近期,關于雷士照明內訌打的火熱,京東商城CEO劉強東和凡客CEO也趕去湊熱鬧,創業者與投資人之間的戰爭成為企業的傷痛,而曾經宣稱要在2011年上市的母嬰電商企業紅孩子也可能淪為這種矛盾的犧牲品。
7月17日消息,最近,紅孩子被傳將被蘇寧易購收購,雖然消息雙方均以否認,但是這難掩紅孩子所遭遇的困局,也再次印證了投資人與創業人之間博弈最終傷害企業。
電子商務分析師張建生告訴IT商業新聞網記者,紅孩子有很好的發展前景,但也存在很多問題,最大的問題在管理上,投資人參與過多,缺乏文化凝聚力和執行力;并且,這個問題將直接影響到紅孩子的盈利。
紅孩子管理混亂 蘇寧易購難消化
最近有消息稱,紅孩子正在尋求出售,近期正在洽談的對象是蘇寧易購。
對此,IT商業新聞網記者多次致電紅孩子北京總部,但對方電話一直無人接聽。紅孩子創始人、董事長兼CEO徐沛欣予以否認,并披露紅孩子月內將完成新一輪2000萬融資,而融資的對象恰恰仍是之前投資的三家VC;而蘇寧易購市場負責人表示并未聽說收購紅孩子的消息。
中國電子商務研究中心數據顯示,截至2011年12月中國B2C網絡購物市場上,排名第一的依舊是淘寶商城,占51%。京東商城名列第二,占據18.5%。蘇寧電器可謂傳統企業進軍電商領域的代表,蘇寧易購在2011年發展較快,名列第三名,占3.3%。其他排名依次為:亞馬遜中國、凡客誠品、當當網、易迅網、新蛋網、庫巴網、麥網、紅孩子。
“我覺得紅孩子被蘇寧易購的可能性還是有的;蘇寧易購如果收購紅孩子,在母嬰類又會有拓展,并且可以借助紅孩子的基礎繼續發展,畢竟紅孩子在母嬰行業的地位還是領先的。”中國電子商務研究中心分析師莫岱青在接受IT商業新聞網記者采訪時指出。
而互聯網觀察家丁道師告訴IT商業新聞網記者,蘇寧易購不會收購紅孩子,因為紅孩子的市場占有率太小了,沒有規模上的優勢。
紅孩子由于管理上的混亂,危機四伏。電商觀察家魯振旺指出,紅孩子陣痛在于:洋奶粉等核心產品毛利率下滑;北極光等VC操控運營,三位創始人內斗離開;環境變化,DM漸成昨日黃花;電商轉型不徹底,B2F模式不清,母嬰定位模糊,F(family)品類不健全,拋棄了逐漸進行品類擴張的路線;電商群狼絞殺,母嬰電商漸成大佬游戲;核心和門檻缺失,紅孩子或許可以做透母嬰,比如做透醫務通道服務,為母嬰洋品牌進入中國提供便利,獲取高額鋪路差價;再就是錯失融資機會,2010年初電商熱潮,紅孩子本有機會巨額融資,為調整戰略提供資金,卻如溫水煮青蛙一般對危險無察覺。
在這種狀況下,紅孩子能否獲得新一輪融資有待觀察。
相關閱讀