原創動漫產業 離資本市場熱點僅一步之遙

　　今年動漫產業可謂迎來了發展的黃金期。國家在支持文化產業發展的政策中都提到了對動漫等新興文化業態的重視，各地方政府也通過稅收優惠、產業基金、創建基地等方式大力扶持相關企業成長。目前動漫企業正面臨兩個發展契機，一是被出版上市公司收編，傍個大靠山，無論資金來源還是市場拓展都將獲得支持；二是手機新媒體的崛起，很大程度上解決了長久以來困擾動漫的渠道問題。業內認為，眼下動漫企業已經走到轉型前的關鍵時期，成為資本市場的新熱點，只是時間的問題……

　　文化產業的特殊意義在于其集社會與經濟的雙重屬性于一身。而作為文化創業產業的門類之一，除了精神層面的娛樂價值，動漫所能引發的經濟效益絕對不容忽視，小到動漫形象授權的衣物、玩具等各種商品，大到主題樂園、旅游等文化消費，都可以由原創動漫衍生而來，從而實現一次投入、多次產出，創造遠高于其成本的附加價值。特別是他的反經濟周期特性，使其在經濟低迷時也能溫暖人心、并保持增長。統計顯示，自2004年以來，全國文化產業年均增長速度在15％以上，比同期國內生產總值增速高6個百分點。

　　據廣電總局的統計顯示，2009年度，我國制作完成的國產電視動畫片共322部，171816分鐘。而2003年我國動畫片產量只有4200分鐘，增長了約40倍，確實發展速度驚人。然而相對于《阿凡達》的成功，以及“變形金剛”、“hello kitty”的風行全球幾十年不衰，中國的動漫產業仍只處于起步階段。

　　出版企業試水

　　收編動漫強勢資源

　　今年2月，出版傳媒發布公告，與控股股東遼寧出版集團有限公司聯合收購藍貓動漫55%的絕對控股權。而在此之前，“藍貓”絕對稱得上如雷貫耳的本土動漫品牌。

　　自上世紀90年代問世，“藍貓”曾一度風靡全國，彼時以國內知名的動漫領軍人物賀夢凡為核心的創意制作團隊，曾創作了中國乃至世界最長的科普動畫片《藍貓淘氣三千問》，并在2004 年獲得了“藍貓”馳名商標的批復，僅藍貓專賣店就一度發展到2300多家。知情人士透露，當時湖南省曾有意將“藍貓”與“虹貓”、“山貓”三貓合一，置入統一平臺下經營的打算，卻因為各種原因而流產。

　　此后不久，受擴張過度、經營不善、盜版猖獗和市場競爭等問題所致，“藍貓王國”迅速瓦解，市面上也難覓蹤跡。

　　“如今基于藍貓品牌，經營最成功的就要屬《藍貓龍騎團》了。”廣東動漫研究中心主任張新雄告訴記者。而這一品牌優勢也被意欲進行外延式擴張的出版傳媒看在眼里。

　　“從上市公司的角度，我們并購時更看重品牌成長性較好的，具有良好的現金流和資產狀況的資源。此次收購藍貓卡通，看中的是藍貓的品牌和無形資產價值，此外就是以賀夢凡為核心的創意制作團隊，”出版傳媒有關負責人在接受本報記者采訪時指出，“好的內容首先取決于優秀的人才，這點非常重要。”

　　據該人士介紹，傳統出版不僅可以為動漫產業的動漫創意資源轉化為圖書出版資源提供書號和渠道支持，雙方在戰略上也具有相容性。“收購藍貓不僅可以增厚出版傳媒的內容資源，增強出版競爭力；同時還可以借藍貓公司，打造包括圖書出版、電影電視、玩具以及其他衍生產品在內的全動漫產業鏈。圍繞一個原始創意，通過多個市場出口，創造價值的最大化。”該位負責人表示。

　　據她介紹，藍貓品牌的動畫抓幀版系列圖書《藍貓龍騎團》在成都書博會一經面世，30萬冊就被搶訂一空。而同名動畫片年初即在中央電視臺春節時段熱播，引得全國各地近百家電視臺爭購播映權；相關衍生系列玩具的授權收入已超過1000萬元；同名全三維特效電影年內即將上市。

　　“出版傳媒的目標是用中國出版傳媒第一股和動漫第一品牌，聯合打造中國動漫的第一家上市公司。”她告訴記者，如果有合適的資源，公司會不斷充實和提升在動漫產業的發展格局。這使得出版傳媒的身份等同于戰略投資者，但對投資對象的要求會很高，更關注強勢資源。

　　“出版傳媒外延式擴張的最大看點是公司借助資本運作推進產業格局、產品結構的調整和優化。伴隨新的利潤增長點的涌現和新的核心競爭力的塑造，出版傳媒會利用上市公司的平臺和資本運作的手段，來加速實現百億出版傳媒產業集團和戰略投資者的發展目標。”日前，出版傳媒已經對外透露：2009年是實現上述目標的關鍵年。

　　就在出版傳媒發布收購公告后不久，時代出版大股東安徽出版集團與北京幸星公司也合資組建了安徽時代幸星數字娛樂股份有限公司，合資公司將主要開展動漫服務外包及培訓業務，由安徽出版集團持股60%。

　　無獨有偶，擬上市的中南出版傳媒集團，也通過其子公司湖南天聞動漫有限公司與日本角川集團全資子公司角川中國有限公司簽署協議，共建合資公司，從事以動畫、漫畫及輕小說為主的相關業務，挺進中國原創動漫領域。

　　被出版產業參股或并購，正成為動漫企業借力發展的一個重要途徑。

　　金融支持動漫

　　政府與民資齊動

　　然而被相關行業收購的模式并不會發生在所有動漫企業的頭上，特別是規模龐大的中小企業。為此，處于產業發展初期的融資難題亟待破解。

　　日前，財政部等九部委下發了《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》（以下簡稱“指導意見”），特別提出要“適當放寬準入條件，鼓勵風險投資基金、私募股權基金等風險偏好型投資者積極進入處于初創階段、市場前景廣闊的新興文化業態。”

　　在日前舉辦的第六屆“中國國際動漫節”上，一位長期關注動漫產業的創投人士對記者稱，盡管政策環境日益開放，但PE/VC們在動漫產業晃了一圈后已經退意叢生；動漫企業、特別是最活躍的那部分中小規模公司，吸引風投變得越來越難。

　　全國政協副主席、著名經濟學家厲無畏在接受本報記者專訪時指出，對動漫等文化產業的創業公司來說，現在最需要的是政府引導型的私募基金，由政府和民資共同出資，政府部門起引導作用。

　　記者了解到，目前杭州等地已經有這樣的產業投資基金出現，而據硅谷天堂投資總監陳汝君透露，他們與武漢政府的合作也正在洽談中。

　　“如今國家對私募股權基金的支持力度很大，特別是將其引導到國家鼓勵的新興產業中去；這也是調整產業結構，解決中小企業融資難問題的重要途徑。”陳汝君指出，“動漫行業符合國家產業振興和發展方向，從精神文化的市場需求來說空間也比較廣闊，是投資機構非常關注的領域。如果說PE/VC有所降溫，可能是因為行業的盈利模式還沒有成型，給股東的投資回報還沒有充分體現，暫時影響了投資的積極性；一旦較多的成功案例出來，國家的政策力度加大，就會慢慢進入升溫狀態。”

　　而除了政府引導型的私募基金之外，“指導意見”還特別提出要“充分發揮上海文化產權交易所、深圳文化產權交易所等交易平臺的作用”。據悉，深圳文化產權交易所（以下簡稱“文交所”）于第六屆文博會期間正式對外開放?？偨浝斫|告訴記者，深圳文交所打算在平臺定位和產品規劃上有所調整，以適應國內文化產業制度環境的缺失及產業輕資產、難評估的特質，并將整個產業鏈基于文交所的平臺進行整合。

　　建東告訴記者，動漫等文化產權項目大多沒有資產可以抵押，基于其特殊屬性，在融資過程中通常以未來收益來計算，大多數投資者會認為這是在畫餅，擔保公司、銀行也會判你為高風險。
[page]

　　“我們的想法是把產業市場化的那部分廠商打包到前方來，整體做一個配置；即在動漫制作的時候，玩具商、后期投資商，包括未來消費者都可以打包到前方來支撐動漫產業的發展；而中間有關信息對稱和安全邊際的問題，交由文交所承擔，”建東表示，“我們的創新之處在于權益的流轉，即試圖給文化產品做出一些處理，使其實現基于權益拆分層面上的流動和未來的權益融資，這也符合動漫產業的特質和發展要求。”

　　手機新媒體

　　渠道瓶頸突破口

　　然而，正當動漫產業的曙光初現之時，一些希望搭上政策順風車的“偽動漫”公司正在攪亂市場。一位不愿具名的廣東動漫企業的高層告訴記者，真正稀缺的不是原創內容，而是渠道資源。目前在國內，盡管廣電總局對于國產動漫的播出時段和比例有保護，但除了北京卡酷動畫、上海炫動卡通、湖南金鷹卡通、廣東嘉佳卡通四個動漫上星頻道外，非專業動漫頻道也只有少量的時段資源可以利用。

　　但電視媒體播放費是絕大多數動畫片兌現價值的最主要收益來源，目前國內在這個環節卻存在著嚴重的價值扭曲。據悉，動畫片的制作成本，根據制作精度的不同，從每分鐘幾千元到上萬元不等，但在全國所有的電視臺中，動畫片每分鐘的播出費最高的才2000元，這還是一次性買斷播放權的價格；甚至在一些電視臺，動畫片每分鐘的播出費用僅5元。動畫片的播出費與節目的收視率沒有任何聯系。

　　再對比產業發達國家的做法，1984年《變形金剛》動畫片以商業廣告的形式在美國電視臺播出，孩之寶為此支付了高額的廣告費。但在創下40％的高收視率后，孩之寶開始反過來向電視臺收取高額版權費，當時，變形金剛產品全部盈利的1/3來自于這部分版權費收入。

　　但在國內，嚴重的版權問題也令這種模式舉步維艱?？垦苌a品贏利者、特別是一些處于出口低迷期的玩具企業，更普遍的是通過拍攝成本低廉的動畫片，貼錢在地方電視臺播出的方式，來達到宣傳產品的廣告效應。“這樣一來，本來就稀缺的頻道和時段資源更少了，除非是針對《喜羊羊與灰太郎》這樣能保證收視率的片子，否則誰還愿意出錢購買原創動漫內容來播呢？這擠壓的是真正內容創新與生產者的生存空間，”上述人士表示，“大量的內容搶占有限的渠道，結果甚至會出現渠道與內容的利潤倒掛。”

　　也正是出于對渠道的考量，“以影視動畫片推廣玩具等衍生產品銷售，以玩具及衍生品利潤回補動漫創作”為盈利模式的奧飛動漫今年3月以9000萬元收購了廣東嘉佳卡通60%的股權，從而贏得了全國第四大卡通衛視三十年的經營權。

　　奧飛動漫表示，公司動畫片曾經在嘉佳卡通衛視播出并取得較好的效果，本次投資控股經營后，可改善公司的收入結構，加快公司轉型，提升公司產業競爭優勢，還可以獲得國內難得的媒體頻道稀缺資源，為未來公司動畫片發行創造有利條件。

　　“而對于沒有實力參股電視媒體播放權的中小型動漫公司，手機渠道的興起或是轉型的關鍵。”唐映數碼總經理劉瑾告訴記者。據她介紹，其公司剛從為國外游戲廠商代工轉型動漫內容原創及制作，就是看中了這個機遇。

　　而在已有上市公司中，拓維信息的手機動漫已在扶搖直上，從公司2009年的年報看，手機動漫業務營業收入增長最快，達6005萬元，增長25.2%。

　　第一創業的分析指出，隨著3G 用戶數的快速增加，手機動漫在未來幾年里將會是發展的最快的3G 增值服務之一，憑借拓維信息在手機動漫業務上已經建立的平臺和內容基礎，預計公司將受益于手機動漫業務的大規模普及。

　　曾有5年游戲行業工作經驗的劉瑾表示，對比以民企陣營為主的游戲產業，動漫內容發行的關鍵渠道——包括電視頻道和手機運營——都還掌握在“國家隊”手中，這使產業競爭反而相對平和，也給以內容創新為主和技術見長的中小企業預留了成長的空間。未來的優秀動漫品牌可能會被民營網游龍頭和大型傳媒集團收購。

　　上海漫唐堂文化傳播有限公司執行董事劉輝告訴記者，漫唐堂已經開始和網易、盛大等多家游戲廠商洽談合作。并將這種模式歸納為“S-ACG（Story、Animation、Comic、Games）動漫游產業鏈的整合”，即游戲的動漫化和動漫的游戲化，將針對相同人群的動漫與游戲放到一個產業鏈上考慮，同時他告訴記者，這種模式受到了包括文化部相關領導的充分肯定，目前僅商業授權就已經獲得相當不錯的市場反饋。“我們會努力完善與游戲廠商合作的S-ACG模式，并力爭成為這一細分市場的微型冠軍”。