產業資本家劉永好:新希望的產業基金運作版圖

2012/05/11 16:42      徐建鳳 梁海松

  整體上市雖然是新希望集團資本運作的亮點,但并非唯一。在新希望集團董事長劉永好的金融版圖中,“產業基金”無疑是一塊嶄新的疆土。

  去年11月,新希望集團攜手淡馬錫、ADM、三井物產等跨國公司,共同打造的新希望產業基金二期正式成立。這只基金重點關注食品安全、農業進步和糧食保障等領域,對整合型和成長型企業進行投資。

  “做長做深產業鏈光靠我們自身的資本實力是不夠的,所以我們就新創立了基金。創立基金是為了在產業鏈上下游做一些投資銜接。”劉永好如此向《英才》記者破解創立基金初衷。

  雖然產業投資的回報率和回報速度遠不及財務投資,但劉永好還是將其定性為“產業資本”——為新希望做長做深產業鏈,進行行業深度整合,進而打造世界級的農業企業。

  鎖定兩類企業

  產業基金之于劉永好,并不算陌生。

  新希望產業基金一期成立于2010年3月,為人民幣基金,同樣專注于“大農牧、泛食品”領域投資。這只基金是劉永好的驕傲,因為發改委最早備案的基金僅十家,新希望基金就是其中之一。

  新希望有過快速發展期,也有過高潮期,也經歷過陣痛期,在某些階段不但不賺錢,還虧損的很厲害,但在農業領域熬過30余年的劉永好,對于產業規律比以往任何時候都更加清晰,在農業領域投資越多,規模越大,越需要資本。

  截至目前,新希望產業基金一期共投資了北京新發地(中國最大的農產品批發市場)、二商食品(中國最大的腐乳供應商)、寧夏伊品(中國最主要的氨基酸產品供應商之一)、深圳中央大廚房(中國食品供應鏈創新模式企業)、科迪乳業(河南省最大的本地乳飲料企業)等十多家企業,投資金額已超過5億元,投資對象涉及水稻、棉花、農資流通等農業子行業及新材料、新技術等新興產業。

  此外,新希望還借助產業基金,在去年3月成功并購了新西蘭第二大農業上市公司——PGGWrightson,交易金額涉及2億美元,該公司主要經營種子、畜牧業等,其草種業務位居南半球第一,新希望正是看中了其草種業務。

  而通過產業基金,可以解決草種的缺乏和各種技術難題。

  新希望產業基金二期與一期同樣是專注于農產業,但在劉永好看來,“二期基金比一期在投資方向上更為具象。”劉永好告訴《英才》記者。新希望產業基金二期明確了對整合型和成長型企業進行投資。

  “整合型的企業是指,一個單獨的企業,需要整合很多東西,包括產業鏈的結合、市場的結合,這樣才能有更大的價值,新希望要做的,就是這樣的整合型企業。成長型的企業是指它的未來成長性很好,發展趨勢很好。”一位業內專家分析。

  無論是淡馬錫,還是ADM,抑或是三井物產,都為劉永好提供了挖掘這兩類企業的“看家本領”。

  “ADM是全球最大的農產品深加工企業,擁有全球的運作經驗,與他們合作,不單單是LP的資本運作,其背后更是兩個大型農業集團的合作。更重要的是他們對行業的認識以及影響力,對我們也有推動作用。同時,他們擁有更先進的技術和服務經驗,也能為我們所用。”劉永好說,這次合作是產業與資本由此完美嫁接。“我們了解這個產業,懂得這個產業。國際資本也看到了我們的這些優勢,愿意與我們一起合作。”

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