盛大徹底轉型投資公司：解聘張向東 G+平臺的巨大黑鍋

十四年的風風雨雨，熱血傳奇的榮耀輝煌。中國玩家，心中或多多少都有一種“傳奇情結”。張向東的離去象征著盛大徹底轉型投資公司，曾經網絡游戲領導者的盛大走向衰落。

在盛大游戲私有化進入關鍵時刻之際，又一位盛大老兵離職而去。10月28日消息，盛大游戲官方宣布，根據董事會決議，正式免去張向東盛大游戲CEO職務，解除其與盛大游戲的勞動關系，解聘其盛大游戲董事身份。同時，正式任命張鎣鋒為盛大游戲代理CEO，增補張鎣鋒為盛大游戲董事。

張向東于2012年8月接替譚群釗出任CEO，之前出任盛大游戲有限公司首席運營官，同時兼任盛大游戲有限公司首席制作人，此前曾歷任盛大集團高級副總裁、總監等職位。他先后領導負責過多個大型網絡游戲的制作、運營、管理工作，是《熱血傳奇》和《傳奇世界》核心管理者之一。

全面轉型，移動游戲的落寞之舞

張向東曾表示“不同于單純的手游企業，端游公司轉型過去后，有用戶，有資源，所以提出像運營大型游戲一樣運營手游的口號。大型游戲運營商只要繼續堅持游戲品質，用戶至上的理念，用戶運營的經驗，一定會在手游市場繼續發揮巨大的作用。”但就現在這樣看來，盛大這種對品質上的過度依賴，顯得有點意興闌珊，盛大手游收入也并沒有取得想象中的好成績。

在盛大發布的2014年Q2財報中，手機游戲收入從6560萬元增長到8580萬元，環比增長30.79%，雖然一定程度上增長較為顯著，但相比2013年Q3、Q4兩個季度，盛大的手游收入分別為1.53億和1.21億元仍然有巨大差距。張向東在解讀財報時曾表示表示：“2014年第二季度，得益于《鎖鏈戰記》在中國和韓國的成功推出，公司手機游戲收入顯著提升。”

但實際情況呢，《鎖鏈戰記》作為盛大代理自日本游戲大廠的第三款手游產品，在日本手游市場確實擁有超高的人氣，在2014年5月這款產品下載量已經突破了200萬，在App store的暢銷榜如今依然名列前茅穩居第四的寶座，其月流水曾經超過1000萬美元，成為日本世嘉公司當之無愧的頂梁產品……然而其國服App Store暢銷榜的排名僅為148。

在一次針對《鎖鏈戰記》國服玩家的問卷調查中的數據顯示，有近54%手游玩家表示關注并長期入駐在國服游戲中，其中有超過20%在日服時代就是忠實的跟隨者。一方面是游戲本身的超高留存，而另一方面卻是國服成績的不甚理想。騰訊游戲這樣解讀到，“這從側面反映了《鎖鏈戰記》國服運營對于游戲本身品質、玩法的過分依賴，這種依賴是一把雙刃劍，能夠吸引一些日系游戲愛好者，但排斥了更廣泛的普通玩家群體，這個運營顯然是失敗的。”

自研代理，雙重角色下的本土困境

其實早在3年前，盛大游戲就已經確定了手游戰略。盛大利用韓國控股公司Actoz Soft為中心，來展開手機游戲業務的全球運營，讓Actoz全面轉型為以手機游戲為核心的企業。并采取從海外成熟市場切入的方式，在產品上通過聯盟方式合作開發和代理，通過海外的學習和積累之后，游戲在海外市場運營成功之后，再把這些成熟的經過驗證的一些產品引進國內。被業界廣為熟知的《百萬亞瑟王》正是一款這樣的游戲。

看上去，盛大的手游戰略看上去頗為成熟，但相比老對手完美、暢游、網易等傳統端游廠商無疑顯得過于幼稚。絕大多數國內的端游巨頭都秉持發行研發一把抓，因為這樣即使一時落后市場，但只要長期堅持研發下去，很大程度上都可以憑借端游領域積累的強大實力打敗競爭對手。事實也證明了這樣，在相繼滑鐵盧之后，暢游推出了《天龍八部3D》，網易推出了《主動莫慌》、完美推出了《魔力寶貝》手游版，這些游戲目前均位于Appstore排行榜前列。

而盛大游戲卻把手游上的自主研發的核心賦予了韓國控股公司Actoz。移動游戲新媒體“手游龍虎豹”解讀到，正是這樣的戰略使得盛大游戲更像是一家獨立的發行公司，而“如何尋找第二款成功產品”這對盛大游戲來說始終是不可承受之輕。

Actoz握有《龍之谷》研發商EYEDENTITY GAMES20%的股份，并與盛大合資在中國大陸成立了手游專屬公司盛大美娛。在這一模式下，盛大盡管對于兩家團隊擁有實際的控制權與決策權，但在產品研發方面二者卻是不折不扣的境外公司。這決定了Actoz在游戲研發思維、邏輯與用戶習慣上更加的偏重于日韓，而非是中國大陸。而這樣的一個模式，最終決定了盛大的自研核心僅僅停留在理論之上，其在市場操作上與一般的產品“代理”無異。

無法認同，G+平臺的巨大黑鍋

其實要讀懂盛大的手游戰略，那么必須清楚盛大游戲所謂的G+平臺。在盛大眼中，精品運營模式G+的出現，打通了端游和手游之間的關系，使得盛大12年來積累的資源、服務、運營和用戶資源，包括帳號安全、客戶服務、支付體系完整的融合在了一起。

G+把盛大多年來積累的運營經驗通過軟件的形式表現了出來。從G+平臺的屬性來說，這是一個以SDK為核心渠道，基于盛大平臺上原有用戶，進行以自有平臺用戶轉換為核心策略的平臺。

手游龍虎豹在《G家去哪兒?》一文中說到：

“這一戰略一旦成型，盛大游戲的G家平臺將在理論上獲取一批非常優質的付費用戶。而憑借這樣一批用戶為核心，結合盛大游戲一貫擅長的核心付費用戶體驗挖掘的特點，那么其將能夠創造出更大的價值。如果是這樣，盛大將直接宣告在手游領域實現無縫鏈接。”

而前不久剛從盛大離職，并擔任昆侖萬維CEO的陳芳也曾表示，G+平臺其實是幫助內容的，做的不是分發市場。更多的是希望把客服、用戶互動、運維、登錄、安全這些東西集中起來，做這樣的東西，提供給CP。而G+的產品是可以分享出來到市場，到渠道上面去。它不是渠道，但是它是發行商。

一方面，外界對G+平臺的解讀都是由于盛大意識到渠道對手游的重要性開始發力建設自有分發渠道。而另一方面，卻是盛大內部要是希望把一款App做成發行商的角色。這種兩難而又錯誤的尷尬定位，恐怕很大程度上只是高層拍屁股想出來的決策。而就現在來看，G+平臺的失敗很大程度上可能已經被歸功于陳芳和張向東了。

觸樂網上的一位網友如是這樣評價道：

“呵呵，接下來已經再沒有人能替橋哥他弟弟的胡鬧背黑鍋了吧(還是說又換了一批黑鍋啊?)”

何去何從，張向東的未來歸屬

在新浪科技的報道中這樣寫道“一位前盛大員工表示，張向東并非主動離職而是被盛大董事會罷免，未來張向東可能會考慮自主創業。” 而盛大發布的公告也證實了這個猜測。

張向東作為前盛大游戲CEO及董事會成員，其在經營和發展理念與董事會存在較大分歧，管理和執行策略無法得到董事會認同，業績表現不能達到預期。

有知情人士爆料稱，近日張向東曾赴巨人面試，但由于種種原因，張向東未能加盟巨人。關于張向東的未來歸屬，無疑成為很多人關心的話題。

這里我作出三個可能的猜測

一、全面轉型的盛大集團

如果我上文中的“黑鍋論”是完全錯誤的，那么張向東繼續留在盛大集團是有一定可能性的，注意這里盛大游戲和盛大集團是需要進行區分的。在今年9月初，盛大游戲宣布由東方金融、中銀絨業組成的新財團進入，取代完美世界等組成的財團。

據各方簽署的協議，東方金融占股23%、海通公司占股20%，中銀絨業占股15%，三者加到一起股份達58%，新財團成新的大股東，意味著盛大游戲已不再屬于盛大。也許盛大游戲高管的相繼離職，或許正是新投資集團對舊有高層的清洗。而作為追隨陳天橋多年的張向東，跟著橋哥一起做投資，進入盛大集團當高管不是沒有可能。

二、手游爆發的自主創業

正如前文提到的有可能自主創業一事，可以被稱為是第二種可能性。移動游戲的大爆發賦予了很多從業者新的機會，作為游戲行業老兵的張向東不可能不看重這樣的機會，但暮氣沉沉的盛大游戲已經無法再賦予其更大的舞臺。憑借多年積累下的各種資源人脈，進入移動游戲領域不是沒有可能。

三、嗷嗷待哺的阿里巴巴

早在去年，就傳出阿里巴巴要收購盛大游戲的傳聞，雖然最后被證實這些都是謠言，但從另一方面也反映出阿里巴巴對游戲的重視。無論是為了獲取更大的市場更多的用戶，還是為了狙擊最大的對手騰訊，游戲對阿里巴巴來說都是一張王牌。但阿里雖然有流量，卻缺少游戲的基因。無論是從用戶環境、游戲運營能力、還是研發能力考慮，阿里仍有很大的短板。想要重新組建，勢必需要一位資歷和經驗足夠的老人帶領，而張向東正是一個合適的人選。

十四年的風風雨雨，熱血傳奇的榮耀輝煌。中國玩家，心中或多多少都有一種“傳奇情結”。張向東的離去象征著盛大徹底轉型投資公司，曾經網絡游戲領導者的盛大走向衰落，謹以此文緬懷這位網游老兵。