新品牌：蝶變起舞

　　——上海紡織集團探索時尚產業發展新戰略

　　眾多周知的是，上海傳統紡織因為上海城市與產業轉型的需要，已經蛻化殆盡，按照上海紡織集團董事長席時平所述：上海紡織圍繞“科技與時尚”的發展新理念，必須堅定地走高端紡織之路，重點發展科技紡織、綠色紡織、品牌紡織、時尚紡織，實現由傳統制造業向制造業后續服務價值鏈的延伸，努力打造與上海國際大都市相匹配的現代紡織服務業。這個過程，席時平稱之為“蝶變”。

　　“蝶變”意味著痛苦的轉型與升級。時尚產業化需要品牌，而時尚品牌短板一直是上海紡織人心頭的痛，盡管上海紡織旗下品牌眾多，但是除卻多年馳騁市場的三槍、海螺、民光等老品牌之外，真正在國際上叫得響的品牌卻一個也沒有。所以，在2009年底，上海紡織控股集團旗下新品牌打造平臺——上海紡織時尚產業發展公司“破繭”而出時，很多老紡織人心情十分激動。

　　近日，《上海國資》來到上海時尚產業的地標——尚街loft，采訪了上海紡織時尚產業發展有限公司總經理趙長征。

　　曾經是上海登上時代雜志的創意文化產業集聚區“M50”探索者和直接建設者的趙長征回憶起當初上海紡織的創意園區建設道路時，感觸良多，他說，轉型初期的上海紡織不斷在產業發展和城市功能轉型中不斷摸索，其先后經歷了“存量物業出租”、“都市工業園建設”、“創意產業園提升”和“戰略資源整合”四個階段，這個過程異常的艱難，需要面對方方面面的壓力和質疑。但也正是在這些階段，上海紡織逐步完成了時尚園區、設計師、時尚機構等要素的集聚，并且借助于集團得天獨厚的資源稟賦，上海紡織積蓄了向“科技與時尚”高端發展、推動上海時尚產業大發展的重要“勢能”。趙長征說，通過新品牌的打造，“勢能”轉換為“動能”，上海紡織時尚產業才能迎風起舞。

　　2009年底，上海紡織集團房產事業部與時尚事業部合并為紡織時尚產業事業部，并在此基礎之上成立了上海紡織時尚產業發展有限公司，該公司承載上海紡織時尚產業的主要運作工作，包括大型活動的策劃及公關、“一節一周”系列活動等，統管品牌創意園區的改造、出租、經營、營銷以及品牌運營等全部事宜。趙長征表示該公司是貫徹集團新戰略思想的運作平臺，它既是上海紡織傳統產業轉變發展方式的標志，也是上海紡織時尚產業發展的新征程。

　　公司成立伊始，責任就非常明確，組織架構的調整大大提高了集團時尚產業項目的運營能力，減少了集團時尚資源要素在流動中不必要的損耗，加快了時尚新主業培育提升效率。起步之初，上海紡織時尚產業發展有限公司的工作重點是“強化運作水平、提高產業能級”。首先要進一步擴大時尚產業發展公司的管理范圍以及強化在大型活動策劃與運營、時尚創意園區招商、時尚創意園區品牌延伸與功能提升、家紡服飾品牌運營等方面的建設，實現從“經營園區”到“經營品牌”的轉變，努力打造時尚園區品牌；再者，通過打造“Prolivon(中譯：普洛利文)”、“EY”等全新終端品牌，塑造上海紡織新型產業發展模式；同時，借助時尚媒體資源，“一節一周”、公共服務平臺、活動等資源整合與社會市場因素形成互動，使之逐步承擔起集團時尚產業進一步發展的戰略職能。

　　2010上海時裝周復興公園和上海國際時尚中心的兩場時裝秀上，上海紡織時尚產業發展有限公司推出的Prolivon 2011春夏時裝驚艷亮相T臺，吸引了全場觀眾的眼球。公司負責品牌運營的副總經理許斌對《上海國資》表示，新品牌能快速亮相，首先依托的是上海紡織幾十年深厚的產業底蘊，Prolivon是站在巨人的肩膀上厚積薄發；其次，得益于近年來文化及創意產業對時尚產業的推進作用，就上海紡織而言，正是有了一大批創意園區的成功運作及其集聚的產業效應和設計力量，為Prolivon品牌開發和市場開拓提供了堅實的基礎；第三，從整個社會大環境來說，隨著國家經濟實力的日益增強，人民生活質量的不斷提高，現今已到了本土中高端品牌應運而生的時候了。作為穿著方面的領軍，上海紡織責無旁貸地擔當了滬上時尚產業領跑、龍頭、舉旗的作用，正是這三條，催生了Prolivon的誕生，并為今后的發展創造了內因和外因、先天和后天的條件，再造傳世經典。

　　趙長征表示，上海紡織“科技與時尚”的全新之路迫切需要在產品結構的調整和升級方面改變過去粗放型、規模型的思路，在紡織主業上要突出精品意識，開展全社會、國際化的協作，形成集設計、研發、生產、營銷為一體的產業發展模式，從原料選購、設計打樣、加工制作、品牌拓展的全程產業鏈。趙長征說：“我們做品牌和以往有了很大的不同，這種創新是顛覆性的，即需要通過借船出海，通過學習國外品牌的運營模式和先進運營理念做好市場、培養自己的設計能力；同時，公司將通過國際品牌的代理，借力發展，通過摸索品牌形成的規律，探索上海紡織新品牌建設的未來模式”。

　　上海轉型需要創新，品牌的建設本身就是創新的產物，不僅需要戰略創新，也是實踐的創新、機制的創新、運行模式的創新、管理方式的創新。上海紡織將抓住機遇、優勢聯動，在更大范圍、更廣闊的舞臺上集聚時尚資源、打造時尚品牌，真正走上時尚產業大發展的道路。

　　責任編輯：司儀

　　上海紡織新品牌戰略解讀

　　適應上海城市發展目標和紡織業發展態勢，整合和充分運用業內擁有的時尚資源，利用上海打造世界時尚之都和世博經濟發展的契機，對接現代服務業，大力培育發展都市時尚產業，促使產業轉型和品牌經營；運作好上海國際服裝文化節和時裝周、辦好紡織會展業、探索時尚會所建設經營及時尚媒體的市場化運作途徑等方面作新的嘗試，為民族品牌走向國際打開通途；通過打造時尚產業以及打造、推出時尚新品牌，引領上海時尚產業的發展，并利用品牌效應推動公司業務向縱深發展，從而促進科技能力的提升，充分發揮制造能力優勢，從中提升經濟和社會效益。