北極光創投鄧鋒：創新并不是非要做出復雜的產品

在TEEC創新創意專場中，鄧鋒認為創新和創意并不是非要做出復雜的產品，需要通過一些小的思路或者idea革新，解決實際中發現的問題。

2014年9月3-4日，9月3-4日，由創業邦主辦、杭州市人民政府聯合主辦的DEMO CHINA創新中國2014總決賽在杭州舉行。歷經數月的分賽場選拔，最終勝出的60個好技術、好產品、好模式將集中亮相，引領創新趨勢。同時，這也是投資大佬云集的盛會，他們與創業者將進行創新和智慧的碰撞。4日上午，在TEEC創新創意專場中，北極光創投創始人、董事總經理鄧鋒發表主題演講，他認為創新和創意并不是非要做出復雜的產品，需要通過一些小的思路或者idea革新，解決實際中發現的問題。

以下為現場實錄：

鄧鋒：非常高興大家來到現場，我們不僅是做一個創業大賽，我們更是做創意?？匆粋€項目是否創新是很重要的一點，但這是一個很難的題目，因為這個說好講也好講、說不好講也不好講，講的東西很多。很多創新，比如說科技創新，科技改變世界，其實有越來越商業模式創新，像整個互聯網帶來的商業模式創業就很重要，比如說軟件的SAAS等等。有很多講用戶體驗創新，應該說iPAD改變了創新，不是說技術，而是用戶體驗。

每個創新都有很多做法，不僅僅是融合。把一些科技和商業模式、用戶體驗都放在一起的創新也是一種創新。創新也在組織架構上，扁平化可以讓你創新，創新的小組的行動更快一些，搶在前面，這是一種。那么它的激勵機制可能也跟大的公司一些傳統的企業不一樣，企業文化不一樣。有些人認為創新就是一種想法，有的創意就是一種想法，就是一個idea，但真正創新是一項系統工程，它不是一項想法，是保證這個系統不斷產生新的想法。很多創新做得好公司，可以看出它一個一個的作出創新，所以創新不僅僅是一個想法就可以做，什么樣的團隊可以創新，構建怎么樣的團隊怎么管理也是一個創新的一個很重要的方面。

創新人的素質是什么?大家可能都能想到說敢于冒險，不怕失敗。今天可能還要看這個人有沒有人文的精神在里面，它可能是技術專家，所以創新具備什么樣的素質。喬布斯蘋果設計得很好，跟他的想法相關，導致蘋果東西出來很漂亮，這確實對創新做現在的跨界的創新更需要是一些文化的、藝術方面的培訓和培養。

我就講講幾個和大家相關的例子。創新它一定要從實際的問題入手，要從用戶的需求入手，要從市場的需要入手。因為很多人想創新是有技術，特別是學工科。因為我們清華是學工科，我有一個技術，技術怎么賣產品，這個創新是有。最早有一些大的項目，GPS是科技的創新，在人類的基因排序的時候，全世界的科學家聯合起來把基因排序起來，用了幾年時間，花了幾十億美金，因為他做的時候具體哪個應用還不是很重要，特別是適合今天的創業家可以做的創新，是從另一個角度來的，是從用戶的需求入手。很多的時候并不見得巨大的科技含量，比如杭州的阿里巴巴做的余額寶。我聽馬云講，他自己都不知道這個產品，他是從媒體上報道了之后說這是我們公司做的嗎?實際上，很多創新不僅是今天的大老板，可以是公司的員工，也不見得有多少資源，但很巧妙也不見得是技術可以做的。微信紅包也是一個創新，這么短的時間綁定，但它是一個大平臺，很多創新我看到是創新，就是從一些小的想法開始。

大家可能聽到過集裝箱的故事，今天在很多海洋、公路看到集裝箱，但聽起來并不是科技含量很高的，就是規定一個固定的尺寸，這個固定尺寸可以使貨物的運輸很方便。集裝箱其實就是一個卡車司機想出來的，以前運輸是卡車要開上船才能運走，但是卡車做到一定大小之后開上船就非常困難，卡車司機說能不能卡車頭不上船，把尾部運上船，于是創建了集裝箱的概念。集裝箱的碼頭所有都為集裝箱設計，包括運送的叉車，還有很多就是改變生產方式。過去做一架飛機可能需要在一架飛機上做好，現在大尺寸的零部件可以拆開，這個其實就改變了整個的制造業。大家回想起來說這個創新是多少科技含量，其實并不是，它就是一個需求。所以，真正做這個創新的人是在實際當中就是要運輸東西才是創新的人，就是我覺得不方便，我覺得有問題，一開始可能大家并沒有想到集裝箱的概念，但經過一代一代的變化演進就有了今天的集裝箱，可能它就是實際發現問題。