朱敏,賽伯樂投資創始人、董事長。上世紀九十年代開始在硅谷創業,1996年創辦了WebEx公司(美國網訊),2000年在納斯達克上市,2007年被思科以32億美元溢價收購。2005年回國,創辦賽伯樂。
作為美國和中國科技圈的大佬,朱敏今天在2011全球創業周中國站的主題演講中分享了中美創業環境的差異。
他認為,硅谷之所以成為硅谷,更重要的不在于斯坦福大學的人才儲備和活躍的天使、風險投資,而是創業精神和共享文化。
“在硅谷,對一個人的評價和認可是基于你有沒有創業。如果你在一個大企業做高管,那會被人看不起;如果是在創業,就會得到欽佩;而如果創業成功,不管你長的有多丑,英語講多爛,都會受人尊敬,”朱敏說。
在共享文化上,朱敏認為,一個企業要做大,要把優秀的人才吸引進來,必須要學會共享,利益分配要均衡。“而在國內,如果一個公司有3個創始人,很容易就會變成3個公司,有3個老大。”
另外,對于創業者創業方向的選擇,朱敏認為,除了要看市場空間,還要考慮自己是否能在這一市場中建立起競爭壁壘,如果不能,細分垂直市場可能是更好的選擇。
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