VC建言中國網游發展走精品化路線 亟須差異化創新

　　“我今天在會場上走了一圈，感覺場面很壯觀，但是內容的差異化并不大。”紀源資本合伙人李宏瑋在上周末舉行的中國數碼互動娛樂投資發展論壇上頗有感慨地表示，“走精品化，往比較細分的領域發展應該是中國網游接下來要走的路線。”

　　與其有同樣感受的杭州樂港CEO陳博也指出，同質化現象已經成為當前中國網游市場最大的弊病。據他統計，目前做三國題材的游戲大概有100多款，同時存在20多個以“三國”命名的游戲，基本上都做得差不多，相互都在模仿，市場有待細分以產生差異化。

　　即便如此，這也并不阻礙中國網游在資本市場上的表現，金融危機對于整個網游市場來講更多的是利好。ChinaVenture投中集團合伙人楊偉慶表示，2008年中國網游市場規模達207.8億元，復合增長40%以上。

　　游戲投資的門道

　　但風光的背后，并非每一個投資人都能看懂網游行業的投資門道。騰訊公司投資與并購副總裁彭志堅直言，網游投資的水很深，中國去年發布了200款網游，但成功率只在5%~10%。

　　正因為此，投資人的眼光也變得愈加謹慎與挑剔。

　　“與過去有一點開發經驗就可做游戲不同，現在我們在選擇項目上，越來越傾向于創業團隊是否可以找到比較好的細分群體。這個團隊除了會研發游戲以外，也要知道如何來把這個渠道給打開。”藍馳創投基金合伙人陳維廣稱。

　　商業模式創新

　　從1998年中國網游市場啟動以來，通過10多年的發展，企業一直在不斷探索商業模式，完善自身的產業鏈。在收費模式方面，從最早的計時收費為主，到2005年依靠道具收費，到現在轉向靠廣告營收。楊偉慶表示：“未來的產業將朝多元化的收費方式發展。”

　　在這其中，除了游戲本身的盈利模式以外，網游本身與其他的網站，或是其他產業的結合也在催生一些新商業模式，比如與社區、視頻網站、游戲下載網站的有機結合。

　　畢馬威主管合伙人江立勤表示，網游成功是因為找到了正確的盈利模式，未來還可能有新模式的發展。

　　但這樣的合作是否能帶來真正意義上的利潤和現金流，現在還是一個問號。正如神州副執行董事魏中華所言：“這條路可以說是紅軍的長征，大家都在探索，因為還不知道這條路該怎么走。”