趕集網CEO楊浩涌：未來不排除接受BAT的投資

3月17日消息，趕集網CEO楊浩涌今日接受騰訊科技采訪時表示，相較于58同城大而全的分類信息平臺定位，趕集網目前的發展策略是爭取做招聘、房產等細分品類市場的頭名，以此切入生活服務市場。

目前趕集網收入前三名的業務依次是招聘、房產和生活服務。據楊浩涌透露，今年趕集網大概會投入4~5億元到招聘和房產，在招聘市場的目標是兩年內超越前程無憂。趕集在這些細分領域主打“屌絲經濟”，比如在線招聘業務目標用戶定位于服務員、保安、前臺、銷售、工廠工人等基層群體，提供平臺和眾多小微企業對接；在房產領域，則是立足移動端、以二手房和租房業務為主尋求二三線城市為突破口。

這意味著趕集網在調整“啥都有”的分類信息平臺定位，而且上述調整也意味著趕集的線下營銷人員成本將面臨增長。去年楊浩涌曾表示，與人海戰術相比，技術和產品投入是更健康的互聯網企業生態，“輕公司”的特色更有利于利潤率的提高，而今日在接受騰訊科技采訪時，楊浩涌則稱將根據趕集的需要來擴張線下投入。目前，趕集網員工在2000多名左右。

隨著百度、阿里、騰訊近年來加強對本地生活服務的戰略傾斜，趕集客觀上也存在“站隊”的可能，對此，楊浩涌向騰訊科技表示，如果未來能給自身帶來戰略價值，不排除接受BAT的投資。

楊浩涌今日再次對媒體強調暫時沒有赴美上市的計劃，并表示如果趕集網背后投資方有退出需求，除了上市接受新的投資也是退出方式。

在此之前，趕集網完成五輪融資。2009年，趕集網獲得藍馳創投A輪投資800萬美元；2010年，獲得諾基亞成長伙伴基金和藍馳創投向趕集網B輪投資2000萬美元；2011年，獲得今日資本和紅杉資本參與的C輪投資7000萬美元；2012年獲得中信產業基金以及自安大略教師退休金基金、麥格理的兩輪融資，總規模達9000萬美元。