看十個成功故事,不如看一個失敗故事更讓自己警醒。團寶資金鏈斷裂、24券無限止營業、維棉網之死、紅孩子“賤賣”、耀點100老板跑路、品聚網夭折、雷士照明羅生門、星急便癱瘓、尚德生死劫、賽維LDK債務危機…在2012年這個所謂的“末日年”里,活著對這些公司來說是個最奢侈的事!
一、電商篇:倒閉潮
活著,是電商當下最幸福的事。泡沫最兇的時候,一個普通經理敢要價月薪6萬,這種金錢游戲誰還玩得起?當浮華褪去,神馬流量、轉化率都是浮云,你手里的現金才是上帝。
“現在拿錢難于登天”,一個VC的投資經理對《創業家》說,“就算是拿到錢,電商也不敢輕易砸了。”
艱難過活的同時,電商都在企盼來年。“估計到明年一季度,行業就會回暖”,一位電商創始人如此判斷。但春天真的會按時到來嗎?
團寶生死劫
創始人
任春雷
簡介
2010年3月上線,2011年8月,總員工達2300人;曾獲A輪2000萬元和B輪2到3億元人民幣融資。
敗局
2012年初,團寶被曝財務危機,VC拒絕追加投入,其業務頓時崩潰。12月,任稱要打造新團寶。
教訓
對團購網站來說,能夠保證活下來最有力的因素是必須盈利,不然“倒下”只是早晚的問題24券無限期停止營業創始人杜一楠簡介24券成立于2009年,為本地服務類團購網站;作為曾經躍居全國前五的大型團購網站,24券曾輝煌一時敗局
2012年9月,杜一楠被曝出和投資方成功集團發生沖突。10月,公司管理層宣布,決定暫停運營。
教訓
24券沒能抵抗資本世界的誘惑,犯了一個關鍵錯誤:粗放擴張,失去了自己的節奏, “一下子擴張到幾千人,杜一楠沒經住誘惑。”
紅孩子“賣身”
創始人
徐沛欣、李陽、楊濤
簡介
成立于2004年3月,專注于母嬰領域的垂直電商,2009年銷售額曾達15億元;并獲得NEA及北極光等的四輪投資。
敗局
2012年7月,紅孩子被曝資金出現困境,投資方被套牢。2012年9月,紅孩子被蘇寧以6600萬美元收購,傳創始人未獲任何回報。
教訓
多位紅孩子的老員工表示,李陽等創始人的離開是公司人心渙散的起點。而為了尋求資金,VC把控了公司,使得公司管理上出現問題。
維棉網之死
創始人
林偉
簡介
成立于2011年,以銷售自有品牌VCOTTON為主,曾被冠以“凡客學徒”的名號;并獲徐小平1000萬元人民幣投資。
敗局
2012年8月,維棉網被傳資金鏈斷裂,全部商品下架,因拖欠貨款倉庫已被執法部門查封;目前維棉網站已無法打開。
教訓
維棉網所走的路徑和凡客一模一樣,而襪子雖是易耗品,但客單價極低,即使毛利潤再高,也是虧損的。
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