營銷費用，減還是不減

　　觀點1：大型企業削減費用幅度最大

　　60％的大型企業和29％的中型企業已經開始或準備削減營銷費用。小型企業是個例外，只有13％的小型企業準備削減費用。

　　小型企業的營銷費用本來就不如大型企業這么大，因此，當經濟低迷的時候，小型企業的營銷人員也沒有多少費用可以去削減。因為大型企業會在營銷上投入較大的費用，因此，它們在營銷費用上砍去一些也是可以理解的。

　　根據我們的調查，有39％的企業說自己的營銷費用沒有受到經濟低迷的任何影響。

　　在營銷費用沒有變化的企業，小企業占的比例是最多的。52％的小企業說自己的營銷費用今年不會有任何變化，46％的中型企業不會降低廣告營銷費用。

　　這種情況之所以存在是因為有以下原因。例如：Lars Hundley發現購買模式沒有任何變化，因此，它也沒有改變市場營銷預算。它希望自己在網上銷售園藝工具的小型零售公司Clean Air Gardening能夠保持持續增長。因為它銷售的是一些對于環境友好的工具，在人們的環境意識日益提高的今天，公司的業務前景似乎很光明。

　　觀點2：小企業增加支出要謹慎

　　大多數小企業在增加市場營銷費用的支出。大約34％小企業的準備增加營銷費用支出，而中型企業則只有25％，大型企業則只有21％。

　　這種數量不一致的原因或許是小企業還在迅速發展，它們希望得到更大的市場份額。很多中型的企業也在保持平穩的增長。例如：Indicative軟件公司的高層管理者在增加中型企業IT系統管理軟件的營銷投入，“我們是一個快速成長的企業。”公司的市場營銷副總裁Angela Tucci說。

　　但是，即使有這種增長，Tucci的部門在花錢的時候還是比過去謹慎多了，“我們現在思考和研究的更加仔細了，在投入營銷的時候更小心了。”

　　觀點3：財務部門的有些人看到了機會

　　有人在調查表中寫道：“那些在經濟困難時期削減營銷費用預算的企業，最終會傷害它們自己。”還有人寫道：“如果可能的話，增加市場投入，這會幫著企業贏得市場中更大的聲音，因為你的競爭對手在減少投入。”

　　當然，還有43.3％的CFO認為他們在經濟低迷時期削減費用的首選方向就是市場營銷；65％的中層管理者認為最好不要有什么變化；只有25％的中層管理者同意首先可以削減市場營銷的費用。但是，如果你的CFO說，“就砍這個費用”，這里有個辦法來幫助你。

　　Tips：讓數字來幫你說話

　　如果你能證明市場營銷計劃可以提升銷售和投資回報率，那么，你來說服CFO維持或提高目前的營銷費用應該是很簡單的。你不能只講你做了多少廣告或幾場活動，你應該能說出營銷活動為公司帶來了多少銷售額，而且削減費用可能會導致銷售額下降。如果你能證明這些結果，那么，你的營銷花費也會被認為是非常慎重的。