經營企業的“形勢”發生了哪些變化？

導語：最近，新希望六合公司的CEO陳春花教授在一個內部場合總結過，中國企業今天遇到的最大變化是環境變化。

【編者按】對于業界熱點和創業趨勢等，如果你有問題，可以在創業邦注冊提問，創業邦小編和廣大網友，會積極為你尋找合適的答案。今日推薦的，是關于企業發展過程中“形勢”的變化。

問：現在流行的東西很多，走馬燈似的，有點讓人應付不過來。但作為一個企業家，我還是堅信不能偏離企業的宗旨，即為用戶創造價值。我的理念是：緊跟形勢，守正出奇。我特別想知道形勢究竟發生了哪些變化？

答：最近，新希望六合公司的CEO陳春花教授在一個內部場合總結過你所說的“形勢”，即企業的經營環境。陳教授是國內難得的大家，既有理論素養，又有成功實踐，同時表述清晰。她說：中國企業今天遇到的最大變化是環境變化。她總結了三點：

（1） 商業宗旨的變化

過去是企業提供更好的產品和服務，現在的核心是怎么給顧客提供解決方案。宗旨的變化還帶來了一個問題，即顧客的能力變了。有了互聯網，顧客掌握的信息比企業還多，判斷和選擇的能力大大增強。

（2） 商業邏輯的變化

過去的邏輯是基于企業、產品的立場，今天的商業邏輯是基于消費者。過去我們說要復制成功企業的經驗，但今天我們發現，成功的企業都是對過去模式的顛覆。

（3） 跨界融合

每一個行業都有新進入者來重新定義這個行業，誰也躲不過。比如打車軟件，你很難說它是不是傳統的出租車行業。

對于外部環境的三大變化，陳教授對現在的互聯網思維有了自己的看法

（1） 用戶和顧客的區別。用戶必須免費，顧客是買單的，但企業必須要和用戶泡在一起，才能將用戶轉為顧客

（2） 融合意味著你不能獨立發展，要和別人，甚至是和傳統意義上的競爭對手融在一起。

（3） 必須非常聚焦。聚焦能帶來很多新機會。