亮風臺CEO廖春元：轉型構建四位一體的圖像交互平臺

為了讓現實世界在數據世界中變得更加觸手可及，Google, Apple, Facebook, Baidu等國內外巨頭紛紛布局語音識別、圖像識別、增強現實、虛擬現實等市場。亞馬遜近期推出Firefly，據說可掃描識別一億件物體。

亮風臺創始人廖春元（Chris）表示，亞馬遜在圖像識別這塊早有布局。五年前，當他還在硅谷時，亞馬遜收購了可視化產品搜索公司SnapTell，開始小規模嘗試。之后他就密切關注著亞馬遜在圖像識別領域的一舉一動。在Chris看來，今年亞馬遜正式推出Firefly，是具有里程碑意義的標志性事件，是全球第一次大規模圖像識別的商用場景。

移動搜索開辟了一個新的場景。與PC端不同的是，移動搜索很多時候是由當下場景所激發的，比如你看到有趣的人或物，想有更深入的了解，就用手機掃一掃，可能比文字輸入方便得多。移動搜索不管是輸入方式還是展示方式，用戶期待的是更直接的數據和服務，亞馬遜的Firefly就是朝著這個方向走的。

看準大方向就啟程上路

2012年，Chris還在硅谷富士施樂研究院工作，他和中學好友唐榮興聯系，兩人都覺得是到了一個極好的時間窗口。那時圖像識別技術已經相對成熟；智能手機計算功能不斷加強；3G、4G無線網絡覆蓋的普及；加上中國13億人口潛在的市場需求。“很多東西不是想的太清楚才開始的，我們覺得大方向對就開始了。”Chris說道。

兩位創業伙伴各有十余年的行業積累。Chris在清華大學本碩念了8年，后又赴美在馬里蘭大學呆了7年，拿到計算機博士學位后，去富士施樂工作直至回國創業。Chris從事圖像識別和人機交互長達十余年，是名副其實的計算機視覺、圖像識別和增強現實科學家。

Chris回憶道，95、96年，國內互聯網剛興起時，自己是中關村的第一批程序員，他們當時給聯想PC機做方案，斗地主、打麻將等游戲都是他們團隊完成的，當時他就想著如何將技術的東西做成產品。

唐榮興曾供職于英華達（Inventec）、清華同方、盛大創新院等名企，是移動手持設備軟件、VOIP、瀏覽器內核技術開發專家，有十余年研發經驗的積累。他也是魚游網絡聯合創始人兼CTO，積累了寶貴的創業經驗。所以兩人創辦亮風臺是那么的水到渠成。

而在大公司布局的背景下，Chris認為亮風臺作為一家初創公司有其獨特優勢。第一，可以更專注。能針對不同垂直行業垂直物品進行技術的優化。當整個市場被切割成多個小塊，亮風臺可以在某一小塊奠定自己的優勢；第二，可以更靈活。亮風臺能為客戶提供AR技術的定制服務，做得更加貼心到位；最后，作為中立的服務提供商，亮風臺更容易被客戶所接受。

轉型之路：提供完整的圖像交互平臺

亮風臺成立于2012年底，最初是以增強現實和圖像識別為主，為數十家標準客戶提供解決方案，迄今為止，累計覆蓋用戶已達兩億?？梢哉f，在移動增強現實和圖像識別領域，亮風臺已處于相對領先位置。但Chris表示，現在公司正處于轉型期，從提供解決方案轉型至提供獨立的服務平臺，2C自有品牌和2B插件。

Chris用“順理成章”四個字來形容轉型之路。他說，之前提供的解決方案包括微信圖答應、應用拍拍、幻鏡拍拍、基美耀拍等。圖答應相當于整個平臺的前端方式，應用拍拍是以插件的形式與百度91合作。這些嘗試一定程度上鍛煉了技術和產品，收集了第一手市場行情，積累了大量的數據，也獲取了一定的現金流。

全面轉型后，亮風臺與OPPO合作發布了自主研發的O-video。“O-video主打2C產品，其中部分功能提取出來作為插件，這樣亮風臺可以將插件放入現有的第三方APP中，再結合圖答應在微信上的接口，這三個不同接口的后臺是統一的，都是云服務后臺。三個不同前端（2CApp，插件和微信接口），加上后臺，四位一體組成整體，構建最核心的完整的圖像交互業務平臺。”

AR技術正在變得越來越成熟，但市場應該還處于發展初期，還蘊藏著無限的可能。Chris表示，轉型之后的亮風臺核心競爭力主要體現在自主自有的核心技術、行業的積累、及產品經驗的積累。

亮風臺是專注移動端的基于圖像識別的AR。核心是用大規模圖像識別來處理攝像頭的輸入問題，用增強現實提升用戶體驗的輸出問題。輸入內容要足夠多，目的是知道圖像內容是什么，知道物體的ID，物體的3D坐標，然后精準地將虛擬物體疊加在一起，O-Video是一個嘗試。在技術方面，主要體現在云端的大規模精準識別上。

“而大規模精準識別這塊，有兩個合作伙伴可以為我們背書。一個是百度91平臺，另一個是OPPO的O-video。兩個都支持大規模圖像識別，比如91后臺支持的安卓圖標，是全世界最大的安卓圖標搜索庫，嵌入至91手機助手，在搜索框有幾種不同的搜索方式，鍵盤、語音、圖像等，圖像這塊就是我們做的。”

Chris表示，不想做只面向開發者的平臺，技術離不開產品，他堅持產品引導技術，市場需要什么產品，研發就針對需求來做。“我們開發的平臺主要針對2B、2C，我們希望合作伙伴將插件放入他們的APP中，即可在后臺管理數據，無需做太多的編程工作。

一場登頂的跋涉

Chris自稱是“技術人員中的技術人員”，如何實現從技術人員到管理人員的角色轉換是個挑戰。幸好唐榮興管理經驗豐富，形成了優勢互補。另外，海歸回國創業也難免面臨水土不服的問題。比如你在硅谷，可能因為自己是名牛逼的技術人員而深感自豪，但國內有一些人可能對技術人員未給予最起碼的尊重。

成立不足兩年，亮風臺已與聯想、三星、OPPO、電信等手機廠商，基美傳媒、上海SMG、外灘畫報、21世紀商業評論等傳媒集團，美圖秀秀、淘米網等移動應用建立了合作伙伴關系。當問及為何能在短時間內贏得品牌客戶的信任時，Chris說關鍵靠過硬的產品和服務，人脈、技術積累及對行業的理解也至關重要。

亮風臺已經完成Pre-A輪融資400萬，Chris表示，目前正在和投資人洽談，應該可以在年內完成A輪融資。當談及公司愿景及戰略目標時，Chris希望不久的將來能在圖像識別這個細分市場上取得國際領先地位，形成可持續的有競爭優勢的商業模式，融合語音等實現更便捷、更智能的人機交互。

Chris說，實現上述戰略目標就好比一次登頂的旅程。公司有四位創業伙伴是老鄉，他們云南老家有一座山叫涼風臺，海拔約三四千米，每次與小伙伴們上涼風臺都是一場漫長、艱辛的跋涉，但登頂的喜悅只有自己內心明白，爬得高，看得遠。其實“亮風臺”所要傳達的涵義就是團隊精神、視野和高度。（文|Anna Kiplinna）