1.忠旺:戰略搶跑戰術“逼空”模式
◎企業全稱:中國忠旺控股有限公司
◎掌 門 人:劉忠田
◎主營業務:鋁合金型材
◎獲獎理由:
它曾經一度創下年度全球最高IPO,董事長亦被推上首富位置。它曾經在魚龍混雜的建筑型材中呼風喚雨,卻在巔峰中一頭扎入高投入高風險的工業型材。它豪賭未來是依靠對行業前景的深透把握,在行業起步期大幅投入,在行業成長期快速收獲,而在未來的行業成熟期,它將逼空對手,構筑進入壁壘。
2.平安集團:金融百貨超市
◎企業全稱:中國平安保險(集團)股份有限公司
◎掌 門 人:馬明哲
◎主營業務:集保險、證券、信托、銀行等為一體的多元金融服務
◎獲獎理由:
這是一家超市,但賣的卻是各種各樣的金融產品。它不斷以顛覆同行想象力的方式,展開大手筆收購,打造保險、銀行和資產管理三大支柱業務,持續產出的金融服務與各類產品組合令人目不暇接,全方位的“交叉銷售”服務,深深地黏住進入其中的每一位客戶。
3.“冠軍聯盟”:無縫異業對接
◎模式組成:歐派、大自然、東鵬、美的、雷士、紅蘋果
◎聯盟秘書長:姚吉慶
◎主營業務:家居產品
◎獲獎理由:
有這樣一個異業聯盟,他們在危機中抱團取暖,在復蘇中布局未來。他們由6大一線品牌緊密組成,在銷售終端、推廣、媒體采購、家居采購、營銷上構建了5個一體化平臺,半年時間內,成員聯合規模由15個城市發展至上千個城市上萬家經銷商。
4.金銀島:大宗商品吞吐平臺
◎企業全稱:金銀島網絡科技有限公司
◎掌 門 人:黃海新
◎主營業務:B2B
◎獲獎理由:
它是大宗商品的集散地,海量交易的中心樞紐;它在互聯網、工廠、貿易商間左右逢源,累計交易額已經突破2000億元;它搭建起的網上現貨交易平臺,化解了傳統方式的繁瑣與笨重。它用自己的方式宣告:阿里巴巴之外也有B2B不容忽視的新勢力。
5.盛大游戲:著眼未來的產業孵化
◎企業全稱:盛大游戲有限公司
◎掌 門 人:李瑜
◎主營業務:網絡游戲
◎獲獎理由:
它率先成立的18基金是國內首個網游專業基金,最先倡導并支持原創民族游戲的發展。在眾多游戲公司著眼于經濟利益、著手于財務報表之際,它的18基金早已源源不斷地孵化出成功的游戲項目,推動行業原創力量的同時,也搶占了未來領袖群雄的制高點。
6.方正集團:挖掘醫院外盈利鏈條
◎企業全稱:北大方正集團
◎掌 門 人:魏新
◎主營業務:IT和醫藥產業
◎獲獎理由:
它投資32億元,建立了亞洲最大的單體醫療機構,重心卻在醫院外的產業鏈整合。它在醫院的“非盈利性”規則中循規蹈矩,卻在產業鏈的“可持續性”中尋找平衡。往上開拓醫院設備租賃、藥品生產供應,往下研發物流信息化系統、健康管理,構建了一條充滿想象空間的醫療醫藥產業鏈。
7.永業集團:廠商合一打造農村市場雙向產銷渠道
◎企業全稱:永業集團
◎掌 門 人:吳子申
◎主營業務:生物科技
◎獲獎理由:
錢學森先生有這樣的第六次產業革命預言,“占中國25%土地面積的沙漠里至少蘊藏著萬億產值?!敝袊鞑可衬镉幸粋€企業一直在用默默的耕耘去實踐。歷時八年打造了占地50萬畝的種植基地,搭建了擁有7000多個銷售網點的“農村市場的高速公路”。2009年9月,納斯達克的鐘聲給予了這個在沙地里掘金的企業最隆重的褒獎。
8.匯銀家電:家電渠道鄉村潛伏
◎企業全稱:江蘇匯銀電器連鎖有限公司
◎掌 門 人:曹寬平
◎主營業務:家電銷售與服務
◎獲獎理由:
同行們在一二級市場瘋狂拼殺硝煙彌漫,它卻在三四級市場秘密潛行怡然自得;同行們對于地廣人稀的農村市場視若畏途,它卻將其看做廣闊藍海情有獨鐘。家電渠道的鄉村潛伏,農村消費的深層挖掘,它已經成功建立了規模龐大的連鎖化、標準化的家電銷售渠道網絡。
9.調光大師:從賣產品到賣“生活方式”
◎企業全稱:調光大師照明科技有限公司
◎掌 門 人:陳俊村
◎主營業務:燈飾
◎獲獎理由:
它顛覆了燈飾企業扎堆專業燈飾市場的慣例,轉而搶占強勢家電、超市賣場,讓買燈飾能像買柴米油鹽一樣方便。它并不是銷售單純的產品,而是根據顧客家里的實際環境,提供最合理的光源和燈具的設計方案,讓節能燈符合生活情調的節拍。
10.佰草集:內生性創新營銷系統
◎企業全稱:上海佰草集化妝品有限公司
◎掌 門 人:黃震
◎主營業務:化妝品
◎獲獎理由:
它在主場卻面對國際強手的貼身緊逼,在幾乎被外資品牌壟斷的化妝品中,高端市場上,運用“差異化”策略,從產品定位、研發、營銷方面另辟蹊徑,低成本地攀援而上,登上國產化妝品的頭把交椅。
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