2014年8月28日,2014中國互聯網大會繼續在北京舉行。在下午進行的大會閉幕論壇上,360公司董事長周鴻祎在與搜狐董事局主席張朝陽參與對話環節時表示,之前總是做演講,感覺都快成培訓老師了。“于是干脆就把演講內容做了下匯總,寫了一本書,名字就叫《周鴻祎自述:我的互聯網方法論》。”
這本書甫一上市,就被業界稱為中國互聯網思維第一書。周鴻祎希望借這本將互聯網思維推向中國的傳統企業,“我希望有更多的互聯網行業的員工讀到這本書,因為互聯網的創新需要自下而上。”
圖:周鴻祎對話張朝陽:要自下而上的進行互聯網創新
周鴻祎在現場拋出了一個詞:互聯網焦慮。他認為現在中國互聯網企業普遍進入焦慮期,無論是互聯網企業還是傳統企業都在謀求轉型。而他聽說互聯網現在流行一門工夫叫葵花寶典,而自己正是這門功夫的傳授者。所謂葵花寶典,就是讓企業放下現在的成績,勇于展開顛覆式創新,而他的新書中也對這一問題進行了詳細的闡述和解讀。
搜狐CEO張朝陽對周鴻祎的觀點表示贊同,他認為:“互聯網的特點就是秩序不斷被顛覆,所以處于領先地位的企業不見得能一直保持第一的位置。所以,還是要回歸互聯網的本質,就是說能夠做出最好的產品,然后給用戶創造價值,以這樣的目的來打造最優秀的團隊,而這個團隊也就具備了相當強的競爭力。”
張朝陽的觀點與《周鴻祎自述:我的互聯網方法論》中的看法不謀而合,周鴻祎說:“互聯網時代看重的是用戶質量,讓用戶每天都能夠使用到你的產品,建立起長期的聯系,才能獲得好的口碑。”此為體驗為王一直是他所強調的,也就是從用戶角度出發,從微觀的角度讓用戶感受到產品給他帶來的便利,而不是你做了多少技術方面的努力。
對于傳統企業,周鴻祎認為互聯網給它們帶來挑戰的同時也在創造機遇。比如現在很多硬件廠商依靠“免費”建立了新的商業模式:“現在電視機也免費了,但并不是免費購買而是零利潤,賣電視已經不是一樁生意了。電視買回家,生意才剛剛開始。廠商每天琢磨給用戶提供什么好節目,所以現在的電視廠商,從賣電視變成了賣電視節目,這樣一來張朝陽的搜狐視頻就又有用武之地了。”所以周鴻祎認為,免費是一門非常高深的武功,可以創造新的商業模式。
顛覆與創新是互聯網世界不變的主題,當張朝陽被問到周鴻祎是否也有恐懼感時,他笑稱老周更多的是一種煩躁與狂躁。而他談到自己時,他認為每個人都有恐懼,但他并不擔心被顛覆,因為這是互聯網行業永恒不變的主題。而在此前的新書發布會上,周鴻祎也談到了顛覆這個問題。他表示假如360被顛覆,更希望是自己培養的,或是自己投資的創業者來完成這個“使命”。周鴻祎認為被顛覆并不可怕,因為這是行業新陳代謝的一種必然過程。
此外,周鴻祎稱《周鴻祎自述:我的互聯網方法論》一書的全部收入都將捐贈給抗戰老兵,“我其實是準備做成免費版本在網上到處散發的,但是最近我做了一個公益活動,我準備支持中國抗日遠征軍的90歲的老兵,因為他們也是英雄,他們在境外作戰,他們是真的英雄。
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