騰訊產業共贏基金許良:新的變局下 騰訊喜歡什么樣的創業者

2014/09/03 13:25     

9月3日,Demo China創新中國2014總決賽在杭州盛大開幕,這場創新盛宴由創業邦主辦、杭州市人民政府聯合主辦。歷經數月的分賽場選拔,最終勝出的60個好技術、好產品、好模式將在今日集中亮相,引領創新趨勢。同時,這也是投資大佬云集的盛會,他們與創業者進行創新和智慧碰撞。在上午的開幕式中,騰訊產業共贏基金的執行董事許良做了名為《新的變局下,騰訊喜歡什么樣的創業者》的主題演講。

以下為i現場演講實錄:

這是個很難的話題,因為投資的目的是能夠投到成功的公司,而成功的公司有許多種類型,很難總結共性,我就談一下什么樣的創業者我們會有點偏好:

一、我們會比較喜歡整個團隊用盡全力去解決用戶的一個痛點,而這個痛點在之后也是要能夠擴散到更大領域的。舉個可能不太恰當的例子,在和別人打架的時候,我手中的這把錐子足夠鋒利,可以讓對手出血,而在過幾天之后,對方還會破傷風。

二、對創業者本身來說,還有一個特點,現在每一代人間隔的時間沒那么長了,以前劃分一代人的時間可能是十年,現在基本三年就會出現明顯代溝了,所以就需要創業者有很好的同理心對待自己的客戶,自己能夠角色扮演,比如一個30歲的創業者做的是兒童市場,他就要能把自己當做兒童一樣、去理解他們的實際需要。

三、在目前風云變幻的創業環境下,創業者經常會遇到開第一槍就不知道有沒有機會開第二槍的情況,因為很多競爭對手很快會追過來。這就需要創業團隊要有更強的執行力,這也是今天要說的第三點,就是動作一定要快、執行力要強。

四、創業本身來講是件非??嘁彩欠浅S刑魬鹦缘氖虑?,所以第一次敗了也無所謂,還可以再來,所以這點也非常重要。

騰訊產業共贏基金現在也開始有針對早期的投資基金,我們對自己的定位是“戰略資源的財務投資者”,不像傳統觀念所認為的“BAT 一般都是戰略投資”,對我們來說,戰略是創業者的戰略,不是騰訊的戰略,創業者認為騰訊有資源是能夠幫助到自己的,我們就有機會成為合作對象,包括我們也會非常開放地和各個投資機構合作,來共同扶持創業者。

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