中國移動董事長王建宙：移動互聯網不等于移動+互聯網

4月23日，中國移動董事長王建宙在北大光華管理學院作題為“移動通信和價值鏈”的演講

　　用戶數以每月600萬戶增長；移動通信互聯網化趨勢明顯，王建宙提醒移動運營商有淪為“管道”危險

　　3G標準之一的TD-SCDMA在國內的試商用，標志著國內3G時代的到來。在3G時代，全球市值最大的移動運營商——中國移動也走到了歷史性的十字路口。4月23日，中國移動董事長王建宙在北大光華管理學院作題為“移動通信和價值鏈”的演講時表示，隨著3G時代的到來，手機從通信的概念已悄然變成了與網絡相互融合的概念，為此，王建宙在公開場合首次明確表態，中移動已經確定加大進入互聯網的力度的新戰略，創建互聯網一種新的業態。

　　試商用結果決定TD下一步戰略
　　新京報：中移動還承擔了要在2008年奧運會期間使用第三代移動通信標準(3G)服務的任務，目前，TD在國內的建設情況如何？
　　王建宙：TD是我國具有核心知識產權的，去年我們已經在北京、上海、天津、沈陽、秦皇島、廣州、深圳、廈門八個城市開始推廣，現在網絡基本建成、優化，在短短300多天時間內完成了同區域內GSM網絡10多年基站建設量的總和。4月1日已開始試商用。下一步怎么樣，我們要看試商用的結果。

　　新京報：但是，在此后的試商用過程中，卻出了TD終端一機難求的問題。TD終端不僅選購范圍小，在中移動營業廳之外的其他社會渠道買不到TD手機。這給TD業務的推廣造成一定障礙，對此如何解決？
　　王建宙：中移動當時對于TD終端進行招標時，是為了保證中移動營業廳中的銷售需求。中移動歡迎社會渠道能加入到銷售TD手機的行列中。中移動在對TD手機進行首輪招標時，獲得信產部頒發的TD入網證的企業只有幾家。隨著越來越多的手機制造商獲得TD手機進網許可證，未來消費者對于TD終端會有更多的選擇。

　　新京報：今年2月，中國移動在巴塞羅那移動世界大會上作為運營商三方之一，參與到LTE(一種新的移動技術)測試計劃中，其中TDD的LTE測試主要是針對中國的TD-SCDMA的長期演進技術，這種3G后續演進技術被看做“準4G”技術。這是否意味著中移動對于TD業務的推進有一個長期的戰略目標？
　　王建宙：中移動對于TD的下一步進展主要還是要看TD試商用的結果，屆時中移動將公布試商用的結果，與此同時，中移動聘請的第三方監測機構也將同時公布試商用的情況。我們正在研究TD-LTE，關鍵是它的帶寬?？梢赃@樣形容，采用這種技術，未來一個手機可以傳遞10個電視節目，我們很快就會有LED試驗法。

　　電信業重組肯定要進行
　　新京報：除了TD的推進速度之外，廣受業內關注的就是電信業重組的問題。目前，關于電信業重組，政府是否有什么動作？
　　王建宙：電信業重組肯定要進行，這是電信行業的潮流和趨勢，整合后更好地利用資源，有利于給消費者帶來利益和價值，我們還沒有接到文件，這里先不做評價。

　　新京報：中移動(0941.HK)的業績一直表現強勁，去年凈利潤870.62億元，同比猛增31.9%，超過聯通、網通和電信三家運營商的利潤總和。但在面臨電信業重組、TD商用發牌等多重壓力下，中移動是否具有持續發展的動力？
　　王建宙：現在中移動有3.9億用戶，但是，未來移動用戶數肯定還會有很大的增長，因為市場還沒有飽和?，F在中移動仍然以每個月600萬到700萬的用戶數增長；另外，由于手機資費不斷下降，致使用戶的使用量在增加，三年前，中移動的MOU值(平均每個用戶每月的通話時長)是200分鐘，現在的MOU值是480分鐘。最后，數據業務的應用正在不斷上升，以前是打電話，后來是發短信，現在各種數據業務就多了，目前中移動非話音的業務占25%，而且還在不斷上漲。我們有近4億用戶，任何新業務只要有10%的人使用，足以產生一個新的產業。比如說下載彩鈴，現在有近3億用戶在用，收入超過10億元，遠遠超過唱片發行和演唱會的收入；手機報通過手機彩信發給用戶，目前用戶量有3000萬戶，沒有一家報紙雜志能達到此發行量。

　　新京報：從中移動最新發布的一季報業務數據看，雖然中移動首季度平均每月凈增用戶高達760萬戶，同比增長了33.9%，但新增用戶主要為農村用戶，且導致期內ARPU(每用戶平均收入)及每分鐘使用量平均收入有所下降。中移動為什么選擇發展農村市場策略？
　　王建宙：現在的新增用戶結構跟以前不一樣，來自農村的用戶多，因為大城市的移動電話普及率已超過100%，但是在農村普及率只有19%，而我國有7億多人生活在農村，所以現在農村成為我們增長的一個主要的市場。此外，現在的手機越來越便宜了，大批低價的手機面市，這種情況下農村人人都可擁有手機了。

　　移動互聯網不等于移動+互聯網

　　新京報：近日有消息稱中移動計劃成立的互聯網公司將于5月掛牌，這是否預示著中移動互聯網戰略的確立？
　　王建宙：把移動通信跟互聯網結合后，移動通信的范圍擴大了，這是目前出現的一個新動向。由于大量的網上內容現在可以直接使用手機上的Web瀏覽器來獲得，原來我們在移動通信中使用的WAP瀏覽器被越來越多地旁落，移動通信運營商有淪為一種管道的危險。
　　為此，中移動已決定了新戰略，以移動的飛信業務為載體，構建移動通信與互聯網互為一體的真實和虛擬相結合社區，創建互聯網一種新的業態。但是，移動互聯網不等于移動+互聯網，并不是說以手機作為終端連在互聯網上就是移動互聯網。我們想要創造新的價值，因為手機的用戶遠遠超過電腦。

　　新京報：中移動想借助即時通信工具飛信進入互聯網，讓人不禁聯想到騰訊和MSN的經營模式，中移動進入互聯網領域后，是否會照搬現在互聯網公司的經營模式？
　　王建宙：進入互聯網領域后，最大的挑戰就是經營模式的挑戰。從經營模式來看，電信行業是以使用來計費，它的盈利整個都是建立在使用上，只要客戶使用了我們的網絡，根據它使用的時間、通訊的距離、使用的方式，我們來收費。但是互聯網就不一樣了，它總體上是以內容為生的，它使用的網絡是不要錢的，但是，互聯網公司對內容收費也很困難，因為它沒有客戶管理，所以目前主要靠廣告。
　　中移動進入互聯網也不會照搬互聯網的經營模式，對于移動互聯網來說我們可以采取廣告的模式，但不能依靠廣告模式。我們有一個非常強大的用戶管理系統，可以通過強大的用戶管理系統創造出更有效的經營模式。