噸,其余全部依賴進口,供應長期受制于人。加上國外對多晶硅生產技術的封鎖,多晶硅市場整體呈供不應求之勢。近年來,眾多公司投入大批資金上馬多晶硅生產項目實現產能擴張,具有市場調節的合理性。
但是,對于多晶硅生產廠家來說,無序、盲目地上項目,則意味著將來有可能遭遇一場滅頂之災。高達63560噸的計劃產能在未來一旦投產或是達產后,極有可能會造成產能過剩。雖然硅片生產廠家和太陽能電池及組件廠商可以從中得利,但對于多晶硅生產廠家來說,動輒十幾億的投資,其風險不可估量。
“在多晶硅領域,我們國家的投資還不是很成熟,中國投資多晶硅的企業不下300家,但是,真正干的就是30家。那么,能干成功的有幾家?我認為是10家。”大陸產業投資集團新能源公司董事副總經理王晶說?!?/p>
核心技術仍是隱憂
對于包括多晶硅原材料制造、硅錠和硅片、太陽能電池、太陽能電池組件、光伏系統(太陽能電站)在內的整個光伏產業鏈的投資,眾多風投普遍表示持慎重態度。不過,太陽能作為新能源和清潔技術的重要組成部分,仍然是各路資金比較看重的投資領域,因此,風投對于項目的選擇也就有自己一套嚴格的規矩。
參會的美國光速創投合伙人鄭毅認為,多晶硅投資關鍵在于核心技術。“如果你有了核心的技術,使你可以在跟別人打價格戰的同時,仍能保持自己的利潤空間。其次,我們看的是規模。如果你有一定的核心技術,可以把這個規模迅速做上去,這樣你的利潤率就可以保持,而且在市場方面有競爭力。”
“多晶硅的關鍵點在哪里?技術。技術的關鍵點在哪里?兩個方面,一個是能耗。本來太陽能是發展能源的,但是它的能耗也很大。還有一個是排放。如果你抓住了這兩個點,你就可以有效地進行競爭。”王晶表示。
中國可再生能源學會秘書長孟憲淦則認為,現在可再生能源發展的關鍵問題在于價格,而價格高的根本原因就是技術問題。“我們光能的技術基本上是外來的,其中最重要的就是硅材料。硅是地球上最豐富的元素,但是我們造不出純度達到6個9的太陽能硅片。國外對我們實行技術封鎖。雖然我們通過各種努力,引進了俄羅斯的一些技術,我們自己也研發了一些技術,但是終究差距比較大。”
“國際市場上一公斤多晶硅的成本是60美元,但是我們自己生產出來的要400美元,甚至還要高。所以,差距在技術上。”孟憲淦指出,“主要的出路就是企業要成為科技進步的主體,企業要發展,必須掌握自己的核心技術。從這幾年的發展看來,企業在科技進步上大有可為,很多的地方都可以看到民營企業自己研制出來的多晶硅。希望企業尤其是民營企業能夠成為科技進步的主體。”
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