柳傳志：朱立南太低調只做不說 君聯是聯想功臣

　    

聯想控股董事長、君聯資本董事長：柳傳志

　　ChinaVenture北京時間2月17日消息，16日，聯想投資更名儀式答謝晚宴上，聯想控股董事長、君聯資本董事長柳傳志表示，君聯資本在聯想控股和聯想系企業是立了大功。并透露聯想控股正在醞釀的“非常龐大的整體上市計劃”將于今年4月份公布。

　　此前，聯想控股提出“三軍聯動”的想法，君聯資本與弘毅投資相互配合。他表示，君聯資本為聯想立了大功，2000年聯想醞釀突破IT行業限制拓展其他領域時，朱立南帶領君聯資本成為了第一個先行者。“當時聯想拿出3500萬美元第一期基金，本來是想當學費，結果第一期就投資的很好，為后面聯想成員企業做了榜樣，這才有了更大的控股企業。”

　　柳傳志認為，“朱立南是個低調的人，太強調做而不注重說。”他笑稱，“做企業做投資做完了葉需要讓別人知道。”君聯資本真是拿投資當事業干，不僅僅是為了賺錢，非常注重被投企業發展和增值服務。

　　他相信，在朱立南的帶領下，君聯資本品牌會辦得越來越響亮，會成為非常有影響力的國際投資企業。

　　以下為發言實錄：

　　柳傳志：尊敬的各位領導兼君子，各位嘉賓、各位朋友。君聯資本在聯想控股和聯想系企業是立了大功的。因為在2000年前后的時候，聯想控股準備突破原來的IT行業進入其他領域的時候，立南帶著一些聯想人，君聯資本是最先的實驗者。

　　當時這個團隊沒有一個人懂，但是他們從書本上學，把今天非常困難的風險投資企業做到今天。當時聯想投資拿了3500萬美元給他們做第一期，進行的時候我跟立南說，你得知道這個錢是咱們做事業一分一分賺出來的。所以立南老記著我這句話，永遠告訴他們的成員這個錢是一分一分賺來的。 我跟立南說把這個錢作為準備當學費的，第一期錢投得就很好。就是他們這樣做，才有了聯想投資，還有后面非常大的控股企業。

　　君聯資本做投資的時候真正把它當做事業，而不是為了賺錢而做。所以特別注意被投企業的發展和增值服務，這一點做得非常出色。像剛才王理事長講的那樣，真正的作為君子，把被投企業增值服務放在最高的高度，用實際行動去實現，我覺得這是非常了不起的事情，給后面的聯想成員企業做出了榜樣。

　　在聯想這個大家庭中，我們提出的一個做法叫“三軍聯動”，君聯資本就帶了一個好頭。三軍聯動是怎么意思，君聯資本投資了很多企業，弘毅聯投了很多企業，互相之間都有配合，有上下游的配合，資金的配合等等。

　　聯想控股辦了聯想之星的天使投資和培訓班，主要是想把我們做聯想發展成長的過程用來幫助中國科學院，以及把院外一些高科技單位，這些科學家做了科研成果不知如何轉化，不知企業怎么回事，于是我們專門辦了一個班幫助科學家了解企業從小到大是怎么做成的。這樣就會使這些科學家或者自己成為創業者，或者讓別人當CEO，使成果得到轉換。

　　但是像這樣的老師，都不是一般商學院講的，最好的教材其實是君聯資本提供的，他們每年都有CEO，都知道小企業的體會，好知道小企業變大每個階段都需要什么。

　　剛才的王建慶是最好的老師，另外君聯資本其他各個方面的負責人都充當了第一期的老師，這樣就把聯想之星帶起來了，現在辦了第四期，君聯資本的收獲越來越大。

　　君聯資本確實發現有非常好的，水平非常高的科技成果。我們聯想之星用四個億作為先始投資人，再往下接著就是君聯資本，他們接下去以后就變成一個非常好的投資項目。君聯資本得到非常好的回報。

　　除了這個功勞以外，今天我參加這個會真的是眼前一亮，因為朱立南先生領導的團隊非常務實，也非常低調，我說得非常不是表揚。太強調“做”，其實這個事既然我們是做企業的，做投資的，做完了還應該都讓別人都知道，這樣事情才能做得更大。今天君聯資本實際是作為非常好的樣式，不但做了，該說的地方也說出去了。

　　今天朱立南先生也接待記者，開了很大的記者招待會，其實朱立南講話是非常動聽的，只不過他不愿意站在這個場面上說話，但以后是非說不可。我想這種情況下君聯資本不但會辦得好，而且品牌會辦得越來越響亮，真正到最后會成為非常有影響力的國際投資企業。

　　謝謝。