丁學文：家族企業的財務問題

　　《浙商》記者 倪軼容

　　“前三十年，時勢造英雄，后三十年，英雄造時代?！痹谝浴爸袊易迤髽I的現代管理模式”為主題的分論壇上，瑞士磐石投資顧問(上海)有限公司執行董事丁學文以一句頗有哲學意味的話作為開場白。

　　“內功會影響外功。所謂計劃趕不上變化，變化趕不上退化，不管企業本身多么優秀，必須有一些制度上的準備?！倍W文指出，家族企業好不好，三四代以后才能看得到。慢慢蛻變，才能形成自己的特色?！皩χ袊易迤髽I，現階段的負面問題，就出在現金管理上。富一代是摸著石頭過河，不夠了再借，所以民間借貸這么發達。同時，投資盲目，憑經驗法則，憑人脈，說得好聽叫多元化，說得難聽就是沒法專注?！?/p>

　　在丁學文的分析結果中，凡是2008年10月，也就是金融危機之前，做好資本規劃的企業，現在壓力就小，沒做好，現在壓力大?！暗谝淮晒υ谟谝騽堇麑?，包括人脈關系，壟斷資源，這些，現在還在第一代手上，第二代是否能接好班？像國美、涌金這樣的大企業，如何把現有資源傳給家族成員？在西方，靠的是股權分散，相互監督，讓企業發展。而歐洲、日本，股權集中，交叉持股，監督發展?！倍W文指出，家族企業能不能成功，和里面能不能出出類拔萃的人才很關鍵。怎么培養出領袖？“理論培育不是特效藥，其實，從失敗中學習才是最好的?！倍W文指出，富一代是在困苦中起來，知道跟民工打交道，跟政府打交道。富二代沒有經歷過這些，但是依然很辛苦，因為做得好，別人說是靠爸爸，做不好，就說是敗家子?！八愿欢枷Ｍ鋈摌I，但是現在創業環境和20年前不一樣了。我相信富三代，更痛苦。因為怕過來跟他們交朋友的人都是看中錢。富三代很孤獨，身邊都是和紳，沒有紀曉嵐?！?/p>

　　除此之外，目前制約著中國家族企業前進的一個大問題，就是財務管理不佳?！凹易逯铺攸c，從富一代來看，就是自己說了算，不放權，不愿意拓展資金渠道?！倍W文表示，家族企業往往對財務重視度不夠，財務制度不完善，不是為了省錢，什么都自己來，就是為了逃稅，搞兩個賬本，而且普遍重血緣，親能力。

　　“所以，應該形成家族理事會，家族事物管理協會。要制定很好的規章制度，不能以經驗法則來決定，項目決策試著去聘請專業人才，拓展渠道，有效資金管理。做任何決策都要兼顧各方利益?！蓖瑫r，丁學文建議，富一代要分開父親角色和老板角色，建立長期接班的計劃，以及詳細的法規，包括產生爭論應該怎么解決。

　　“目前，家族企業最應該思考的幾個財務問題，就是：家族對資金的需求有多大？未來四五年？現金流動性？家族企業成員的年齡、健康、收支？最好能建立報告機制。讓每個家族成員明確?！蓖瑫r，丁學文指出，富第二代要有規劃。透過分紅制度讓好的員工留下來，另一方面也要學會去吸引好的產業投資者。