空中網總裁楊寧：搜索引擎市場競爭尚未結束

　　空中網創始人總裁楊寧在2009全球移動互聯網峰會上表示，雖然目前的搜索引擎市場領跑者的市場份額很大，但現在說這個市場的競爭已經結束還為時過早，這也是自己做悟空搜索的原因。

　　“我做悟空搜索最初是認為我自己，因為我覺得目前的搜索引擎解決不了我的問題，”楊寧解釋，尤其在移動手機平臺上，搜索引擎的使用還非常不便。

　　楊寧介紹，一個摩根大通的報告說流程的用戶考慮更換自己的常用搜索引擎，他認為多個搜索引擎同時存在時，用戶對一個搜索結果不滿就會很容易更換去查找，所有搜索引擎競爭壓力實際上載逐步增加。

　　空中網創始人總裁楊寧在2009全球移動互聯網峰會上表示，雖然目前的搜索引擎市場領跑者的市場份額很大，但現在說這個市場的競爭已經結束還為時過早，這也是自己做悟空搜索的原因。

　　“我做悟空搜索最初是認為我自己，因為我覺得目前的搜索引擎解決不了我的問題，”楊寧解釋，尤其在移動手機平臺上，搜索引擎的使用還非常不便。

　　楊寧介紹，一個摩根大通的報告說流程的用戶考慮更換自己的常用搜索引擎，他認為多個搜索引擎同時存在時，用戶對一個搜索結果不滿就會很容易更換去查找，所有搜索引擎競爭壓力實際上載逐步增加。

　　以下為演講實錄：

　　楊寧：謝謝，我是從事無線互聯網時間比較久，從2000年開始，從最早的黑白屏手機只支持短信到現在非常多功能手機的出現，包括iPhone的出現。我是從一個做運營的總裁的角色，現在逐漸轉移到做空中網副董事長的角色。我自己的最新動態做什么呢？我最近又成為一家新的公司創始人，這家公司是叫做悟空，悟空搜索。如果上網比較早的人會記起來，有一個搜索引擎叫搜悟空，是1999年我們做的。在當時李彥宏開始做百度，但由于我們戰略發展的原因，后來選擇所有精力放在做校友錄上，這個項目就沒有堅持下來。后來我一直有搜索引擎的理想，第一次創業的時候想法非常簡單，就是賺錢，那時候沒錢是學生。第二次創業就想做很大的事業，做成上市公司，所以我們成立了空中網，把空中網成功帶向納斯達克。第三次創業，這次創業對于我來說是真正的實現我自己的理想的時候，我理想就是賺錢賺到了，上市也上了。第三次，我想做一件事，讓所有人都有受益的事情，搜索引擎是非?；A的應用，不可或缺的應用。不是一個奢侈品，是一個必需品，每天大家可以不玩兒游戲，死不了，但沒有搜索引擎會缺少很大的動力。所以搜索引擎更像水，而不是可樂，搜索引擎是非?；A的東西。所以這是我為什么想做搜索引擎。

　　為什么我做移動搜索呢？副標題是我們還需要一個移動搜索引擎么？我個人認為，我們是非常需要移動搜索引擎的，為什么？因為現在的搜索引擎在手機上很不好用，也就是說我做搜索引擎與其說為用戶做，為全社會所有人做，其實更應該簡單說為我自己做的，我認為我現在每天生活很不方便，我想查東西很郁悶，搜索引擎解決不了我的問題，所以我才做悟空這個產品，給我自己做的，我要是覺得好用，那所有人都會覺得好用的。我自己考慮我認為這個產品非常重要，但作為投資商或者VC或者資本市場來說，更加考慮的問題是市場是否足夠大，這是摩根大通銀行做的數據報告，這是最近出來的，做了很多數據的統計和預測，這是國際搜索市場的總結和預測，不包括美國，全世界包括歐洲、南美、日本、中國所有國家的搜索市場但不包括美國搜索市場，大家可以看到這個數據，非?？捎^，在2008年的時候預測國際搜索市場收入是14億美金，非?？膳?。第二這個數據更有意思的是，用戶數是9億，搜索次數平均一個用戶將近50次。更有意思的是RPS，就是每次搜索收入，這就像CPC、CPM一樣，單次搜索賺多少錢。大家看這個數字非常有意思，RPS是以每千次搜索做的衡量，在08年可以賺26美金，大概150萬人民幣。大家知道CPM和CPC成年下降，每年都在下降，各種各樣的社區網站、公司越來越多，所以庫存特別大，廣告客戶很少，而對于搜索引擎市場，搜索次序很多，但RPS越來越高，所以搜索引擎越來越被廣告客戶依賴，反不是走向CPM、CPC的模式。第二國際RPS數據是25.74美金，美國的數字更可怕，08年80美金，Google和雅虎的平均指是80美金，但Google高一些，雅虎和MSN低一些。這個數字，我認為25美金是非?？孔V的數字，所以看到我給團隊激勵的模式就是，看現在多少客戶數，我們遠遠沒有達到我們的盈利能力，因為平均水平還沒有達到，所以大家一聽信心暴漲。這個數字非?？陀^，而且年增長率非常高，所以搜索引擎市場肯定是好的。

　　第二點，看看互聯網市場，互聯網是年年增長率最高的，利潤率也是最高的，平均利潤率是30%多的運營利潤率，很多公司達到60%，大家知道像網易這些。其他行業不可能，越來越低。所以互聯網的利潤率也是最高的，增長率也是最快的。中國互聯網公司隨著中國國力的增加，在全世界互聯網排位越來越高，看Google，市值是1020億美金，但看看第八名已經是騰訊了，市值是120億美金，年收入達到了9億美金，快10億美金了，這是中國第一次突破10億美金的一個互聯網公司，10億美金是很大的坎，而騰訊已經達到了這一點。而百度僅次于它，在第九，百度是60億美金，而收入是5億美金，而這兩個公司年增長率都非常高。阿里巴巴也在12名，網易14名，中國公司每年排位都在提高，所以中國在世界上的地位越來越高。

　　另外搜索市場廣告市場的增長率要大于互聯網展示市場的增長率，03年大家可以看到，一個是按效果付費的搜索廣告一個是互聯網展示廣告，03年絕大部分是展示廣告，到06年、07年，這是為什么Google那么牛，占了相當大的比例，已經是遠大于展示廣告了。另外一個圖這是摩根斯坦利的報告，可以看到02年搜索廣告只占15%，藍的是副媒體廣告，如果看到07年，根據摩根斯坦利統計，搜索引擎占到52%.廣告趨勢大家可以看到，走向搜索的模式。剛才講了市場非常好，所以大家很好奇的問，是不是搜索市場競爭已經結束，為什么我還在做搜索引擎、手機搜索，很多人問我這個問題，所以我今天就跟大家解釋一下，是否搜索引擎競爭已經結束，這是摩根大通做的報告，說超過60%的調查者說考慮更換自己的搜索引擎，這對Google來說是很可怕的消息。什么原因呢？45%人認為如果搜索結果對我更好就會換搜索引擎，所以搜索引擎的忠誠度遠沒有大家想象的那么高，大家考慮每天搜索習慣，另外一個數據，每天的獨立用戶，這是我了解的，每天獨立用戶，百度和Google比，大概真的是7：2，如果按照月來說，一個月統計數據來看，百度和Google的用戶數，兩個公司居然差不多，這不是很可怕的么？絕大部分人一個月當中會用一次Google，但是絕大部分時間會用百度，這就是兩個公司市場份額的差別，為什么呢？大家發現百度不好的時候，就會用Google，看看效果怎樣，如果他覺得Google搜索結果挺好，或者每次都比百度好的話，真的就會用Google了，這不是很困難的事。所以搜索引擎競爭，在不斷提高搜索結果，提高產品的使用感受，所以這個壓力非常大。
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　　另外為什么做手機搜索引擎，因為移動互聯網不僅僅是PC互聯網的延伸，而是全新的網絡，PC互聯網用戶平均一個月訪問100個網站，而移動互聯網用戶只6個網站，移動互聯網輸入困難，截面小，只能記住少量網站，不像PC一樣非常容易。競爭會更加殘酷，但獲勝者收益會更大，因為用戶會上更少的網站，搜索引擎會成為真正意義上的門戶。大家都在做門戶，其實門戶的概念是什么？最早是你進來帶到別的地方去，我是一個門，但后來大家做做，包括雅虎，都做偏了，所有門戶網站不是門戶網站，做成目標網站了，包括新浪、搜狐，希望用戶不是在我這里到別人去，而在我這里又有房地產、又有汽車什么都有，這種狹隘的保守的思維導致門戶路越走越窄，到現在為止，為什么Google是第一網站，就是Google是全世界真正意義上的門戶網站，就是進來之后我是一個門，你再到別的地方去。這迥是搜索引擎要做的工作，他是這個意義上的門戶。

　　無線搜索的挑戰，就是有一些新的挑戰，就是移動終端屏幕小，用戶有及時性，快速滿足，在PC上大家用Google、百度，大家都有一個事情，你會不斷改你的查詢詞，想辦法看結果，不好再改，通常找一個東西看一大堆東西可能花十分鐘才找到你想找到的東西。在手機搜索上不可能有這種情況，手機搜索終端下載速度非常慢，不可能瀏覽那么多網站，瀏覽那么多結果一點意義都沒有。如果不能在十秒鐘解決我的問題，用戶第一反映一是直接卡了。這是目前搜索引擎都沒有做成可用的搜索引擎的最關鍵的原因。另外其實大家可能比較好奇，作為移動搜索引擎，應該有多少用戶每天？這個問題跟團隊也在討論，我說了很簡單的類比，在PC互聯網上，騰訊每天有多少獨立用戶？大概有兩億多獨立用戶。百度有多少獨立用戶？這個數字正好也是兩億多，他們有同樣大的用戶群體，而手機互聯網上，騰訊有多少獨立用戶？當然只有騰訊自己知道了。我感覺大概是1500萬左右，應該不到2000萬，也應該不低于1000萬。而手機上的搜索引擎有多少用戶呢？應該有1500萬，為什么？我認為騰訊做的太優秀了，我認為騰訊做到移動互聯網的極致了。為什么？我說騰訊開始做手機QQ的時候，我還沒做空中網呢。所以對它的運營已經完美了，1500萬已經是完美的數字，而最大的手機搜索引擎有多少用戶呢？沒有搜索引擎超過200萬，最多300萬，不可能超過300萬。所以差別有多大呢？做無線搜索引擎有價值么？一點價值都沒有，產品做的太差了。

　　新的要求就是結果更簡捷、組織更合理，排序更精準，更快的理解用戶的意圖，第一遍最好就給他結果。解決的方法就是悟空的全能搜索，抓住網絡信息，分析信息類別，理解用戶意圖。網絡資源是非常多樣性的，看青花瓷，有歌、圖片、網頁、新聞、視頻，一類是歌曲青花瓷，一類是瓷器青花瓷，我們做的搜索引擎其實不是基于關健詞的搜索引擎，是基于概念的搜索引擎，抓取的時候就對所有的語言進行理解，不是一個索引，有無數索引，這是搜索引擎的根本跟傳統意義上的搜索引擎的不一樣，這個搜索引擎已經做了快5年了，技術積累不是一天兩天可以做成的。所以目前來說傳統搜索引擎給你一大堆網頁的再編輯，如果用百度Google搜索青花瓷基本是這樣的結果，一堆東西，基本是一個大雜燴，信息過多，不適配，用戶必須進到連接看到原始網頁再看結果是否好。這是我們的搜索結果，輸入青花瓷，我們理解有鈴聲概率比較大，所以有鈴聲，還有MP3，還有一些視頻、圖片。這些是更多的例子，悟空是我認為是非常優秀的人做的，人非常少，總共是30個人，基本是技術的，編輯大概只有2個。還有我講一下創新的廣告投放形式，我們可以根據結果和廣告客戶進行定制，我們在推跟nike的合作，搜索結果是一個品牌標識在頁面上，結果是加入它的商品，等于是比較軟性的加入品牌廣告，這是創新的廣告搜索形式，nike用的詞是特約，想給客戶提供更好的使用體驗。

　　總結抓取信息、分析信息、理解用戶意圖，提供經過細分的再組織、為終端適配的精準結果，以及智能的相關推薦。其實Google賴以生存的技術現在都已經被開放了，有點像做手機一樣，不需要自己做零件了，做一個山寨的iPhone可能只需要半年，如果像山寨Google，可能就十幾個人花個半年時間就可以達到Google 05年的水平，我們做的這些算法都是全新的，都是站在世界上最前沿的東西，并不是我們必須要花十年時間來積累經驗才能有進步，我們專心做的算法都是基于怎么在手機上提供更好的使用體驗，這也是我今天給大家講的話題。我認為手機上條件的改善會帶來用戶爆發式增長，而且還沒有到來，3G手機、智能手機都會帶來用戶數爆發增長，我們認為這個拐點肯定來，但我們不能肯定什么時候來，所以我們能確定這個事情肯定到來，只要大家有一點耐心。搜索引擎移動的衡量標準不是PV，也不是在線時長，而是每天獨立擁護和搜索次數。我講的是我們不想用戶在我們這里很久，我們就是給予技術獲得，希望把用戶給大家，也希望把用戶給我們，我們做一個有效的合作，我們希望非?？释谌骄W站合作，我不需要流量，只需要用戶使用我的服務過一些。如果在搜索引擎做廣告，我們的用戶是真想找用戶、買東西的，都是高質量用戶，所以大家有什么想推，比如做客戶端、游戲這些東西，也非常歡迎在我們這里做推廣，給一點錢就行了。