如今,互聯網行業成為創業者最為活躍的領域。眾多的小公司快速長大,進而赴美IPO,短短一兩年就實現了從一個小作坊到一個世界級企業的華麗轉身。而這背后的一個重要推手,就是風險投資,也就是大家俗稱的VC。那創業者是如何吸引到風投的呢?下面我們就來看看一位風險投資者對于創業者忽悠VC招術的總結。窺豹一斑,談笑之余,也能有所啟發。
1) “我有個很好的Idea,絕對是顛覆性的、獨一無二” (Idea)
【上當指數:☆☆】
不想打擊你的自尊,引用上個世紀的一位美國專利局長的話供你參考:“這世界上至少有五個人已經想到了或正在想和你完全相同的這個Idea”。
問題是:
* 一個Idea能不能經得起推敲,有沒有真正的商業價值?
* 即使經得起推敲、有價值但是不是有可能實現?
* 即使可以實現但是你的團隊有沒有能力去實現它?
* 即使你的團隊可以把它變成現實但是能不能做得最好?
* 即使你的團隊可以做的最好但是能不能做得最快?
2) “Me too!” (Business Model)
【上當指數:☆☆☆☆☆】
因為有了一個Youtube,于是我們就有了遍地的視屏網站。因為有了一個MySpace,我們大家都卷進了SNS狂潮。因為有了一個分眾傳媒,所以徒子徒孫如雨后春筍,在超市里放LCD的、學校餐廳門口放LCD的、在醫院大廳放LCD的、電影院里放LCD的、發廊里放LCD的、洗腳店里放LCD的......人人稱自己是“下一個分眾傳媒”、“又一個江南春”......不過,模仿成功的模式似乎總比創造新模式更加安全和保險,許多VC這么想。
問題是:
* 千萬不要告訴我你要融2000萬先鋪10萬塊LCD屏然后再開始賣廣告,你有沒有先賣廣告后鋪液晶屏的本領?
* 你能不能賣出全部廣告時段而不是整天滿屏都是“廣告招租:13080888088陳先生、李小姐”?
* 或者,你能不能像奇瑞QQ那樣,模仿了通用車結果賣得比通用還好?
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