創維楊東文憶投資往事：半路出家做手機虧了

昨日，渝北區，創維集團總裁楊東文 記者 歐陽祖兵 攝

　　“現在，發展LED背光模組上，我們已經和日本、韓國都處于同一起跑線上，首批全球最薄的國產LED液晶電視將于國慶上市，將徹底打破洋品牌一統天下的格局。”昨日本報記者獨家專訪了創維集團副總裁、彩電事業本部總裁楊東文，楊東文表示，創維在經歷多元化之痛后，最終決定扎根電視產業，20億進軍LED液晶電視。

　　打破壟斷

　　國產LED比洋品牌便宜30%

　　“即將于國慶上市的LED液晶電視，最薄的只有24.7毫米，而目前全球最薄的是韓國一款，厚度為24.8毫米，但是價格將比洋品牌便宜30%。”昨日本報借楊東文在重慶召開西南經銷商大會之機對他進行了專訪。他說，創維完全自主研發的全球最薄24吋至65吋的LED液晶電視將于國慶節批量上市，此舉意味著之前LED液晶電視由洋品牌壟斷的局面被打破。

　　楊東文介紹說，創維的LED液晶電視比傳統LCD液晶更有優勢，但該技術之前一直為國外品牌所把持，只有索尼、東芝等少數幾個品牌推出有中小尺寸的產品，并且在中國銷售的LED電視仍處于相當高的價位。他說，創維早在2005年就著手投入LED背光源的開發，通過2年多的努力，終于實現技術上的突破，國慶上市的LED液晶電視功耗可比一般LCD電視降低30%以上，使用壽命可達10萬小時，足夠用戶用上20年。同時，色彩還原性更好、色彩更豐富，動態對比度達到40000∶1，因此畫面層次感也更強。

　　產業升級

　　創維改造CRT進軍平板

　　“好不容易建立起來的CRT電視產業鏈一下子拋棄感覺太可惜了，但不改造升級就只有死路一條，因為CRT產業最終肯定會被淘汰，平板才是未來發展方向。”楊東文說，2005年液晶電視和等離子電視(兩者通稱為平板電視)開始大規模上市，平板電視因為薄型化、大屏幕和高清晰度等特點，一上市就表現出強大的生命力。創維從去年開始全面轉型，2008年創維液晶電視的銷售量已占全部彩電的40%，到今年4月份液晶電視所占比例已超過80%。“從銷售的結果來看，向平板電視轉型初步成功，但從整個平板電視產業鏈角度來看，我們還有很多工作要做。”楊說。

　　首先，創維投資了5億元完成了平板電視的產能準備，新建或者改造CRT電視生產線，年生產能力達到600多萬臺，其中深圳石巖工廠年產能達300萬臺，廣州平板工廠可以達到200萬臺，深圳公明工廠通過技術改造可以實現100萬臺~200萬臺的生產能力；其次，創維還攜手LGD聯合進行研發設計，創維的廣州平板工廠可便利地獲得LGD模組的支持；最后，創維目前也開始進行26英寸、32英寸等中小尺寸液晶模組的生產，今年9月份創維在廣州平板工廠可以實現大尺寸整機和液晶模組的一體化生產，年產能大約在100萬臺左右。[page]

　　三年內升級節能產品

　　“全面進軍LED環保電視，實際上是創維所有產品升級的引擎，因為節能環保是整個電視行業的趨勢，兩到三年后所有產品都是節能的。”楊東文舉了一個形象的例子，以32英寸的普通電視為例，整機功耗140瓦，但是省電液晶功耗只有75瓦，降低了65瓦，他說：“那么，以一臺液晶電視使用10萬個小時來算，等于節約了6500度電，如果以目前一度電0.7元來算，節省下來的錢，足可以購買一臺42英寸的液晶電視。”

　　他介紹，創維電視現在市場上有兩大系列10多款產品，采用了節能環保技術，包括現有的處于市場鼎盛期的01系列，從32英寸到47英寸；還包括剛剛推出的M11系列也是32英寸到47英寸。“我們對于省電液晶的定義是基于我們整個省電平臺SPP，包括整個系統屏體和電源等三方面的節能技術來構建我們的節能技術，這會讓我們率先實現液晶電視從待機到系統工作全過程省電的新一代節能電視。”他說。

　　投資往事

　　“半路出家”做手機虧了

　　“在投資決策上，創維曾經還是有失誤的。”楊東文坦誠地說，2007年砍掉了不賺錢的網絡、電腦產業，2008年又以2元價格賣掉手機產業等。“公司在這些領域是吃了大虧。”楊東文說，如2005年創維大舉進軍手機產業時，在國產手機普遍虧損的背景下，創維在當年5月拿到手機生產牌照，此后宣布投資10億元進入手機市場。同時還宣布啟動“飛豹”計劃：手機年產銷量100萬臺，3年內問鼎五甲，成為國產手機一線品牌。與此同時，創維還挖來手機狂人萬明堅的得力干將楊小溪，但楊小溪短短5個月之后即離開創維移動，其當時曾撂下一句著名的預言：“國產手機困境比預想來得要快。”

　　“2005年11月15日，創維首批手機產品正式面市。”楊東文說，當年在廣東“高交會”期間，集團高調宣布，創維手機將進入美國市場，將憑借出口海外市場的優勢，迅速追趕傳統國產手機巨頭。但是，接下來的幾年時間里，由于跨行業的多元化，對手機產業很陌生，最終導致年年虧損。去年無心戀戰的創維只有將手機業務以2元的價格出售給寶易通訊和亮成集團。“創維與其余‘半路出家’的手機制造商很相似，都想依靠自己在傳統領域內的品牌和渠道優勢，在移動終端領域進行復制，但到目前為止，好像還沒有成功的例子。”楊東文無奈地說。

　　未來方向

　　20億打造國內LED液晶老大

　　“在多元化道路中遭慘敗后，創維學乖了，今后只做電視，成為電子專家。”楊東文介紹，公司已組建了液晶電視事業部，計劃在液晶產業鏈上深入投資，并把液晶模塊的應用作為產業布局的重要方向，并為此至少準備了20億元資金。楊東文說，創維液晶產業的布局將分三步走：首先，與上游領域領先品牌建立互動關系，保證供應鏈順暢；其次，成立液晶事業部，在液晶模塊、背光源、偏光片、IC等鏈條上深度投資；最后，成為液晶模塊的主要供應商。他表示，創維的液晶模塊將不僅僅應用于彩電領域，還將切入通訊、電腦等顯示領域。年內創維將把液晶產品線拉長50％，力爭成為國內液晶品牌老大。

　　對話

　　今年六大品牌將拉開距離

　　記者：經濟危機給全球電子產業造成了很大沖擊，外資企業紛紛押寶中國，國內企業不斷尋求突圍。在這種背景下，你如何判斷今年中國彩電市場的變化？

　　楊東文：每一次金融危機都是企業重新排位的最佳時機。近年來，國內六大彩電品牌的競爭很激烈，但差距并不明顯。但今年情況很特殊，我認為今年六大國產品牌在液晶上的差距會拉開，第一梯隊的銷售額應該在150億元以上，而第二梯隊的銷售額應該在100億元以下。 [page]

　　記者：你認為今年彩電市場的主要增長點在哪里？創維將如何應對？今年的市場目標是什么？

　　楊東文：今年預計國內彩電產能將達到3500萬臺，其中液晶電視將達2000~2300萬臺。液晶電視在中心城市的增長平穩，去年最多只有20%左右。而三四級市場則有100%~200%的增長?；谶@種判斷，創維重兵投入農村市場，三四級市場銷售網點今年將增加60％。如果液晶電視今年的市場銷售能保持在2000萬臺，創維按2008年18%的市場占比可銷售360萬臺。這其中，外資企業會讓出一部分市場，還有一些此前的新銳企業如夏新、新科以及山寨平板退出后讓出的一部分市場。我們的目標是400到500萬臺。

　　專家

　　LCD電視將被LED取代

　　據家電專家陸刃波分析，LED液晶電視目前價格基本是其他液晶電視的4倍左右，短時間消費者難以接受。一旦LED的成本控制在小于CCFL(冷陰極熒光燈)的1.5倍時，市場就會完全不一樣了，估計未來3~4年內可實現價格快速下降。LED具有比CCFL色域高、色彩飽和度高、速度快，可幫助液晶電視消除“拖尾”等優點，成為其很好的替代產品。目前最多的說法是，未來幾年LCD電視將被LED電視所取代。