英利逆勢“踢入”世界杯
《中國經濟周刊》記者 胡雪琴|保定報道
光伏行業今年再次遭遇低谷。
近年來,德國政府連續下調光伏補貼。今年5月,意大利正式宣布下調光伏補貼,稱年內下調幅度將達25%。中國有色金屬協會硅業分會資料顯示,最新國內多晶硅現貨報價最低已接近每噸40萬元,重新回到2010年上半年的慘淡境地。據IMS Research最新的季度市場報告顯示,2011年第一季度全球光伏逆變器出貨量下降至4GW,比上一季減少39%。
“這是好事,不是壞事”,然而,英利集團掌門人苗連生卻“早就等著這一天”。
高調營銷世界杯
5月30日,苗連生在集團網站發表署名文章《向三大戰區(歐元區、美元區、人民幣區)全面進攻》稱,形勢異常嚴峻,“2010年下半年,我們對這種狀況已做出了充分的估計和準確的判斷?!庇忻襟w報道,英利萬人誓師力爭挺過光伏寒冬。
然而在6月8日,苗連生宣布,繼贊助南非世界杯之后,英利成為2014年巴西世界杯贊助商。在光伏產業遭遇低谷之際,英利為何還要選擇高調營銷?
“低谷期對有準備的企業來說,恰恰是機遇。每個行業都會經歷這個時期,當行業暴利的時候,必然是擁擠的時候。優勝劣汰,剩下的才是精英。經過一輪洗牌后,行業的門檻被提高,只有那些有實力的公司才能真正做大做強?!?苗連生顯得胸有成竹。
面對英利一季報毛利下降的質疑,老苗爽快地答道:“這是對的,不僅僅英利,全世界的光伏企業大都如此。我們看重的是低谷期后的春天,并非看重低谷。英利在成本、技術和品牌方面,都牢牢掌握了主動權,我們相信自己能度過這個危機期,并把危變成機?!?/p>
因為贊助2010年南非世界杯,英利一夜成名。苗連生向《中國經濟周刊》分析道:“英利借助世界杯營銷的手段比較巧妙,因為中國經過改革開放30年,經濟獲得了突飛猛進的發展,所以,我們在南非世界杯上,大膽打出了‘中國·英利’四個漢字”。
當同行還在做地面光伏電站時,苗連生首先看到了屋頂的商機,并果斷推出屋頂光伏電池組件。英利“十二五”規劃提出了“基礎品牌建設年”,即從2011年到2015年,英利將把品牌建設放在首位。
2010年世界杯,英利還是無名小卒。苗連生對自己的品牌十分自信,到了2014年,“‘就買英利’成為必然選擇”,“質量好,價格又好,不買英利買誰的?”英利還將要在日本設立分公司,“我們產品的價格在日本太有誘惑力了?!?/p>
十年內不進入薄膜電池行業
“老苗十年之內不會進入薄膜電池行業?!泵邕B生如是說。
英利綠色能源控股有限公司執行董事、首席財務官李宗煒向《中國經濟周刊》表示,英利目標是生產老百姓用得起的綠色電力,只有當太陽能發電成本的價格接近常規火電時,才能真正走進千家萬戶。太陽能成本與常規電成本有多遠,就意味著打開新市場的大門有多遠。
有業內專家向《中國經濟周刊》分析,英利作為目前國內唯一擁有垂直全產業鏈的太陽能光伏企業,晶硅電池研究已入佳境,而薄膜電池作為一項新興技術,尚不成熟,投資大,風險高,回報不確定,英利自然不會貿然涉足。
有數據表明,2009年,全球晶硅電池的產量達到8900兆瓦,但薄膜只有1600兆瓦,僅占全球太陽能電池總產量的15.2%。
李宗煒認為,從轉化效率來說,英利的熊貓單晶硅電池轉化效率已經達到了18.5%,“未來12個月內,我們要將這一指標提高到19.5%。而目前,世界上最好的薄膜電池的轉化效率僅僅在11%左右?!?/p>
組件壽命也是一個原因,“從晶硅電池光伏組件來說,我們對客戶承諾的壽命是50年。在25年末時,發電效率不低于當初的80%。而薄膜電池的壽命一般在10~15年?!?/p>
英利在業內以“價格屠夫”著稱,全產業鏈使得英利有了控制成本的殺手锏?!皬沫h保角度來說,如果硅電池光伏組件壽命已到,晶硅材料可以回收,但薄膜電池有些原材料有劇毒,從目前看,回收難度較大,但不排除今后技術發展會解決這個問題。作為業內一項新技術,我們會持續關注,但目前的市場,晶硅電池還是主流?!?/p>
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