王冉：整合能力決定未來

　　到2018年，我認為在世界500強公司中中國公司應該有1/5到1/4的比重。但我所說的中國公司不是今天意義上的中國公司，而是要依靠兼并收購等手段做大的公司，如聯想。

　　未來我看好TMT（電信、媒體、科技）產業，因為這個產業是依靠市場的力量崛起的。比如阿里巴巴、騰訊、百度、新浪等。

　　阿里巴巴品牌的延展性不錯，旗下的淘寶平臺如果繼續做下去，一旦開始收費，后面的爆發力將是非常驚人的；騰訊的基礎很好，不過管理層比較保守；百度，我認為過早地發展國際市場可能并不是最好的選擇，應該開拓視頻的領域，豐富收費模式，在現有業務上拓展更多的方面。

　　另外，未來和移動應用相關的行業、移動互聯網應該會出現大的企業；在消費者驅動的企業中，未來中國也可能會出現類似于可口可樂、寶潔等這樣的大公司。

　　需要強調的是：未來10年，絕大多數中國企業應該還是立足本土市場精耕細作。因為我對未來10年大的判斷是，未來10年，中國市場還是消費推動的10年，任何面向消費者的有獨特競爭優勢的企業，都會有比較好的發展。

　　當然，這些還有賴于兩個重要的前提：一，中國的經濟體制改革進一步深化；二，中國的資本市場進一步完善。

　　目前中國很多行業的整合還沒有開始，而整合是決定未來中國公司做大的重要的決定作用，而且整合國內的行業是第一位的，跨國并購是第二位的。

　　在未來10年，對那些發展依賴于政府提供的壟斷性資源，傾斜性的政策的行業，以及沒有附加值和品牌價值的制造業，因缺少競爭能力將被市場淘汰。

　　2018年中國企業的核心競爭力將會具有以下特點：1、強大的品牌；2、自主創新的技術和商業模式；3、企業在取得第一步成功后，能夠勇敢地擁抱新的變化，隨時準備迎接新的挑戰；4、整合的能力等。