優酷網高管：能看到盜版影視劇是行業潛規則

　　“在中國，出生于三年前的視頻網站們，普遍的生存方式是依靠盜版?，F在，在版權方的追殺之下，他們的麻煩正越來越多，不得不考慮換個活法。張朝陽和古永鏘的沖突，僅僅是個前奏。”

　　古永鏘和張朝陽翻臉了。在一個月前，他們在同一家法院互訴對方侵權。

　　9月14日晚，優酷網創始人兼總裁古永鏘，發了條短信給搜狐網董事局主席張朝陽——“聽說你明天要弄個針對我的新聞發布會？”但沒有回音。

　　43歲的古永鏘是個愛在非洲開車追逐豹子的冒險家，45歲的張朝陽則是十幾年前就在天安門玩滑板的“潮人”。古愛喝茶，張愛喝咖啡。1998年，本是風投資金管理者的古永鏘與張朝陽洽談投資事宜，兩人一見如故，古永鏘隨即加盟搜狐。張朝陽善于謀斷，古永鏘長于執行，兩個人配合默契。2006年，古永鏘離開時，搜狐股價大跌。

　　正是憑著這層關系，古永鏘相信張朝陽不至于作出什么出格的舉動。

　　但就在第二天下午，張朝陽在“中國網絡視頻反盜版聯盟”的啟動儀式上宣布對優酷網發起侵權訴訟。同時，還將優酷的兩大廣告主可口可樂和百事可樂以 “幫兇”名義列入被告。在起訴者陣營中，優朋普樂、激動網、搜狐分別起訴優酷網100部、8部、3部影視劇侵權。而此前，聯盟已起訴優酷61部影視劇盜版侵權。

　　古永鏘反戈一擊。9月17日，優酷將一紙訴狀遞到了同一家法院——海淀區法院，起訴搜狐對優酷版權內容的長期盜版剽竊及最近一段時間來對優酷商譽的嚴重侵害。據艾瑞咨詢提供的數據顯示，截至今年8月，優酷是國內訪問數持續排名第一的視頻網站。艾瑞咨詢是國內領先的一家針對網絡行業的專業市場調研機構。

　　優酷網運營副總裁魏明對南方周末記者坦承，在優酷網確實能看到盜版的影視劇如美劇《越獄》，但“這是行業的潛規則，不是企業的問題”。

　　古永鏘直截了當地對南方周末記者說，“他想上位，我是行業領頭羊，他自然拿我開刀。”

　　繼今年4月作為獨立網游運營商的搜狐旗下子公司暢游上市后，網絡視頻的確是張朝陽鎖定的下一個戰略發展重點，搜狐的銷售人員被要求每個月的業績要有一半來自視頻。

　　目前這個行業大量的高水平視頻人才和廣告主都在古永鏘手里。艾瑞咨詢集團的數據顯示，在用戶訪問時間上，優酷在全站范圍內超過搜狐20%，其中視頻業務更是超過8-10倍。獵頭市場甚至有了搜狐欲高價挖走優酷所有技術團隊的傳聞。

　　張朝陽毫不掩飾起訴優酷是為了自己的利益，但他表示，自己更關心整個視頻行業的長久健康以及中國娛樂業的生存問題。“偶爾的不想做或者有時候漏掉，和一個有組織地主動去盜版，完全是兩個概念。就像是我在街上不小心看到100塊揀起來了，和組織起來搶銀行一樣差別很大。”張朝陽認為古永鏘是在混淆視聽。

　　在張朝陽看來，網絡視頻行業今年開始走到了一個向左走還是向右走的產業臨界點。左邊是游戲產業狠下心來打擊外掛和私服后的光輝前景，右邊是音樂產業縱容盜版后的悲慘現狀。張朝陽認為，如果從現在起大家都做正版，中國娛樂業在5年后的產值要翻一倍。[page]

　　網絡視頻的兩條路

　　其實不論張朝陽此舉的真實動機是什么，國內網絡視頻行業盜版嚴重的污點是無法抹去的。

　　中國的視頻元年是2006年，比美國晚一年。因此，中國的網絡視頻行業一誕生便走上模仿美國的道路，并分成了HULU派和YouTube派兩大陣營。

　　在美國，網絡視頻行業主要有兩種商業模式——除了YouTube這種以跟原創用戶分享廣告收入為主的模式外，還有一種是以“正版+免費+廣告”為主的模式，典型的代表網站是HULU(呼?；蚝J)。在今年上半年美國網絡視頻行業4.77億美元的收入中，HULU就占了20%之多。

　　但中國的創業者們很快發現照抄哪種模式都沒戲。

　　YouTube派的人很快發現，美國的DV文化發展了幾十年，而中國只有兩三年，缺乏能夠打動廣告主的高質量原創產品。

　　而HULU派也意識到，中國的媒體資源相比美國要分散得多，版權談判工程浩大。而且很多版權方為了保障電視臺的利益，對視頻網站的請求一直猶豫觀望。例如優酷在2008年底之前買的大多是幾年前在電視上熱播過的電視劇，比如《奮斗》。直到今年，他們才開始購買到電視臺剛剛開始播放的熱播劇，但依然不能同步播放。

　　這就逼著很多中國視頻網站走出了一條HULU和YouTube兩種模式“雜交”的道路——購買版權和用戶原創兩條腿走路。以優酷為例，媒體合作部分占70%，原創占30%。而很多小網站沒錢購買版權，只能加大原創比例。“原創為主的模式在國外發展得很好，但在中國卻變成了掛羊頭賣狗肉，視頻分享成了盜版的代名詞。”參與發起反盜版聯盟的視頻網站激動網總裁呂文生說。呂文生曾是《成都商報》創始人之一，他于2006年創辦激動網。

　　以原創為名的網絡視頻盜版，對版權方形成了倒逼之勢——不賣為零，有一分賺一分，最好的辦法是“放水養魚”。因此，一開始各方在版權定價上形成了低價的默契。

　　在2005年時，版權當白菜論斤賣，500元一部的電影算貴的。而今天，《赤壁》(下)250萬元的價格破了紀錄。獨家版權的電視劇在去年只有 2000-3000元一集，如今已飆升了4-5倍，直逼中等規模的省市電視臺購買價，《新三國演義》的網絡版，更是喊到了千萬元的高價。

　　特別是自8月初搜狐發起的反盜版聯盟成立后，版權方強勢起來了。古永鏘抱怨說，網尚文化等分散版權方的統一談判代表，過去一直促進著版權的合理定價，但如今這些公司紛紛露出提價傾向，“有點趁火打劫的意思”。

　　這個行業的利益分配機制還不成熟，產業鏈的每個環節都在瓜分有限的廣告費，而其中大部分落入中國移動和中國電信的口袋，以支付高昂的帶寬成本。

　　一旦版權成本上升，財大氣粗的搜狐能夠繼續賠錢搞視頻，那些徘徊在溫飽線上的廣大視頻網站將只有兩條路可走，一是傾其所有購買版權，實現全面正版化，這很可能讓他們陷入現金枯竭的境地。二是將所有盜版視頻剔除，實現全面無盜版化。這又將導致他們陷入節目資源枯竭的境地。

　　為了對沖版權的成本，激動網通過將購買的獨家影視劇版權分銷給土豆網和搜狐網等，以減少約40%的成本。

　　更多的企業選擇變本加厲地盜版，他們有自己的苦衷：很多風險投資者在初期都是看流量，這就逼著創業者去盜版。而在后期又看重公司的盈利能力，要滿足投資人的需求，只能繼續盜版降低成本來獲得盈利。“投資商大都是照著YouTube模式來投的，管理層老給他們看流量上漲了的報表，投資人一高興，加上沒有什么人出來維權，投資商也覺得能過就過吧，就有了僥幸心理。”張朝陽說。[page]

　　反盜版難在何處

　　對于網絡盜版問題，中國2006年7月1日實施的《信息網絡傳播權保護條例》，首次引入了美國的避風港原則。該原則的核心是：如果網站及時刪除了權利人所通知的內容，它就無需承擔侵權賠償責任。

　　但避風港原則在中國沒法落實，因為中國的版權方是“沉默的大多數”，有的還希望通過網絡擴大影視劇的傳播。就算版權方讓網站刪除，網站也往往磨磨蹭蹭，等網友看完了再刪。

　　而且，一些美劇和韓劇在中國本來就屬于非法出版物，根本談不上維權。

　　古永鏘告訴南方周末記者，一些小網站通過關閉國外服務器的方式，間接提高了國外版權方的取證成本和難度。

　　一些網站為了逃避盜版追責，雇用很多“馬甲”，冒充勤奮的“網友”，上傳盜版視頻。有的“網友”一個月內就上傳了3000多集電視劇，平均每天100集，以每集45分鐘計算，這位“網友”一天的工作時間要超過24小時。

　　呂文生無奈地表示，每次對盜版的取證都讓他們疲于奔命。很多網站都是下班開始上傳，第二天上班前刪除，眾多的網友就在這段時間里觀看盜版內容。激動網甚至在內部討論過要不要游說公證處上夜班幫忙取證，最后覺得太荒唐了而作罷。

　　而且，反盜版的收益不高，幾個月談判訴訟下來，最后只能拿到幾萬元的賠償。目前針對盜版侵權的全國性法規處于缺失狀態，只是在今年7月，湖北省高院下發通知，率先統一省內中級法院網絡影視侵權案件的賠償標準：首播后一年以內的影片，盜版判決賠償數額在5萬元以上。

　　這一尷尬局面滋生了一批版權投機方。一些版權方故意上傳一個視頻，然后自己取證，找視頻網站要錢。有的則把這個“很輕松的商業模式”外包給多個律師事務所，打贏官司后瓜分賠償款。

　　對于一些版權來源不明的原創和拍客視頻，廣告主一般避而不投，擔心涉及侵權且投放價值不大。

　　而對于盜版視頻，廣告主分成兩派。一些品牌廣告主尚有顧慮，而一些不太注重品牌的企業則在金融海嘯的影響下將廣告預算騰挪到了網絡視頻領域。這使今年以來網絡視頻行業廣告銷售好得讓人意外。“我們把這個案子放在這兒，就是要看司法到底怎么解釋，司法如果真的為了保護這個產業的健康發展，最有效的辦法就是對廣告主采取連坐制。”張朝陽稱，目前法律的規定不足以震懾廣告主，成了反盜版的重要軟肋。古永鏘和張朝陽都表示，不會采取和解的方式來解決。

　　從某種程度上說，除非杜絕用戶上傳，否則難以解決盜版問題。優酷也在探索一些新模式，比如制作指紋認證系統，指紋認證系統會讓主要的版權方提供指紋，只要跟版權內容、指紋對不上就不允許上傳。

　　但在呂文生看來，中國網絡視頻行業需要跳出依賴廣告的傳統思維。在他看來，視頻付費模式的前景大于廣告模式，因為中國已有一個超過了450億元的 DVD盜版市場。“一旦清晰度和帶寬得以解決，網絡視頻就會像當年網游取代單機游戲碟一樣，這個市場已經大過了傳統網絡廣告的市場蛋糕了。”呂文生說。據易觀國際的數據顯示，今年二季度中國網絡視頻市場收入雖同比增長57.2%，但總額才僅僅為1.22億元。

　　到那時，盜版將不再是普遍的生存模式。正如張朝陽所說的，“沒有了生存壓力，就不會想作惡了”。