光谷創業咖啡：每人每年5萬塊 跟著雷軍做天使

4月20日，在光谷創業咖啡舉辦的首場路演活動，數百平方米的大廳內，被100多位投資人、創業者擠得滿滿當當。

這家咖啡館的創始人是兩個“大咖”——小米公司董事長雷軍、光谷軟件董事長李儒雄。盡管路演當天，被“米粉”(小米手機的粉絲)稱為“雷布斯”的雷軍并未到場，但現場依然火爆。

“當時準備先試營業一兩個月再正式營業的，但后來因為這場活動引起的反響很大，所以我們就順勢提早開業了。”武漢光谷咖啡創投有限公司總經理李儒雄說。

咖啡館位于光谷資本大廈，繁華中心區。走進咖啡館就可以看到精心制作的文化墻，重點在“創”字上?？Х葞熓菑男前涂送趤淼?，咖啡是手工調制的，質量更好價格還很實惠，買一杯咖啡可以在這里待一天。李儒雄說：“賣咖啡掙不了錢，主要是做投資”。

咖啡館除了大廳還設有VIP室，“有的人來談項目，可能需要更安靜和相對獨立的空間，我們就會為他提供VIP室”，創業咖啡的李小姐介紹。“天使匯”、“創業營”、“知本堂”、“夢想場”，從房牌名就可以看出這不是一間普通的咖啡館。

光谷創業咖啡只是借助咖啡館提供的平臺，為創業者和投資人搭建一個溝通交流的橋梁。它不同于武漢其他的創業主題咖啡，因為它的立足更明確，只做與創業和投資有關的事。它也不同于創新工場，因為他注重的是天使投資。

“創業咖啡等同于一個小的孵化器”，會為一份計劃書，一個好的創意埋單。“入駐的團隊需要我們為他提供全程的保姆式服務。”李儒雄對優秀天使投資人的看法是“除了有好的眼光，還要能幫到創業者”，為他們營造一個盡可能好的創業環境，提供從起步到成立公司一系列的資源配置和幫助。

在光谷創業咖啡的二樓就為入駐團隊提供了辦公的場所，但項目團隊是屬于動態的，合作雙方都有去留的選擇權。即將在金融港開業的旗艦店有三千平米，“其實一般咖啡店只需要幾百平，我們大多用作孵化器”，李儒雄說。

“找項目，找投資人，找職業經理人”，是李儒雄認為當下要做的三件大事。李儒雄說創業咖啡不是純粹的天使投資公司，而是一個平臺。正因為如此，除了他投，其他人也可以投。

之前武漢也成立過天使投資俱樂部，但是李儒雄并不希望把創業咖啡做成那樣。因為俱樂部的成員都是經常飛來飛去分散各地的，只有在舉辦比賽的時候才會回來當評委。而對于由此評選出來的項目，李儒雄認為后來往往也并不是最好的項目。

現在李儒雄已經有了自己的打算。他準備首批用1-2年的時間發展200個本土的天使投資人，按照各自的特點分界別，諸如老鄉、政府官員、教育界、媒體圈、商會等。

“我一個人管200個人很難管，但是我找10個人，他們每個人管20個人，這就容易多了。”李儒雄說。

分界別的好處是，同一界別里大家更好溝通。每一個界別都有一個主任，負責聯絡這一批人，20個人只是個概指數字。他們可以帶感興趣的投資人到創業咖啡來坐坐，感受一下。

即便是這樣分工下去的，李儒雄對挑選天使投資人的要求也并沒有降低。“我們在選天使投資人的時候會注意文化層次，這是最基礎的，而且是短時期內無法改變的;還要求有時間，因為投資人要有功夫幫到創業者;第三點才是錢。”

天使投資人對錢的要求不算太高。李儒雄的想法是只要投資人每年有5萬元的閑錢，能夠保證持續投5到10年。由于風險很大，他并不建議只投個兩三個就不投了，因為那就等于是把錢打水漂了。

200個天使投資人，每人投5萬元，每年至少會有1000萬。天使投資在武漢的標準是一個項目50萬—200萬。“再加上雷總和我的資金，少說一年可以投二三十個項目，那也是很可觀的。但也不能做太多，尤其是剛開始不能發展過猛過快，我需要的是穩步增長。”李儒雄說。

如何尋找職業經理人李儒雄甚至想在機場弄一個柜臺，搞一個咖啡廳。“當然主要不是喝咖啡，是找職業經理人。因為職業經理人需要一定的層次，這些層次的人可能在機場出現的頻率更高一些。”

“光谷創業咖啡要做的既是品牌，更是一種文化，蘊含天使投資的文化。”盡管目前做天使投資的成功率還不是很高，在武漢，做天使投資的人群很小。李儒雄的最終愿景是“立足于本土，腳踏實地的去培育天使投資文化”。

“光谷創業咖啡未來會有固定的三類活動：每天中午12點半有一到兩個項目介紹，每周六下午有一場項目對接會，平常的日子，每周三有一期培訓或者講座。”李儒雄表示，下一步會在金融港、生物醫藥產業園、未來科技城等園區打造連鎖的“光谷創業咖啡”。