十大行業顛覆者：“十月媽咪”們的創業軼事

傳統的商幫以地域為中心,而“黑馬商幫”不分地域，天派和地派打通，真正團結了中國大地上最有未來的一批創業、創新和創富者;傳統的商幫以血緣、鄉誼為紐帶，以“相親相助”為宗旨;黑馬商幫以資本、成長為紐帶，來自天南海北的創始人在這里，不僅資本交融，還分享思想，彼此交易;傳統的商幫以會館、公所為其在異鄉的聯絡、計議之所;而黑馬商幫以更現代化的咖啡廳、路演中心、i黑馬網為聯系的紐帶;傳統的商幫聚在一起的目的更多是規避內部惡性競爭，彼此一致對外;黑馬商幫的創始人聚在一起則更多激蕩更高遠的夢想，用更新的產品、技術和模式改變世界，成為各個行業的挑戰者、顛覆者和領先者。

可以說，在很長一段時間里，在創業創新最活躍的京津、長三角、珠三角和中部地區，眾多的商界聚會上，黑馬商幫的黑馬學員和黑馬導師們常常占據主角位置，黑馬商幫早已悄然崛起，那么接下來讓我們點評一下黑馬商幫中的十大行業顛覆者，而它們也只是黑馬商幫勢力的冰山一角。

1、鐵血網——垂直媒體創新者

創始人：蔣磊(黑馬營五期成員)

創立于2001年的鐵血網，是中國最大的軍事垂直門戶。歷經12年，鐵血網如今已經發展成為集軍迷社區、電商、在線閱讀、游戲產品的綜合平臺。

2001年創辦鐵血網時，蔣磊還在清華讀書，雖然初創鐵血網時他還不懂什么是商業模式，怎么賺錢，但他卻能敏銳的找到網友興奮點。他把幾百本軍事小說上傳到鐵血社區，然后圍繞這些內容建立社交，鐵血網開始煥發出特殊魅力，軍事迷們開始到此聚集，很多人在這兒討論、投稿、反饋。

鐵血網的用戶每年都以70%的速度在增長。在其他互聯網公司還在燒錢時，鐵血網已經依靠2007年上線的君品商城(軍迷B2C電商)連續六年盈利，如今盈利規模已經破千萬。

他的黑馬軼事：非常低調的黑馬營成員，每次上課就來，下課就走，是那種特別愛學習、特別準時的同學。據同學介紹，蔣總秉承的經營理念，首先是要對得起投資人。

創新指數：★★

2、Roseonly——電商行業創新者

創始人：蒲易perry pu(黑馬會理事、黑馬營二期成員)

roseonly是一家鮮花電商，他們主打的既不是花有多新鮮，也不是送達速度有多快，Roseonly的成功在于，他們出售一種“專愛”的概念。用戶在roseonly買花送人時，需要把自己的名字與收送花人的名字永久綁定，也就是說，在Roseonly購花，你一輩子只能綁定一個送花對象，不得更改，簡單的電商鮮花，經由Roseonly的浪漫概念成為了表達了“真愛、專一”的行為。

因為“專愛”的概念，使得Roseonly牢牢抓住了利基市場，這個2013年年初才上線的鮮花電商如今已經估值超過千萬美金。Roseonly創始人蒲易在今年六月份接受采訪時表示：“目前月收入已經過百萬了并盈利了”。

Roseonly如今已經成為了女人們最渴望受到的禮物之一，上千的鮮花經常賣斷貨，甚至許多明星也紛紛中招，哪怕經常被人詬病發貨太慢，服務不周到，但是為“專愛”買單的人們怎么又會在乎這些“小事情”呢。以目前情況看來，Roseonly今年獲得幾千萬的營收是板上定釘的事。

10月18日下午消息，roseonly專愛花店創始人蒲易向i黑馬表示，“roseonly在最新一輪融資中獲騰訊近千萬美金的投資，全部款額均已到賬。”

他的黑馬軼事：本來就是高富帥，從來都不是土豪?？戳似褞熜值穆臍v，小編才知道什么叫做成功的人生。Roseonly是處女座的牛文文社長的處女投，roseonly在最新一輪融資中獲騰訊近千萬美金的投資，全部款額均已到賬。老牛投得很成功哈，據說蒲師兄和老牛之間的故意比較多，小編曾經私約蒲師兄拍攝《堅持》MV，結果被爽約，至今未睹高富帥真容。

創新指數：★★☆

3、尚格會展——會展行業創新者

創始人：張珺(黑馬會理事、黑馬營二期成員)

以歐洲和美國先例看來，成熟的商業社會里，會展作為商業領域的服務的產業，必將成為商業服務業中的支柱產業，而尚格會展就是中國會展行業中的支柱企業。

張珺1995年創辦尚格公司，至今已經18年，尚格公司是標準的“駱駝型公司”——依靠自己的積累、滾動發展,最終成為市場的領跑企業。尚格在會展服務中長期堅持，制定出了一套行業標準。

自創立以來，尚格主辦的展覽會，涉及服裝、皮革、建筑材料、通信、電子、兒童用品等等。今天，已有汽車、房地產、建筑裝飾、生物技術等項目成為區域展會中的翹首，具有較高的品牌影響力。

他的黑馬軼事：黑馬大賽武漢賽的舉辦，張珺同學認真出力，協助辦賽，對于黑馬行業的支持非常給力，同時，他在同學里的口碑非常好，十足熱情。

創新指數：★★★

4、酷漫居-家居行業創新者

創始人：楊濤(黑馬營六期成員)

家居行業的潛力巨大，這是不爭的事實，前有美樂樂這樣的企業異軍突起，現在更有各種細分領域的產品出現。2013年10月，酷漫居迎來了五周歲生日的一份大禮——來自投資機構天圖創投的1億元注資。

酷漫居用了三年半的時間終于將最初的商業邏輯落地：將動漫與兒童家居結合，通過互聯網思維方式進行運營，將標準化與個性化相結合從而降低成本。

“中國今天家居行業的絕大部分公司都操作不了互聯網，因為解決不了最后一公里。”楊濤認為，面對這一現實，不突破就永遠賣不出產品。于是，楊濤將酷漫居的產品設計成一個“大積木”。如今，酷漫居的產品采用大量可拆裝的板式結構，并在運輸過程中采用家電式的包裝。

楊濤堅信，酷漫居的材料、包裝是最好的，授權的動漫品牌是最大的，自然會帶來優厚的利潤。據了解，酷漫居經銷商的毛利可以達到40%。

他的黑馬軼事：非常認真上課的學員，很崇尚稻盛和夫的哲學理念，是黑馬營六期的副班長，對待同學也是非常仗義。在黑馬營內部的私人董事會(同學之間互為董事)，他是最激烈拍磚的同學之一，為同學的公司發展出了很多注意。

行業創新指數：★★★

5、VIVA閱讀——電子閱讀行業創新者

創始人：韓穎(黑馬會成員、黑馬營一期)

移動閱讀時代到來，傳統媒體衰落了，但有的新貴也趁勢崛起——VIVA暢讀就是其中之一。公司創始人兼CEO韓穎曾向《創業家》表示，VIVA并非燒錢型公司，而且2011年已實現盈虧平衡。與電信運營商合作的付費閱讀及手機客戶端的廣告位是VIVA的主要收入來源，2012年VIVA的收入在6000萬元左右。

VIVA暢讀是一款免費電子閱讀應用產品，主要功能是為讀者帶來一流的電子閱讀體驗。讀者可以通過VIVA免費閱讀大量中國大陸的期刊雜志和漫畫。VIVA電子雜志集成了如《創業家》、《男人裝》、《瑞麗》、《中國國家地理》等一流雜志，用聚合的模式讓傳統媒體數字化、互聯網化。

VIVA用高質量的閱讀內容，在業內普遍認為用戶不會為內容付費的中國互聯網環境獨樹一幟，證明了內容的價值。VIVA COO王潔明認為，該公司在手機端領域已無明顯的競爭對手。在2012年年底，奇虎360對VIVA進行了千萬美元級別的戰略投資。

他的黑馬軼事：韓穎是亞信的聯合創始人，老牛的長江的同學，畢業后，又加入了黑馬營，很牛的一個人?，F為VIVA閱讀的創始人，很牛，很牛。

行業創新指數：★★★☆

6.十月媽咪——母嬰行業創新者

創始人：趙浦(黑馬會會長、黑馬營一期)

任何市場都會認同“女人和小孩的錢最好賺”，只要切中這兩個個消費節點，盈利是分分鐘的事，而孕婦裝品牌“十月媽咪”無疑是結合找到了了女人與小孩之間微妙消費節點，切出了一個藍海，做出了一個“小而美”的品牌。

十月媽咪創建于上世紀90年代末，專注于中高端孕婦裝，經過14年的積累，已經擁有遍布全國的600多家店鋪，已然成為國內孕婦裝的行業領袖。十月媽咪覆蓋的孕婦服裝領域十分全面，不但帶有防輻射、舒適等基本孕婦服裝要求，十月媽咪更進一步在其中加入了“個性化”和“品位”的概念。

中國，作為一個快速發展的社區，未來的消費必然過剩——人們將會更加最求品牌、文化、個性化品質消費。而十月媽咪不僅專注于孕婦裝的設計與開發，還注重孕嬰文化的建設，品牌文化的建立。

未來，在這孕婦裝個“小而美”的領域，將成為十月媽咪的淘金場。

他的黑馬軼事：黑馬會會長，大哥大一枚，他是黑馬營眾籌公司的核心人物之一。由于他是黑馬營一期班長，上課時間年代久遠，小編也不知道大哥有啥上課軼事。

行業創新指數：★★★☆

7、尋醫問藥——醫療行業創新者

創始人：鄭早明(黑馬營五期成員)

高昂的醫療費用，復雜的問診流程，一直是醫療行業的”頑疾“，而尋醫問藥依靠互聯網2.0模式給醫療行業帶來了創新，尋醫問藥社區模式，聚合了醫生資源，使得患者可以通過互聯網直接接觸，尋醫問藥正在用扁平、快速、社區的模式去改造醫療行業。

尋醫問藥成立于1999年，是專業對接用戶與醫療資源的服務社區。“尋醫問藥”依靠創始人鄭早明多年來對醫生、醫院資源的積累，搭建了具備健康資訊、醫藥搜索查詢的專業醫療社區。社區按照不同的疾病科室分類，每一個板塊都有專業的固定人群。尋醫問藥目前有數2000萬注冊會員，超百萬醫生會員，日訪問過億，是目前最大的中文在線醫患互動社區之一。以社區為基礎，尋醫問藥還把業務涵蓋醫療信息服務、軟件開發、醫藥投資、醫藥B2C、B2B貿易等服務范疇。

他的黑馬軼事： “史上最負責任”的班長，為了五期的精彩畢業典禮，親自出馬找各大黑馬師兄籌集經費，據透露，五期的畢業典禮異常值得期待。

行業創新指數：★★★☆

8、人人獵頭-獵頭行業創新者

創始人：王雨豪(黑馬會理事、黑馬營二期成員)

人人獵頭的商業模式是，企業在這里發布招聘職位，并公布賞金(比如一萬元)，所有的人都可以推薦自己周圍的朋友去應聘，“賣”自己或“賣”朋友，一旦“賣出去”，你可以拿走用人企業支付的高額獎金。

每個領域都有屬于自己的神器，而人人獵頭的眾包推薦模式就是現代找工作的神器之一。眾包是目前全世界一個非常時髦的概念，眾包指的是一個公司或機構把過去由員工執行的工作任務，以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網絡的做法。眾包的核心思路是利用互聯網手段解決信息不對稱，幫助企業節省大量開支。目前國內比較知名的眾包應用還有易到用車、微差事等。

在人人獵頭APP或者是微信公眾賬號上，企業通過懸賞的方式，向用戶發布職位，鼓勵用戶推薦或者自薦候選者，凡是成功的推薦都由企業提供一個月薪水作為獎勵。據說，已經有人在人人獵頭單月賺了3萬人民幣了。這個神器的操作非常簡單，在人人獵頭的平臺上填寫自己所推薦人的姓名、手機號、目前職位描述等簡單信息，然后就會有人來聯系你。也許是因為該應用還沒開始推廣，目前這款神器的求職成功率是20%。

他的黑馬軼事：雨豪在黑馬營是個思辨專家，上課都要跟老師論上幾個來回。曾經在《創業家》雜志上寫過專欄——《雨豪和他的黑馬朋友們》，里面都是他和黑馬營同學之間的故事。在同學圈里頭，以最義氣著稱。同學們有了問題，只要找到他能解決都幫忙解決，很多人在人人獵頭上給同學們找到過合適的高管。接下來，《創業家》平臺將會繼續與人人獵頭有更深度的合作。

創新指數：★★★★

9、酒仙網-酒類銷售渠道創新者

創始人：郝鴻峰(黑馬會理事、黑馬營二期學員)

早在10年前，郝鴻峰靠在山西經營白酒代理，三十出頭就積累了數十億身家。對于在傳統市場取得成功的郝鴻峰來說，電商是一種銷售渠道，做電商是為了在互聯網時代”把酒賣得更多、更好”。

傳統領域的業內人士，手中其實是握著強大的線下資源的，而這些資源對于電商來說是絕對的大金礦，只要開采出來將會產生巨大的價值。清華高材生郝鴻峰成功了，是因為他的見識和經歷，讓他可以整合線下資源同時又緊密貼合電商。

根據相關數據顯示，酒類在中國一年有過萬億的市場，但酒類電商僅僅占據10%的份額，也有1000億的交易量，估計今年內會出現年交易額百億級別的企業，作為傳統行業具備優勢的企業來說，因為自己的產業資源積累，只要快速轉型進入線上銷售渠道，將會有巨大的機會。

郝鴻峰把自己10多年來積累的各種資源整合進酒仙網，從廠家和總代理進貨，作為酒類電商領頭羊的酒仙網來說，做好線上酒類渠道銷售，他們面對的將是一個千億級的市場。如今，酒仙網銷售額已經突破了5億元。

他的黑馬軼事：最憨厚的黑馬會理事，典型的山西漢子，小編曾經問過他，參加黑馬營，最大的收獲是什么?郝總微笑說：“認識了老牛!”2013年，酒仙網和《創業家》合作了“轉發微博送一本雜志一瓶酒”大型營銷活動，攏共送出的10萬本雜志和10萬瓶酒，震驚媒體界和營銷界。

創新指數：★★★☆

10、途家網——租房行業創新者

創始人：羅軍(黑馬營七期學員)

度假公寓預訂網站—途家網，隱約有些短租的概念。途家網的業務很容易理解，為有閑置房子的房東們提供房屋托管，把這些閑置房屋按高檔酒店的標準提供給旅客住宿，收入和房東對半分成。當然，這些閑置房子必須符合途家的各項標準，比如地段位于景區或者商務區，裝修也要達到一定的條件等等。

在國內熱炒房地產、房屋空置率居高不下的現狀下，途家網盤活了很多閑置資產。舉一個例子。A君在北京工作，但在海南三亞購置了一棟海邊別墅，一年也去不了幾次，大部分時間都在空置，如果請人管理還得付一筆不菲的管理費。途家網接過來托管后，加入高檔酒店的服務(清理衛生、接機)，以每晚1500元的價格賣給了來三亞度假的B君，而同地段、同水平的星級酒店一個標間的價格可能就高達2000元。這樣，B君一家老小以優惠的價格得到了一次不錯的住宿體驗，A君不僅解決了前述的問題，還得了途家網給他的750元分成，皆大歡喜。當A君想去三亞度假時，他只要提前預約，就可以再住回自己的別墅。不同的是，作為房東，A君享受的服務是免費的。

今年年初，途家網順利完成B輪融資，A、B兩輪融資合計達到4億元人民幣，據說VC搶著要投。

他的黑馬軼事：羅軍于2007年12月受邀以職業經理人的身份整合新浪房產、家居兩個頻道，創立了新浪樂居。2009年10月新浪樂居登陸納斯達克，羅軍擔任集團聯席執行總裁。2013年入營后，他在黑馬營微信群說起途家的惠住卡，馬上就贏得了同學們的關注，瞬間被搶購。黑馬營七期將會在年會目前還沒有上過課，不知道課堂表現，這位創始人的辦事風格非常嚴謹，相信學風應該很好。

行業創新指數：★★★★★