騰訊產業共贏基金許良：新的變局下 騰訊喜歡什么樣的創業者

9月3日，Demo China創新中國2014總決賽在杭州盛大開幕，這場創新盛宴由創業邦主辦、杭州市人民政府聯合主辦。歷經數月的分賽場選拔，最終勝出的60個好技術、好產品、好模式將在今日集中亮相，引領創新趨勢。同時，這也是投資大佬云集的盛會，他們與創業者進行創新和智慧碰撞。在上午的開幕式中，騰訊產業共贏基金的執行董事許良做了名為《新的變局下，騰訊喜歡什么樣的創業者》的主題演講。

以下為i現場演講實錄：

這是個很難的話題，因為投資的目的是能夠投到成功的公司，而成功的公司有許多種類型，很難總結共性，我就談一下什么樣的創業者我們會有點偏好：

一、我們會比較喜歡整個團隊用盡全力去解決用戶的一個痛點，而這個痛點在之后也是要能夠擴散到更大領域的。舉個可能不太恰當的例子，在和別人打架的時候，我手中的這把錐子足夠鋒利，可以讓對手出血，而在過幾天之后，對方還會破傷風。

二、對創業者本身來說，還有一個特點，現在每一代人間隔的時間沒那么長了，以前劃分一代人的時間可能是十年，現在基本三年就會出現明顯代溝了，所以就需要創業者有很好的同理心對待自己的客戶，自己能夠角色扮演，比如一個30歲的創業者做的是兒童市場，他就要能把自己當做兒童一樣、去理解他們的實際需要。

三、在目前風云變幻的創業環境下，創業者經常會遇到開第一槍就不知道有沒有機會開第二槍的情況，因為很多競爭對手很快會追過來。這就需要創業團隊要有更強的執行力，這也是今天要說的第三點，就是動作一定要快、執行力要強。

四、創業本身來講是件非?？嘁彩欠浅Ｓ刑魬鹦缘氖虑?，所以第一次敗了也無所謂，還可以再來，所以這點也非常重要。

騰訊產業共贏基金現在也開始有針對早期的投資基金，我們對自己的定位是“戰略資源的財務投資者”，不像傳統觀念所認為的“BAT 一般都是戰略投資”，對我們來說，戰略是創業者的戰略，不是騰訊的戰略，創業者認為騰訊有資源是能夠幫助到自己的，我們就有機會成為合作對象，包括我們也會非常開放地和各個投資機構合作，來共同扶持創業者。