創業從控制自己的情緒開始

2009-07-01 14:27:41      挖貝網

  “江山易改,本性難易”,對創業者來說,情緒的控制特別重要,那么,創業者到底如何控制情緒呢?

  1象核電站一樣控制激情

  創業者大多是非常有激情的人,試想一個沒有野心沒有魄力沒有激情的人,其個性又像一根軟面條似的軟軟的,期待他去創業是不可想像的事情。激情是創業者最基本的前提與素質之一了,如果沒有激情創業者可能連自己都調動不起來,也就談不上創業了。大家都知道,當核能以原子彈方式存在時,它會爆炸瞬間釋放出所有能量,它當時的威力是巨大的;當核能被我們科學家研究出來的方法,能一步一步的控制其核裂變反應及釋放能量的過程時,這時并有了和平利用的核能,并有了核電站核潛艇等一系列能源源不斷提供能源的原子能利用裝置。

  激情之于創業者就像原子能之于核電站。我們不能讓激情起來的時候,一時間就燃燒掉所有,最理性做法是去控制激情、去引導激情,讓激情在工作中慢慢的釋放,又在工作中慢慢的積蓄。很多創業者在想到一個好點子好創意之后,其興奮得不行了,馬上就開工,馬上就要投資采購設備等的,不容得別人潑半點冷水,這種做法是不足為道的,激情是指導方向,并要發揮作用就必須與實際結合,必須與理性的決策共舞,而不獨舞,獨舞的激情所導致的創業結果只可能是燒點一切。

  馬云是一個很有意思的創業者,這個人除了會忽悠很懂得利用新聞媒體很會玩資本運作以外,很大的一個特征就是非常有激情,這導致了他能拿到投資,但能持續的將激情不斷的在運作阿里后又延續到淘寶再到現在的阿雅整合,這種人就是強人,因為他懂得控制他的激情。

  2良好的情緒能穩住軍心

  毛澤東是一個很懂得控制自己的情緒的人。在井岡山時,沒有吃喝與經濟來源時,他能依靠分析當地環境說服山寨大王團結大家,解決問題。在中央當時的政策非常消極時且主張進軍大城市時,他又非常懂得堅持已見、守在深山戰略保存力量。面對數十倍于自己的大軍、面對日本機械化兵團、面對政黨的分裂、面對人頭的懸賞,他還能很沉穩的分析透看透問題,至始至終沒有動搖過,而且鼓舞著一批人堅定的跟著它。這之中,良好的情緒起到非常重要的作用,情緒的控制讓他總是能引導他的隊伍穩步的前進。[page]

  誰都知道作戰一定要自己團隊的軍心非常穩定,但軍心的穩定的依賴領導人情緒的穩定。激動起來聲稱要做盡全世界的生意,一遇到困難馬上軟綿綿的像根面條,這樣的領導人最終一定會被部屬所棄,初創企業一般都非常不健全,在開拓的過程中一般都要遇到各種各樣的問題,員工在這樣的企業里他們的情緒波動是非常大的,聽領導人談公司前景及以后有多少利潤上市了有多少股份里大家都非常的情緒高昂而一旦遇到該發工資卻發不出來時,他們可能又開始灰心開始想公司要是夸了怎么辦?這樣的時刻,你作為企業領導人光是只會喊口號、對現狀困難視若不見充耳不聞,那是起不了什么作用的,員工總不能餓著肚子跟你干革命的,這是很現實的。反過來,如果你也跟員工一樣沮喪到了極點,一天到晚皺著眉苦著眼,員工看到你這樣,一定跑光光。正確的方式應該正視困難與問題,臨危不亂,與員工及合作伙伴坦誠的交流意見與想法,大家一起渡過難關,這之中,你一定要穩定自己的情緒,要善于在困難中做好工作。

  3發怒是最沒用的做法

  面對順境,我們都樂哈哈,這時的情緒問題不大,因為分享快樂終竟是好事。所以一個人控制情緒能力的高低不是體現在對快樂的控制上,而是體現在當他面對逆境時,他怎么處理。

  發怒是最要不得的一種情緒,怒火沖天,傷了你傷了他但卻于事無益,這就是很可憐的事情了。每個人性格上都有怒的一面,但怒也要講究方法,有些人不怒而威,而有些人發火發到拍桌子發到恨不得馬上沖上去干他一架,這個時候,不懂得控制,那就不是量變的問題了,事情可能就變得無法控制了。很多悲劇往往都是在怒火旺盛的時刻產生的。所以要發怒了,要單獨一個人去發,或者想想人生苦短發怒解決不了問題之類的心得,也就慢慢讓它消下去了。否則當著別人怒發沖冠時,傷的可就不是你的肝了,可能就會傷害到你的人生了。

  4控制情緒不等于老好人

  控制好情緒的人也有激情時刻也有傷感時分,提倡大家控制好情緒并不是提倡大家都去做老好人,從此沒了棱角,而是希望大家對于情緒的把握要有一個度,不可太上,也不可太下。

  激情于我們的創業事業有好處,你要珍惜它,讓它適合的時候起到鼓舞士氣、提升斗志,促進企業創新創造能力的利器。如果你始終能堅持以正面情緒去主導你的團隊與員工,你很發現很多事情,你會事半功倍。別做高壓鍋式的創業,可能熟得快,也可能爛得也快,要做就做用小火慢燉式的情緒去創業,起得來,又穩得住。

  控制情緒并能吸引很多人一起跟隨著他創業的人,一定是非常擁有人格魅力的人物,這種人特勝不驕、敗不餒,總擁有超乎團隊與常人的心理素質,總能根據環境調節及控制好自己的激情。

  情緒的控制也要有意識的去培養,古來就有修身而養性的說法,很我時候看看別人怎么做的,你會發現可以借鑒很多。

  記?。褐挥锌刂坪昧宋覀兊那榫w,我們才有可能去控制好我們的事業。

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