中投證券鐵腕裁70人 廣發首席分析師群奔銀河

　　中投證券2011年凈利潤僅為6.38億，較上年的14.3億縮水了55.47%

　　2012年的春天，證券行業卻正在經歷著并不短暫的冬天。

　　券商們紛紛收縮戰線，改革、降薪、裁員，成為2012年證券行業的關鍵詞。平安證券裁掉近1/3研究員，申銀萬國研究所新出降薪細則，華泰聯合四月份起即將全系統整體降薪。

　　艱難時刻，券商高管們紛紛拋出改革方案，如履薄冰。

　　“公司在大裁員，搞得人心惶惶的。大概要裁70人左右，裁員基本上每個部門都有指標。我們部門大概裁10人左右，業務部門比我們更慘。”中投證券某內部人士向理財周報記者透露。

　　理財周報從多處求證獲悉，中投證券的改革正在進入裁員“深水區”。

　　而另一個華南大型券商廣發證券也在經歷戰略改革的陣痛，研究所首當其沖，原長江證券團隊入主后，一群首席分析師出走銀河證券。

　　中投證券裁70人，名單未定

　　這是新任總裁胡長生到中投證券的第五個月。

　　去年以來，沉寂數年的中投證券選擇改革。去年11月，胡長生從匯金空降，中投證券釋放出空前強烈的改革信號。

　　中投證券改革的第一刀，直指經紀業務，動了不少人的奶酪。種種跡象表明，中投從去年開始啟動的營業部預算及人事管理改革，開始進入“深水區”。

　　“這次大概要裁70人左右，裁員基本上每個部門都有指標，主要是集中在總部。裁員名單近期會出來。”前述中投證券內部人士難掩忐忑，“少發獎金就算了，如果再減薪水，真的就慘了，希望這次能安全過河。”

　　“目前，中投研究所還沒有接到裁員的通知，我所知道的是，市場部在裁人，還有其他后臺部門裁員比較確定，業務部門還沒開始動刀。”中投證券研究所某內部人士透露，“這次裁員和公司正在進行的經紀業務改革有關?，F在公司在搞營業部改革，總部用不了那么多人了。”

　　據悉，中投證券經紀業務在總部設置了交易運行部和市場部。中投證券市場部人數約有100人左右。

　　中投證券一名內部人士透露，公司提出“三定”(定員、定編、定崗)，也就是裁員的意思。“信息技術部要裁員10%，市場部的大客戶理財要劃歸研究部。”

　　“中投證券高層已經下來了禁聲令，不對外透露關于改革和裁員之事。”一位接近中投證券的人士。

　　“我們是有這個計劃(裁員計劃)，但具體內容還不清楚。”3月8日，中投證券內部人士回應理財周報記者。

　　“胡長生自己對證券行業有深刻的理解，但中投證券內部關系錯綜復雜，改革勢必會動了一些人的利益，僅憑他個人之力很難搞起來。”一位深諳胡長生的券商高層人士如此評價其改革。

　　不少業內人士也指出，中投證券改革勇氣可嘉，但其中利益阻力和問題不少。“一些人的利益受損了。內部有爭議很正常。關鍵是怎么把阻力減少到最小，不容易。”一位接近中投證券的業內人士向理財周報記者表示。

　　但不容樂觀的盈利數據，讓中投證券高層痛下決心，繼續這場沒有“回頭箭”的改革。

　　中投證券2011年未經審計的報表顯示，中投證券2011年營業收入為23.77億，同比下降41.37%;歸屬于母公司股東的凈利潤為6.38億，相比上年14.3億的凈利潤，縮水了55.47%。凈利潤下滑最主要的原因為經紀業務收入大幅下滑，從2011年的27.5億，直線下滑到16.3億，降幅達40.7%。
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　　廣發首席分析師投奔銀河

　　和中投證券一樣，華南券商廣發證券也正在經歷改革的陣痛。此時，而處在改革風暴眼的廣發研究所異常敏感。

　　春節前，長江證券原副所長李興帶著一批分析師加入廣發證券，廣發證券研究所顯得非常微妙。

　　廣發證券研究所一位內部人士向理財周報記者透露。“現在，除了長江證券原副所長李興以外，長江證券原來的正所長張嵐也過來了。”

　　“公司對廣發去年新財富得獎情況不是很滿意。長江證券的人拉票特別厲害，在業內是出了名的。這次上榜很多，被挖也正常。”前述廣發研究所內部人士透露。

　　耐人尋味的是，長江證券研究所原所長張嵐也離開長江證券，加盟廣發證券，現任廣發證券正所長。此前，業內盛傳，廣發證券研究所所長由長江證券原副所長李興擔任。

　　“是的，我已經離開了長江證券，到了廣發證券，職務是廣發證券研究所所長。我是3月1日才到任的。”3月8日，張嵐向理財周報證實了入職廣發一事。

　　“券商人員流動很正常，這是整個行業不可避免的。”張嵐回應。

　　長江證券新團隊與原有團隊如何磨合，是擺在廣發面前的新問題。

　　“現在已經有四五位分析師離開廣發證券，其中，三個首席分析師都去了銀河證券。之前還有兩位首席要離開，但被領導挽留了。”一位接近廣發證券研究所的人士向理財周報記者透露。

　　據悉，三個離職首席分析師均為新財富上榜分析師，包括金融地產行業首席趙強，汽車行業首席楊華超等。

　　應對首席分析師流失，廣發證券不斷招兵買馬。“我們從中金、長江這些券商挖了不少人，新招了10個人，現在光首席分析師就有十幾個。”前述廣發證券研究所人士透露。

　　事實上，此次調整背后另有深意。

　　2011年廣發證券換帥，新總裁林治海上任后提出內部改革、提高效率的“新政”方針。繼各部門精兵簡政后，廣發研究所首當其沖，成為林治海改革的第一劍。

　　“林總(林治海)上臺后，改革力度一直很大，包括前段時間的調整，對各個部門都有進行一些動作，對研究所動刀動作是最大的，基本上重塑了研究所。”一位廣發證券內部人士透露。

　　“研究所這種大刀闊斧的改革，主要是高層的意思?，F在我們的工作節奏快得很，目標定得高了很多，壓力也大了很多”，前述廣發研究所內部人士指出，“其實，近一兩年，我們部門的表現在公司各部門排名中都不錯。調整研究所，估計是公司高層想換一種戰略思路，提高效率，加快節奏。”