——這樣就不怕創始人之間將來打官司了
在創業初期沒有談清楚未來發展相關的嚴肅問題,是創業公司常犯的一個錯誤,比如公司發展真正看重的方面,利益分配等。
如果為了維護表面的友好氣氛而對這些實質問題避而不談(比如如果公司面臨破產怎么辦、掙了錢怎么分配),那么當這些問題真正發生時,就可能造成創業者之間的隔閡,并且由于沒有對這些問題設立相關書面約定,就算想解決也沒有可參考的“約法三章”之類。
如果您覺得有這方面的必要,那么一個叫“Napkin”的小網站可以給您提供幫助。網站通過提問的方式,記錄“創始人”、“投資方和投資比重”、遇到問題時約定怎么做等的回答,并生成一個PDF文檔作為書面約定,還提供相關方簽名的位置。
理清這些問題的答案,能讓問題真正發生時幫助創業公司解決問題,避免各參與方陷入混亂的境地。但并不提倡因為在這個網站生成的PDF上簽了名,就省去了咨詢律師和股東簽訂相關有法律意義的協議的過程。Napkin只是提供一個預熱作用,讓創業者意識到創始人之間制定協議的必要性。
也許很多人耳聞的Facebook創始人直接的長期爭執(Mark Zuckerberg不承認當時網站建立初期同為該項目參與者的Eduardo Saverin的創始人資格)也能說明在建立創業公司初期達成書面統一的重要性。保證在第一步時所有相關方坦誠相待,為日后出現問題(甚至發生法律爭執)時提供參考依據。
(via tnwhttp://thenextweb.com/entrepreneur/2013/12/14/back-napkin-aims-get-basics-building-startup-way/?fromcat=all#!pVhUi 譯/快鯉魚)
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