這在紅杉合伙人周逵眼中,是筆劃算的買賣。相比之下,與互聯網公司習慣的概念炒作和盈利模式不清的商業計劃書相比,他所認識的華醫網則沒有那么大的市場風險,這家公司現在的收入穩定,增長迅速。
紅杉資本是全球最大的風險投資機構,2005年成立紅杉資本中國基金。而這次是紅杉中國首次涉足遠程網絡教育領域。紅杉基金的合伙人周逵稱,2009年新醫改政策出臺,醫療市場機遇很大,市場前景廣闊。華醫網正是以互聯網為切入點進入醫療教育服務市場的遠程教育公司,其高效的互聯網服務模式,能極大降低傳統醫療服務成本。
華醫網作為一家2008年成立的公司,目前的主要業務為醫學專業教育——包括繼續醫學教育和醫考培訓,慢性疾病管理和健康教育三大板塊。該公司通過了衛生部互聯網衛生信息服務管理審核,還是獲得“雙軟”(“雙軟認證”是指軟件企業的認定和軟件產品的登記,可以得到國家稅收優惠。)資質的醫療衛生信息互聯網服務專業機構。
其中的醫學遠程專業教育正是得益于近年來醫改政策的逐步實施。在城市中,大約有600萬醫學界從業人員需要繼續教育,而在農村,無數的村醫則是華醫網主要的服務對象。
因此,華醫網的主要收入也來自于這兩部分:城市中社區衛生人員的崗位培訓及適宜的技術推廣,農村衛生人員中專學歷教育、鄉鎮衛生院管理人員培訓、技術人員在崗培訓以及鄉村醫生的在崗培訓。
其中城市社區衛生人員的在崗培訓通過購買華醫網的培訓卡接受遠程教育并完成支付和考勤。
在華醫網上,針對城市中的中級以上職稱的繼續教育和醫考輔導均是其重要收入來源,例如其綜合筆試輔導課程的精品班為800元,VIP班優惠價為2800元。
在農村,華醫網提供面向廣大基層衛生人員,培訓內容包括臨床基本知識、理論和技能的“三基”以及新知識和新理論。培訓宗旨是傳播實用知識,規范臨床技能,倡導合理用藥,強化診療思維。
華醫網的培訓模式是以鄉鎮衛生院為教學點,10-15人為一個學習小組,采用通過電視終端“IPTV互動教學系統”進行培訓,學員可以自由選擇學習時間,并通過IC卡進行上課學習、課后練習、階段考核以及考勤記錄。學員學習數據統計通過統一的管理網站實現。
此外,華醫網為農村醫療從業人員進行的教育培訓,還能從中央財政和地方財政給農村衛生人員教育用的平均每人150元的培訓費(各地情況不均)中得到80元——2009年,中央財政對農村醫療教育的投入為2.65億。
而在線下對農村醫療衛生人員的培訓上,華醫網還自主研發了獲得國家實用新型專利的移動學習終端——MBOX醫學寶。目前MBOX醫學寶已在全國十余省市廣泛應用,有超過20萬名的鄉村醫生正在使用。
此外,華醫網正在建設名為“三網一庫”的科教綜合管理平臺,這是華醫網為協助醫療衛生主管部門建立的一個涵蓋政策信息發布、繼教綜合管理、學員學習培訓三項功能的一體化繼續醫學教育信息化管理平臺。目前已在廣東、海南、重慶等十多個省市搭建完畢,讓70余萬醫務人員享受到互聯網先進技術帶來的便利,實現了真正意義上的“一卡通”。
目前華醫網的主要成本集中在其遠程教育的高學歷編輯人員工資上,其次就是課件制作成本和專家稿費,還有一部分針對農村的硬件和培訓成本。
華醫網董事長兼總裁陳元鴻計劃用這3000萬元進一步鞏固遠程教育網絡,除了完善覆蓋全國社區醫生、鄉村醫生的終身學習體系外,華醫網還將進軍慢性疾病管理和患者教育兩個領域。
而在原有的遠程醫學教育領域,華醫網也將進一步提高服務質量,實現優質醫學教育資源的合理配備,完善覆蓋全國社區醫生、鄉村醫生的終身學習體系,進而利用華醫網先進的互聯網服務平臺、教育技術及管理技術,積極進軍慢性疾病管理和患者教育領域,推動上述兩個領域的快速發展。
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