從《功夫熊貓》看中國企業國際化經營

　　3天創造3800萬的銷售成績，相信太多的中國各界的人士會為《功夫熊貓》驚嘆，當然，如趙半狄一樣的抵制派也不在少數。只是，拋開民族情節的判斷外，《功夫熊貓》之所以能在如此低迷的08市場創造如此成績其內含和外在的系列營銷手段不容小覷。作為一個營銷人，該劇被筆者反復觀看了很多次。其中，不乏國內企業值得得亮點所在！

　　產品永遠圍繞消費服務

　　毫無疑問，在這點上《功夫熊貓》做的很到位。雖然飽受中國部分消費者的非議，但仔細看過人不難發現，其內涵中長期深入對中國文化的研究，對中國消費者的研究。有人說其中的熊貓的形象和個性的塑造是對中國文化的侮辱，但從本質上，從影片市場的角度上，它卻不需要更多言語溝通的征服了消費者的心，讓他們找到了個性上的共鳴，而無需文化的差異。

　　這完全是一部為中國消費者量身打造的影片，用非文化本身的外來因素與處處散發的中國味道契合，非議惘然，其在產品設立之初就完全考慮消費需求和心里的特點是值得太多電影行業和非此行業的企業經營販賣產品時所需要學習的。很多時候我們不要埋怨是消費者背叛了消費，而是你偏離了消費者的心。

　　文化氣質始終統一貫穿

　　更準確的說，《功夫熊貓》并不是一部電影，而是對中國文化的重新解讀。一方面迎合中國消費者的習慣和視野，讓他們找到熟悉的共鳴，另一方面，在整個環節和流程上不時提醒觀眾“這是你們的電影”的概念。做面的細節，殿堂內的設計，中國龍的圖案，索橋，中國兵器，富有中國佛學的對白，富有中國神話內涵的劇情等等等等。而這樣文化的賦予卻往往是平常企業產品營銷過程中過無法傳承的，很多企業往往只是電視廣告片上有文化的影子，而到了產品本身，到終端，到市場推廣卻突然好似斷了往來，更確切的說“不是一層皮”。一個企業的文化，一個品牌所要宣揚的文化并非是一次或一段時間偶然行為，而是整個營年銷體系的完善。

　　傳承中不失創新與雜交

　　在對《功夫熊貓》劇謾罵背后，我們更應該看到的是它將文化的融合和自身優勢的放大。消費者既可以在里面看到他們對消費者消費文化的討好，更可以在對白、人物的眼神和語言表達上流露著西方的色彩。他們做了中西文化的合壁，卻沒有讓人感到造作或格格不入。他甚至讓鴨子做熊貓的父親，讓老鼠和烏龜做高手中的高手，讓熊貓和老虎、豹對決，同樣是中國的五禽卻用動物的方式表現了出來，讓人們再熟悉中又看到了欣喜。意外的欣喜。而兩個不同國度的文化的融globrand.com合，賦予一個產品本身往往是很多品牌最容易出錯的地方。產品中式但品牌西化，市場和傳播對不上，往往就在雜交中，尤其是強烈文化色彩中出現錯位和失衡。而《功夫熊貓》雖然是一個外來“產品”，雖然還有很多瑕疵，但在第一點上卻做的非常到位，是值得中國企業，尤其是未來國際化路線時最需要學習和借鑒的。

　　除此之外，結合四川地震的公關營銷，結合中國國情的“銷售”，免費公映……《功夫熊貓》將傳說中“以彼之道”的策略處處盡顯。拋開那些情緒，這其中的很多思維方式和做法是值得中國企業家，尤其是國際化發展企業家所需要深入研究的。