王中軍:我怎么把廣告公司打造成娛樂帝國

2010-12-16 13:41:01      楊穎樺

  華誼兄弟董事長王中軍的故事,本身就如同一部商業大片:揣著10萬美元歸國的海歸,創立華誼兄弟,然后憑借擅長資本運作的優勢與廣泛的朋友圈子,將華誼由一個廣告公司構建成一家影視帝國。由此,中國娛樂業一哥以及中國市值最高的娛樂公司被托出水面。

  當這個故事的男主角王中軍坐在記者面前時,他穿著一件黑色的阿瑪尼帶帽T恤,施施然的點起了一只雪茄,在緩緩升起的煙幕中說:“華誼為什么通過十幾年做大?我覺得這個里面確實有著運氣色彩。”他一再強調運氣與機緣,他說遇上馮小剛做電影是一種運氣,“人是有緣分的,如果我沒有認識馮小剛,我現在可能就不做電影這個行業了。”而這種“偶然”的運氣背后,是王中軍自身的歷練與一連串閃光的名字帶來的“必然”。

  1994年,王中軍拿著10萬美元的創業資本回到北京,由王中軍領頭兄弟3人共同投資100多萬元創立了名為“華誼兄弟”的廣告公司。到了1998年,王中軍在一個電視劇圈的朋友介紹下,投資拍了第一部電視劇《心理診所》,從此走上電影電視制作之路。1998年華誼兄弟廣告公司一口氣就投了《沒完沒了》、《鬼子來了》和《荊軻刺秦王》3部影片。與此同時,王中軍與馮小剛結緣,馮小剛在華誼兄弟建工作室,從此成了華誼的重要品牌。馮小剛當年拍攝的《沒完沒了》以3300萬元成為當年冠軍;后來連續幾部大片都是當年冠軍,《手機》5400萬元,《集結號》2.7億元;《非誠勿擾》3.6億元,再到今年的《唐山大地震》,都一次次地刷新中國電影史上的票房紀錄。

  在華誼發展的路徑上,“貴人”眾多,美林證券中國區主席劉二飛、中國國際金融有限公司總裁朱云來等金融界的風云人物曾為王中軍打通金融思路,華誼的股東中更是冠蓋云集,阿里巴巴的馬云、分眾傳媒的江南春和萬向集團的魯偉鼎皆座上有名。

  而在華誼上市之后,這出大戲開始漸入高潮,“我覺得上市后其實更安全了。”王中軍說,“現在我的腦子里頭沒有資金問題,我們只關注產品,產品最重要。有好的產品就一定會有回報。我們有好導演,好劇本,好概念,還會擔心沒有收益嗎?”告別了資本焦慮的王中軍開始將夢想畫得更大,他開始與史玉柱合作成立華誼巨人游戲公司,并設想建設一個類似迪士尼樂園的華誼主題公園。

  跑馬圈地的同時,華誼兄弟也不能回避和旗下明星、公司股東之間唇齒相依、唇亡齒寒的關系。

  對此,王中軍很看得開,“我的心態就是誰往高處走都可以。”“股東解禁拋售是很正常的事。我從來不認為人家把股票賣了是對公司的不忠誠,或者不看好公司。”與此同時,華誼也在培養自己新的創作力量,通過華誼強大的創作團隊,培養新的導演與明星,王中軍稱其為華誼“實驗室”。他說,“華誼一直非常強調拍攝中小片發掘新人,比如我們拍《可可西里》、《卡拉是條狗》、《李米的猜想》這些戲的時候,最大訴求就是發掘新導演。”而出身偵察兵的王中軍,與他帶領的這只中國娛樂產業急先鋒,下一步將如何發展?就此,王中軍接受了本報記者的專訪。

  從廣告公司到娛樂帝國

  運氣固然重要,也與個人性格有關。我的性格是遇到新鮮事物時容易激動和興奮。當人家給我講新的項目的時候,我就特別容易接受。我的執行力比較強,一件事情開始的時候不見得發展得特別好,但是從發始到收尾,我能把它越做越完善。

  《21世紀》:可以回顧一下華誼兄弟這些年的發展歷程嗎?

  王中軍:我們最開始是做廣告公司的,因為我自己是學美術,算是藝術家出身,但當時在從事廣告行業時,我覺得自己對于創意的開發還是很不錯的,每一個廣告都有自己的想法。因此我從事廣告公司時也比較順利,公司上了軌道。

  然后華誼往電視電影業務上發展是因為把握住了一個機遇。我有電視圈的一個朋友建議我開始投資電視,由此就走上了這條道路。而把公司變成公眾公司的過程,則是在一些周圍朋友的影響下產生的想法,就像好演員需要導演發現他一樣,有一些朋友跟你聊一聊后覺得你還不錯,公司經營上也有自己的想法。他可能會引導你,給你做一些掃盲教育,或者是投資你。

  在有了這個想法以后,我們大概在5年前,開始做第一次股份制改革,從當初較為模糊一個家族公司往公眾公司的道路上走。而公司的成長也趕上中國文化行業發展的大方向。

  這些經歷背后,運氣固然重要,也與性格有關。我的性格是遇到新鮮事物時容易激動和興奮。當人家給我講新的項目的時候,我就特別容易接受。我覺得自己優點是聽得去別人的理念,這樣就能學到別人的東西。我還有一個優點就是挺有韌勁的。我的執行力比較強,一件事情開始的時候不見得發展得特別好,但從發始到收尾,我能把它越做越完善。
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  《21世紀》:華誼兄弟上市已一年,可以回顧一下公司的上市之路嗎?你覺得比較關鍵幾個節點在哪里?

  王中軍:我覺得華誼在資本運作的幾個環節都遇到比較好的人,最早啟發我的是中金的朱云來和美林的劉二飛。他們是我在資本運作方面的啟蒙老師。我記得當時給我進行的上市掃盲課,就是朱云來專門在國際俱樂部給我上了半天課。比如公司的結構建設,公司為什么要融資,為什么要吸收戰略投資人等。

  2007年馬云加入投資,這對我也是很大的幫助,除了帶來資金這個表面的現象外,實際上馬云無形中帶來一個更好的東西——鼓勵我們發展企業的信心。因為馬云那個時候也是成功人士,他投資一個公司證明這個公司還是很有潛力的。


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