秉鴻資本 中國式投資

沒有天時、地利，秉鴻資本還是生存了下來。

2008年，孔強離開深創投后創立秉鴻資本，主要專注于生物健康醫療、現代農業新消費、節能環保等領域的投資。如今孔強經過七、八年的歷練，已在投資圈內小有成就：這些年孔強曾主持投資了30多家企業，目前已經上市的有好想你(棗業、易世達、煙臺萬潤、溫州宏豐、齊心文具、中青寶、兆馳股份等近十個項目。

在時間節點上，孔強的選擇似乎有些冒險，在公司成立兩個月后，金融危機爆發了。“如果當時晚了幾個月，恐怕資金就無法到位了。”孔強說。

在地點選擇上，孔強的選擇也不占優。他放棄了北上深，把總部設在河南，“方便開拓中部地區市場，方便對項目的更深入把控，”他說。

或許有運氣成份，或許是孔強及其團隊深耕細作，低調務實的態度使然，讓這家成立不過四五年光景的投資機構，還是在投資圈掙得了小小名氣。

在投資圈，每家機構都有自己的節奏，有的投資節奏較慢，投資極為謹慎，有的相對激進，希望能更快地搶占機會，投資節奏更快一些。而孔強認為，秉鴻資本的節奏適中。“我們的狀態還是相對中庸，不會特別激進，也不會特別保守。”孔強說。

中國式投資

孔強生在山東人，孔子的故鄉，他從小到大也深受儒家文化熏陶，可以說秉鴻資本是中國本土機構的典型，而他的投資方式與個人風格更是凝聚了眾多中國式的味道。

投資行業對投資人的要求很高，如果沒有豐富的閱歷和實踐經驗往往很難與企業共同進步。從心理上，企業家對投資人的情緒相對復雜，接受但又抵觸。而究竟能否讓企業家認同與企業一起努力把企業做好，投資人的角色相當關鍵。

孔強閱歷豐富，對很多事情的理解和處理手法自然會很不一樣?？讖姶髮W畢業后曾經在工廠做過技術員，后來從技術員的位置一步步做到管理層。他還曾經從IT銷售，做到大區銷售總監?？讖娨沧鲞^軟件開發，他還是最早涉及物聯網領域的創業者。有了豐富的創業經歷，孔強選擇了踏入投資圈。

真正改變孔強職業生涯的轉折點是其進入了本土知名創投機構——深創投。在深創投的工作過程讓孔強成功從一個創業者蛻變成投資人。2008年，孔強自立門戶創立了秉鴻資本。

秉鴻資本最初主攻的投資方向也充滿了中國味道，主要關注現代農業投資。農業投資的風險總是很大又極難控制。當然，挑戰與機遇總是并存的。過去幾年，孔強極其低調，也很少在媒體范圍公眾、視角露面，總在專心地投項目，直到有一些成績出來讓大家慢慢關注到這個后起之秀。

業務多元化

目前，秉鴻資本的團隊已經從剛成立從時幾個人擴充到如今四十多人。大概在兩年前，孔強更多時候還是在河南和其他中部地區看農業項目。如今北京團隊逐漸成熟，大概有近二十人的規模，上海和河南各十人左右。

北京和上海主要看一些醫療、清潔技術、消費等領域的項目，河南仍然主攻農業方向。如此發展可以感覺到，秉鴻資本隨著這兩年經濟下滑，大背景不利而選擇了一條自己的生存之路。

目前，秉鴻資本共管理著河南生物基金、秉鴻峰匯基金、華川秉鴻基金、北京秉鴻嘉盛等幾支基金。根據孔強透露，目前正在募集一支新的農業基金。募資規模大概三個億。

另外值得注意的是，“目前秉鴻資本已經開始籌劃為所投的企業上市后做并購業務的服務。”孔強談到。據了解，目前秉鴻資本在并購業務領域的布局還是個開始，打算從投資企業下手，更多是整合投資企業的資源，未來的發展方向會拓寬這塊的企業，并且做大。顯然孔強根據目前的退出難在豐富自己的業務范疇。

現代農業

目前，盡管秉鴻資本涉足項目較多，但是在現代農業投資領域已經做出了一定的品牌?？讖娬翼椖糠矫嬉灿凶约邯毜降姆绞?。除了大量的投資經理在一線挖掘項目，孔強自也在留心觀察尋找企業。數個項目就是孔強在機場、路牌廣告、戶外媒體等地方偶然碰到的覺得不錯就去考察了一下，最后促成了投資。

另外，其實一個可以做成上市公司的項目并不容易，同類型的企業很多，但后來紛紛倒掉了。對此，孔強分析：“這與團隊的運營能力有緊密的聯系。”他說，王老吉在2005年前一直未走出廣東省，后來整體運營團隊調整了戰略定位，便迅速在中國廣泛發展，做到上百億元的銷售額。“并不是任何人都能把王老吉做大，這需要企業理念、執行力、團隊能力的整合，但也正是很多農業企業較欠缺的。”孔強指出。

秉鴻資本在現代農業領域做的足夠細致，在增值服務方面經常幫助被投企業做各種資源整合?？吹捻椖慷嗔?，投的項目多了，孔強懂得控制項目的風險，同時及時處理?？讖娬劦剑?ldquo;目前，很多企業家精通的是生產流程，品牌建設和銷售方面很是弱。”孔強認為，即便是意識到這個問題，但是解決起來并不是十分容易?？讖娬劦?，秉鴻資本投資的一家有機食品企業，在技術上有所突破，形成了小規模市場。在資金進入擴大規模后，需要更大的市場消化存量，這時銷售方面就遇到了瓶頸。秉鴻資本通過自己的資源優勢與企業緊密配合后，正逐步解決這個問題。

談到未來農業的發展趨勢，孔強認為會有幾個改變，值得行業人士關注。“目前農業正處于一個轉型期，正在從一個小規模逐漸向規?；l展轉型。”另外，依托于中國龐大的人口基數，消費人群將會為農業，尤其是消費端的下一步升級提供一個重要支撐。“農業的天花板是很高的。”他補充說。