2011未來之星萌芽20強

　　本刊今年特地推出萌芽榜，將成立時間3年以內、做的有趣、極具創新價值的新企業分享給讀者—

　　愛購網

　　成立時間 2009

　　產品/服務 移動互聯網

　　B2C電子商務

　　CEO 張宇

　　愛購網：移動網購“紅?！蓖粐?/p>

　　讓手機網上購物方式成為用戶的購物常態，是愛購網自2009年初成立后就確立的目標。眼下，愛購網每天同時在線突破8萬人，顧客回頭率約30%，積累了100萬以上的注冊會員，完成了1億的年銷售收入。它正以簡潔的網購界面，流暢的物流，安全秘密的網絡購物服務，迅速搶占移動網購市場，成長為移動互聯網購物的領軍企業。

　　高手云集。京東、當當、凡客、淘寶等電子商務巨頭，如今紛紛啟動移動互聯網計劃，蓄勢待發。2011年移動電子商務“紅?！北噩F，愛購網如何突圍？下沉四五線城市成了愛購網快速圈地的一個突破口。在用戶使用習慣尚未成熟，移動支付支撐系統亟需完善的市場現狀下，鄉鎮手機上網用戶能否對愛購網的“鐘情”給以回應？尚需觀察。

　　慈文紫光數字影視有限公司

　　成立時間 2009

　　產品/服務 動漫

　　總經理 王依群

　　慈文紫光：拉長動漫產業鏈

　　傳統影視和信息技術的惺惺相惜，促成了慈文影視制作有限公司和紫光軟件集團有限公司的“聯姻”。2009年7月3日，慈文紫光數字影視有限公司落地，中國動漫的世界征程又向前邁了一步。2009年戛納電視節，慈文紫光的處女作《西游記》以10萬美元一集的價格海外熱賣，總投資6000萬元人民幣的動畫電影《藏獒》也于2011年春季全球同步上映。堅持海外發行路線，慈文紫光屢試不爽。

　　延展動漫產業鏈，構建一條集“原創產品生產－全球市場落地－影視片拍攝－圖書出版－音像制品－手機游戲、網游設計”于一體的產業鏈，慈文紫光正在這條路上摸索。

　　上海傳漾網絡科技有限公司

　　成立時間 2009

　　產品/服務 全程式網絡廣告

　　解決方案提供商

　　CEO 徐鵬

　　傳漾網絡：網絡營銷管家

　　以廣告發布技術和數據洞察為驅動，建立不同需求層次的網絡營銷平臺，開拓網絡廣告和電子商務的智能應用。自2009年建立以來，上海傳漾網絡科技有限公司就以成為全球領先的全程式網絡廣告解決方案提供商為發展目標。成立之初，傳漾網絡獲得經緯創投注資。2011年，祥峰投資控股有限公司、海納亞洲創投基金聯合注資傳漾網絡，第二輪融資為2000萬美元。

　　創新不斷。2011年2月，傳漾網絡推出Media Matrix，這一網絡營銷平臺集用戶群分析、媒體分析、媒介計劃、精準營銷和效果監測等功能于一體，為廣告主提供一站式網絡營銷方案支持。

　　電子商務發展如火如荼，當網絡營銷成為企業重要的營銷手段之一時，把握營銷“度”，就成為網絡營銷公司不得不考慮的概念。

　　深圳市丁仔網絡科技有限公司

　　成立時間 2008

　　產品/服務 移動互聯網

　　應運開發及運營

　　CEO 黃浦

　　丁仔網絡：“LOMO相機”不斷升級

　　濾鏡特效，云中相冊，超大儲存，一鍵上傳，多社交入口，丁仔網絡科技研發的拍照類客戶端Air Camera為用戶呈現了“LOMO相機”3.0版。憑借試驗中高達6位數的客戶量，丁仔團隊打開了移動互聯網拍照領域的缺口，目前累計融資額達1000萬元人民幣。

　　自2008年1月成立以來，丁仔網絡就認定了三個詞匯：原創、專注、謹慎。拒絕抄襲美國互聯網模式，重視用戶體驗和原創精神；專注于Air Camera的研發及功能的完善，在讓用戶“擁有”多部LOMO相機的同時，感受LBS功能帶來的快感；對市場推廣謹而慎之，對適用iPhone和Android兩個版本的Air Camera反復測試，以求產品的成熟完善。

　　憑借丁仔拍照，丁仔網絡科技已與蘋果、Android等建立合作關系，丁仔網絡的用戶已遍布全球十多個國家。移動互聯網大爆發時代，鹿死誰手？切莫忽視細分領域中的先行軍。

　　果殼傳媒(北京果殼互動科技傳媒有限公司)

　　成立時間 2010

　　產品/服務 科技類的垂直網站

　　CEO 姬十三

　　果殼傳媒：SNS+ Discovery

　　以智趣科技為出發點，將線上新媒體與線下出版發行有機結合，果殼傳媒完成了從公益向商業的蛻變。作為兼具互動性和趣味性的泛科技新媒體，2010年12月果殼傳媒獲得摯信資本百萬美元級別的投資。

　　懷揣著“讓科學流行起來”的理想，果殼傳媒CEO姬十三于2008年創建公益團體—科學松鼠會。2009年1月，姬十三向商業征途跨出第一步，建立北京一群松鼠文化傳播有限公司；2010年5月，“松鼠”完成商業蛻變，更名北京果殼互動科技傳媒有限公司，主打果殼網和果殼閱讀兩個品牌。

　　與其它SNS網站相比，定位于智趣科技領域的果殼能夠在細分領域挖掘出更大的商業價值。目前，果殼網正在和歐萊雅、GE、寶潔等大品牌合作，借助果殼網平臺，推出以廣告為主，包括線上線下活動、刊物策劃等整體形象的推廣方案。但受限于前期用戶拓展緩慢的瓶頸，最大限度調動民眾參與度，建立自己的盈利模式，仍是果殼傳媒面臨的最大問題。

　　杭州熙浪信息技術有限公司

　　成立時間 2009

　　產品/服務 電子商務外包商

　　CEO 楊振德

　　杭州熙浪：服務電子商務

　　專注于為傳統品牌商提供網絡商城運營、軟件研發、渠道分銷等電子商務外包服務，及商城建設、軟件服務、渠道分銷、倉儲物流等一站式電子商務解決方案，自2009年4月成立以來，杭州熙浪就在踐行服務電子商務的愿景。

　　電子商務發展迅猛，與之相配套的電子商務服務體系卻發展遲緩，這是中國電子商務發展的癥結所在，也是杭州熙浪的商機所在。2011年5月，杭州熙浪獲得包括蘇泊爾、恒生電子等境內外四家上市公司掌門人的天使投資及美國某知名私募基金千萬美元級別投資，相信這可讓其在為傳統電子商務商提供一站式電子商務服務的道路上更進一步。

　　在電子商務“紅?！睗u現之時，電子商務外包或許能為電子商務領域增添一抹藍色氣息。

　　孩子王

　　成立時間 2009

　　產品/服務 母嬰童用品

　　電商企業

　　CEO 汪建國(微博)

　　孩子王：非典型電商

　　母嬰童用品零售行業市場規模接近10000億元，且每年保持著20%左右的復式增長，這讓二次創業的汪建國信心滿滿。2009年，他投資創辦母嬰童連鎖企業“孩子王”，定位于整合母嬰童用品市場中間零售環節，連通起上游超過4萬家的供應商及下游龐大的消費群體。

　　這是一家非典型電商企業，實體店接連開張，一年多時間，已在南京、合肥、淮安等地成立了四家超大母嬰童專業購物中心，并計劃未來五年開50家大店；這也是一家典型的本土電商企業，他們采用“網上商城＋直購手冊＋實體門店”三位一體的商業模式，既有網上商城、主題網站、“媽媽后援團”快遞服務，還有實體門店，包括“玩購城”和“速購店”。

　　“大城市小營銷、小城市大營銷”，商業和運營模式的雙重創新，帶給孩子王機會無限。

　　街旁

　　成立時間 2010

　　產品/服務 提供免費LBS服務

　　CEO 劉大衛

　　創始人 楊遠聘

　　街旁網：“掌控”的商機

　　Check in究竟能帶給用戶什么？街旁網CEO劉大衛如此描述：人們通過街旁“掌控”社交，讓用戶的網絡生活和真實生活更緊密地結合。LBS類社交網站是繼SNS之后的又一亮點，是基于地理位置的移動社交服務。在美國，僅用一年多的時間，Foursquare就聚集了300多萬手機用戶，發展勢頭已超過當年的Twitter和Groupon。

　　2010年5月13日，街旁網正式上線運營。如今，用戶數量已突破80萬，其中70%都會與一個社交服務綁定，通過SNS開放平臺，街旁已經接入新浪微博、豆瓣、開心網、人人網，與星巴克、Burberry、Nike等300余個知名品牌合作，并在HTC、索尼愛立信等手機中進行預裝合作，目前，有近萬商家進駐街旁網商戶平臺，享受其提供的免費LBS服務。

　　2011年內，街旁網會完成首輪融資。這是一場開啟線上線下的互動革命，街旁正試圖改變人們生活行為。

　　湖南酷貝拉歡樂城

　　管理有限公司

　　成立時間 2009

　　產品/服務 兒童職業體驗樂園

　　創始人 王皓

　　董事長兼總裁 王躍

　　酷貝拉：小鬼當家

　　打造兒童職業體驗樂園，為3-15歲年齡段的少年兒童建立“一座屬于孩子們自己的城市”。自2009年12月在湖南正式開園至今，酷貝拉吸引了39萬孩子和家長，五一黃金周和六一兒童節平均每天接待超過5000人。在中國青少年體驗式教育市場還幾近空白的現狀下，酷貝拉的出現無疑在素質教育商業化浪潮中開辟了一片藍海。

　　連鎖擴張。打開長沙市場后，酷貝拉開始了全國擴張的征程。未來兩年，酷貝拉計劃保持每年6家的擴張速度，布局全國一二線城市。在沈陽，投資5億元、占地172畝的酷貝拉文化創意產業基地正在緊鑼密鼓地進行中。

　　突破盈利瓶頸，酷貝拉盈利70%來自門票。拉伸內在產業鏈，擴充外在業態，探索適宜的經營模式，增加新的盈利點，是酷貝拉目前要做好的功課。

　　拉手網

　　成立時間 2009

　　產品/服務 團購

　　CEO 吳波

　　拉手網：領跑者加速

　　首家成立一年就被風投估值11億美元的企業，這是拉手最強的標簽。艾瑞咨詢集團4月份公布的一份報告顯示，2月份拉手網日均覆蓋訪問者數量達到535萬人，位列國內團購網站排名第二。

　　擴張不止，是拉手網的殺手锏。2010年3月拉手網上線，那時“團購”的電子商務模式還處于百團大戰的初始期；2011年4月，當4000家的團購網站涌現之際，拉手完成第三輪1.1億美元的最新融資，至此，拉手網的融資總額達到1.7億美元，一舉成為團購行業中融資額度最大的企業。500個城市的覆蓋，使其盡占規模優勢，而“團購+LBS”的模式，首推“一日多團”，G+F2.0即LBS午餐秒殺、打造社交游戲等等一系列新產品的推出，則奠定其優勢競爭地位。

　　今年3月，拉手網出其不意地宣布將成立億元級團購創業投資基金。同行們，注意你的背后。

　　北京商機無限

　　電子商務有限公司

　　成立時間 2006

　　產品/服務 草根移動電子商務

　　CEO 張小瑋

　　買賣寶：草根手機“亞馬遜”

　　避開電子商務所鐘愛的“白領”階層，北京商機無限電子商務有限公司旗下的買賣寶緊盯“新生代農民工”購物需求，專做這些“草根”的移動電子商務。

　　2009年買賣寶營業額超過4000萬元人民幣，已經跨越盈虧平衡點；2010年營業額超過1億元。150%的營業額增長率引起了風投的注意。2006年商機無限成立之初就獲得了遠東控股2000萬元人民幣投資，2009年紅杉資本也向商機無限拋出了橄欖枝。

　　沒有融資壓力的買賣寶如何實現“手機亞馬遜”的愿景？面對目標用戶所用的五花八門、種類繁多的手機，實現平臺頁面與多種類型的手機匹配，降低“草根階層”移動購物成本，成為買賣寶不得不跨越的兩道門檻。

　　美團網

　　成立時間 2010

　　產品/服務 中國團購第一網

　　CEO 王興

　　美團網：復制Groupon

　　每天只推出一單精品，不求量、要保質。自2010年上線以來，美團網從來沒有跑偏。據第三方互聯網媒體數據監測機構IZP報告顯示，在國內團購網站流量排行榜中，美團網穩居榜首。

　　美團網的商業模式不算新穎，當美團網成為中國團購第一網時，國外的團購已經如火如荼。其創始人王興坦言，美團網師出Groupon。對Groupon模式的復制，并不妨礙美團的快速崛起，2010年10月美團獲紅杉資本2000萬美元融資。目前，美團已經將戰線蔓延到了100余座城市，毛利10%，2011年銷售額預計16億元。

　　搶占移動終端客戶成為美團今后的戰略重點，美團已經著手LBS產品的研發?！扒F大戰”正酣，移動互聯網團購的烽火才剛剛燃起。

　　美圖網

　　成立時間 2008

　　產品/服務 中國領先的

　　圖片服務平臺

　　CEO 吳欣鴻

　　美圖網：圖片“美容師”

　　憑借免費、操作簡潔、功能齊全及全方位、高質量的圖片服務，從2008年創立至今，美圖網用戶總量已超過6500萬，單日活躍用戶超過300萬，并保持著高速發展趨勢。作為中國領先的圖片服務平臺，美圖網憑借美圖秀秀、美圖看看兩個核心產品榮登“2009百度搜索風云榜年度十大軟件”之列。

　　著眼客戶需求和體驗，美圖網不斷創新，PC客戶端產品和手機客戶端產品同步推進。不斷延伸，美圖網將觸角延伸到iPhone和Android等智能手機用戶，美圖系產品無處不在。

　　簡易操作是美圖網迅速圈占客戶群的有效途徑之一，但在技術復制成風的互聯網領域，如何提高用戶粘性，保持核心競爭力，將是美圖網不得不思考的問題。

　　北京盛世驕陽

　　文化傳播有限公司

　　成立時間 2009

　　產品/服務 新媒體

　　版權整合與發行

　　CEO 高峰

　　盛世驕陽：影視渠道王

　　以熱播電視劇、電影發行為市場切入點，以快速滲透到新媒體各個渠道為基礎，作為中國領先的跨媒體影視節目整合和發行公司，北京盛世驕陽文化傳播有限公司和海內外200多家影視制作方締結合作關系，擁有獨家新媒體版權節目超過3萬小時，新媒體市場節目版權及渠道的占有率高達80%。

　　創新不止。為有效整合傳統互聯網、移動互聯網、電視互聯網、網吧等各個平臺和渠道，2011年盛世驕陽和酷6網聯合宣布推出“酷6-云中劇場測試版”，打造“中國最大規模的新媒體影視虛擬院線劇場”。

　　視頻網站良莠不齊，網絡視頻盜版屢禁不止。打擊盜版，開展維權活動可以推動盛世驕陽的發展，也有助于行業的凈化。

　　北京瓦力網絡科技有限公司

　　成立時間 2009

　　產品/服務 移動互聯網

　　CEO 劉泱

　　瓦力網絡：移動通訊資費“管家”

　　做好用戶移動通訊資費的管家，解決用戶話費貴、套餐亂的問題，是北京瓦力網絡科技有限公司持續踐行的理念。瓦力網絡的重磅產品“資訊通”支持全國331個地市近7萬種套餐計算；2011年1月注冊用戶突破1000萬，每天有600萬的用戶使用頻率，下載率持續位居免費工具類排行榜首位。

　　“資費通”之后，手機資費管理軟件—營業廳，網絡流量檢測軟件—流量檢測儀及設計色彩濃烈的瓦力短信相繼面世。2011年4月，瓦力從海外以重金購得域名wali.com，其海外征程開啟。

　　2010年中國3.02億的移動互聯網用戶及668億元人民幣的營業規模，讓資費管理成為惹眼的巨大“蛋糕”，但與實體移動通訊營業廳相比，網上通訊資費“管家”商業盈利模式是否經受得起敲打，還需時間驗證。

　　北京威卡頓科技發展有限公司

　　成立時間 2010

　　產品/服務 棉襪

　　CEO 林偉

　　維棉：襪子電商的品牌夢

　　“VCOTTON 維棉”是垂直電子商務網站，它從最不引人注意的襪子切入，“體驗”出一個貼身快時尚品牌。VCOTTON維棉2010年11月6日正式上線，第一天訂單數量就超過100單，上線8天后出貨量超過1萬雙。VCOTTON維棉的商業模式算不上新穎，服裝類的電子商務網站舉不勝舉，但它專注品質和品牌的執著，打動了不少天使投資人，并已獲得第一輪天使投資。

　　低價不是電子商務的最大籌碼，低價也可以高質，品質、服務才是中國電子商務發展之本。VCOTTON維棉憑借互聯網之勢，力爭成為襪子品牌中的“蘋果”?；蛟S，多年之后，回頭再看VCOTTON維棉，我們會看到“一雙襪子的傳奇故事”。

　　小米科技

　　成立時間 2010

　　產品/服務 智能手機軟件開發

　　CEO 林斌

　　小米科技：

　　“手機企鵝”

　　快跑

　　專注于Android系統平臺的應用開發，小米科技在移動互聯網領域摸索創新，相繼推出米聊、迷人瀏覽器、小米圖書、小米便簽、小米分享及小米司機等一系列智能手機軟件。2010年12月，成立半年之久的小米科技獲得融資3500萬美元，估值達2億美元。

　　反應快速，在群雄割據的移動互聯網應用領域，小米科技通過微創新不斷證明自己“物有所值”。其核心產品米聊不僅具備即時通訊工具的基本功能，還可導入開心、校內等社交網站中的個人資料和好友關系，成為一個名副其實的實名制數據庫。

　　在迅疾變化的移動互聯網領域，產品之間的較量不是全部，研發團隊的實力才是競爭根本。

　　優士網

　　成立時間 2010

　　產品/服務 商務社交平臺

　　CEO 盧漢森

　　優士網：

　　中國版LinkedIn

　　從“邀請準入”模式切入，優士網推行的“實名邀請+會員付費+優士幣”商業模式日趨成熟。專注于將中國有影響力的職業人士、企業家和創業者聯系起來，優士網現在擁有超過25萬注冊會員，其中CEO 12000人，CTO 5000人，覆蓋中國75%的風險投資行業。

　　優士網的盈利模式沒有跳出“賬戶付費+網絡招聘+小部分廣告業務”的套路。在前期遵循以往BSNS商業模式的同時，優士網對收費模式進行本土化改造，推出優士幣。優士幣的使用取決于用戶對網站價值的認同，如能滿足現實需求，用戶自然樂意付費。目前，優士網還處于培養用戶期，付費用戶比例并不高，大概在10%左右。

　　在中國用戶習慣互聯網“免費模式”的產業環境中，優士網能否開發出“王牌產品”黏住客戶，用戶能否持續付費，其收費模式能走多遠？CEO盧漢森坦言，一切還在摸索。

　　優雅100

　　成立時間 2010

　　產品/服務 中高端家紡

　　電子商務網站

　　CEO 陳騰華

　　優雅100：家紡電商“絕殺”

　　2010年8月，當當網營銷副總裁陳騰華放棄期權，創辦中高端家紡電子商務網站優雅100。2010年12月上旬網站開始上線試運營，2011年3月，由IDG和DCM聯合進行投資，完成第一輪1000萬美元融資。

　　中高端家紡市場規模每年能夠達到7000億-8000億元，可與服裝、電器行業規模相媲美，而B2C的毛利率超30%，但供應商和渠道都相對分散，缺乏高效的主流渠道，消費者對品牌認知度有限，兩萬多家家紡企業，沒有占據壟斷地位的品牌，并且，家紡流通環節的渠道成本非常高，這些都使得電子商務在此領域有著無窮潛力，而優雅100無疑搶占了先機。

　　Toscaso是優雅推出的第一個自主品牌，符合垂直類B2C的發展大勢，可以從制造、成本還有質量、渠道等方面進行控制，獲得超額利潤；而優質團隊，以及有著十多年電子商務經驗的陳騰華，則是風投們最為青睞和放心的人選。

　　優億市場

　　成立時間 2009

　　產品/服務 為用戶提供更好的

　　Android軟件服務

　　CEO 靳巖

　　優億市場：Android“4S”店

　　針對中文市場，集軟件發布、搜索、安裝于一體，優億市場平臺致力于為用戶提供更好的Android軟件服務，拉近了開發者和廣大玩家的距離。目前，優億市場擁有超過14000款中文應用/游戲。

　　創新不止。為解決Android系統開源導致其安全性難以保障的問題，優億市場優化升級，建立4S標準，推出優億市場測試版本，在1個多小時內引發數千下載。

　　作為中國第一個軟件商店，優億市場同樣面臨市場的拷問。最新數據表明，Android平臺上免費的應用數量已經超過了蘋果的App Store，在免費軟件繁多的情況下，如何維持客戶的信任度？完善的應用測試機制和代碼重審機制，或許是最好的答案。

　　(文 張安然 本刊記者 徐珊)