做為中國乳業巨頭,伊利集團一直保持著快速增長和行業領先的地位,2012年全年伊利實現營業收入419.91億元,同比增長12.12%。伊利集團董事長潘剛認為,伊利能在成本上漲、利潤趨薄、競爭日趨激烈的環境中依然穩步前行,與全體員工的辛勞工作、全力付出密不可分。對此,公司愿意拿出每年盈利的一部分,給員工提供各種各樣進修學習提升和娛樂的機會,與企業共享發展的榮耀。
潘剛在接受記者采訪時表示,“自2006年即創辦的伊利-利樂學院,就是伊利打造“學習型組織”的戰略推進,伴隨這一學習平臺的啟動,伊利逐年開展系統化的培訓課程,提高一大批中高層人員的管理水平和素質,提高業務及操作人員的專業知識和技能,并為利樂和伊利的戰略合作奠定堅實的人才基礎。
2008年,企業對市場營銷、產品創新、管理改進等領域的多位明星員工實施了現金獎勵,更提供了珍貴的奧運會門票。
2012年,伊利啟動了以“發展、溝通、認可”三大主題為主的“春雨計劃”,涉及員工職業發展、溝通渠道、激勵認可等多個方面。
相關業界人士認為,伊利對員工的系列提升計劃和實施節奏,顯露了伊利集團意欲謀求“雙面領跑中國乳業的宏圖壯志。而所謂的“雙面領跑,即是立足現狀的硬實力領跑和遠見未來的軟實力領跑。
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