2014年6月5日,由IDG資本全資主辦,創業邦雜志協辦的IDG校園創業大賽宣講會第十三站在華南理工大學舉行。本次校園創業大賽面向所有在校本科及研究生,旨在挖掘校園內的天才開發者和技術極客。UC優視創始人兼總裁何小鵬與大家分享的內容是:在學校中如何為創業做準備,該做怎樣的準備?
以下為何小鵬的現場演講實錄:
何小鵬:我坐在下面,有一點羨慕嫉妒恨,為什么這么說,在座的都是90后,流利說創始人王翌說自己是80后,翎客航天創始人胡振宇說自己是90后。我是70后,我1999年從華工畢業,今年已經是我畢業的第15周年,大概16年前和17年前,我也在華工做過一些宣講,我記得講的是如何買電腦,如何修電腦,與今天講的內容差別很大。
今天,我來跟大家分享創業的事情,我越創業,越覺得創業不是大學生做的事情(笑)如果這樣說的話,估計下面的連盟、南立新、蘇東就將我踢死了。為了將來真正的創業,今天我們要打基礎和做準備。我不想跟大家分享UC優視和我創業的經歷。以后大家真正創業就知道,其他成功的創業經歷,對你來說,可能有一點點的借鑒,如果想復制基本上不可能,創業要“天時、地利、人和”,用你和你的團隊用合適的時間做合適的事情。
今天想跟大家分享的內容是:在學校中如何為創業做準備,該做怎樣的準備?
第一,如果讀大學,首先要將身體鍛煉好,身體非常的重要。我記得在創業的前幾年,聯想的柳傳志先生演講,他說創業拼的是身體,我當時認為創業是拼人脈,而今年是UC優視的第10年,我才發現真的拼的是身體。我的助理也是華工的,還是女孩子,我說,聽說大學城的內環有很多人跑步,她說跑過一次,因為朋友過來,因為要體驗。無論是男孩還是女孩,例如胡振宇說的熬夜和拼搏,你在25歲、27歲之前,可能還可以,但是往后是非常困難的。如果今后想做事情的話,無論是男生還是女生,將身體做好一些,鍛煉好非常的重要。
第二,大學生創業還要準備什么,就是口才。大家絕對想象不到。高中的時候,我們的班主任如何評價我,成績不錯,從來不說話。我后來招產品經理的時候,我對男生的產品經理有一個剛性的要求,曾經有過女朋友,如果自己都賣不出去,憑什么將自己的產品賣給用戶。實際上口才有很多的方法可以鍛煉。我的方法很簡單,去電腦城做銷售。當時面對中國人,我聽不懂廣州話,開不了口。來了一個鬼子,旁邊的小女孩說,這個是華工的大學生,還開不了口,特別不好意思。我就猛學,如何做銷售。還學習了演講和口才。創業是如何吸引優秀的人進來,如果沒有好的口才,基本上沒有戲。你能將死的說成活的,你能天花講得亂墜嗎,讓女孩子倒追嗎?口才無論做任何的事情,都是一個基礎。對于創業更有這樣的要求,身體、口才是創業非常重要的點。
第三,我們希望所有的同學,在座的同學們,讓你們的生活豐富多彩。我做一個調查,是否有男生,每天就是讀書、打游戲,讀書打游戲,有沒有這樣的人,兄弟們,都不敢嗎,我讀書的時候,有兩年的時間就是這樣的。我是讀書,上班、打游戲,讀書、上班、打游戲,因此我的成績很不好,我真的希望,所有的同學們,讓你四年的生活,只有兩種模式,應該更多一些,做不同的兼職,談一場風花雪月,去外面旅游幾次,真的有這樣的需要,如果沒有這樣做,趕緊去做,這些都是為將來創業做的事情。
好!可能有人說,不行,我就想創業,還給你三個忠告。
創業最好有人脈或者是你曾經有過工作經驗。我在大學有三年的兼職,當時我的同學陳雷華和網易的丁磊一起合作,但是陳雷華沒有堅持下去,我認為大學生創業,要不就做很多的事情,要不就擁有一定的人脈,錢反而不是最主要的事情。
我相信在座的很多同學跟我一樣,我讀大學時的第一愿望是自己賺錢,可以吃肯德基,因為我從來沒有吃過肯德基,相信在座的很多同學都是這樣的想法。也許我們并沒有人脈,那就要多嘗試做一些事情和積累經驗,如果沒有經驗的話,就會看得很高,但是思想很窄;會想得很多,但是動手能力實際上不強,因為沒有真正動手過。我第一個期望是要不有人脈,要不就做過很多的事情。
如果真的想創業,要有一個團隊。剛才胡振宇講得很好,你要跟自己的團隊很好的溝通,如果都讓你一個人占了,就要溝通好。團隊要能力互補,你要是做技術的,就不要找一個跟你做一模一樣的人搭班子,兩、三個能力互補的人是最好的。
團隊的第二個建議,要非常的信任。很多的時候,團隊可以受苦,不能分臟,有了榮譽和激勵,政府發給你50萬人民幣的時候,你的團隊就會有很多的想法,有的人說我們分錢吧,有的人說繼續投入吧,這種互信是團隊一定要磨合的,這種磨合要大家用心磨合的。我創業的時候,我在市場、人脈、投資上都不行。我幸運的碰到了俞永福,我跟他打桌球,以前不熟悉的,后來一起喝酒、聊天,有一天晚上雷局打電話給我,聽說你們剛剛打完架,我說沒有這樣的事情。你的團隊有很多的地方,會被故意或者是無意的離間,不要成立了團隊就可以了,要花很多的隱私磨煉。
第三,說到做到,無論是學生還是我們都要做到這點。團隊分工后,你承諾和許諾了,要盡量的做到,這一點非常的重要。
另外,一個團隊如果三個人,其中一個人很差,另外兩個人很努力,這個團隊就會越來越崩。
最后想跟大家分享運氣和機會的問題,很多人都說,創業的成功需要一些運氣,我非常的同意,“天時、地利、人和”中天時占了第一位,但是運氣是誰能夠抓得住,運氣是留給有準備的人。我在剛剛創業的時候,碰到一個地產中介,他在北京。他說正準備做第七次創業,前六次開過面粉廠,做過餐館、打石廠和賣過電腦,第六次炒內存,賺了2000萬,后來都虧光了,遇到災害,價格波動太大了,基本上就虧死了。
有一點讓我印象深刻,他在干任何事情,都在想如何將事情干得更好,在這里是否有機會,他是只讀了小學的人。他做房地產中介,當時我在北京租了一套房,他說為什么要做中介,觀察中介公司怎么開的,該做哪些事情,有怎樣的困難,操作過程中,有哪些麻煩。他就體驗這些事情,他準備迎接一些變化。如果真的想創業,會不會琢磨一些點,這些點是不是適合你,是否有能力將這些點做好,很多人說,他成功了,當年我也想到這一點,如果我做了,會比他更賺錢。想了沒有做,沒有嘗試和擁抱、抓住這些運氣。
另外就是機會,我創業的時候就說,現在好的機會被他們抓了,這些人要風得風,要錢有錢,政府也有人脈。今天真正的互聯網才剛剛開始,國際環境的變化,中國互聯網的變化,我認為未來會有非常多的機會。包括UC優視和所有的企業招員工的時候,都希望招年輕的員工,為什么要年輕的員工,因為未來的世界,一定屬于我們,一定屬于你們這一批年輕人的。所以未來絕對不會少機會,只會更多。要想做102年的公司,正如馬云所說的,這是非常困難的。在互聯網,科技變化,新的制造業和全球化的情況下,大家的機會是不缺的,最重要的是你怎么抓的,希望在未來的5年、10年、15年,希望在座的各位,無論大學城或者是我的師弟師妹們,可以做更大的企業。
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