創業者Jeremy Bloom：如何利用逆境創造成功

文| Jeremy Bloom(營銷軟件提供商Integrate創始人兼CEO，前自由滑雪運動員、足球運動員)

面對逆境，具有相等天賦和驅動力的人們，一部分人被徹底打敗，喪失了信心和夢想；而另一部分則對逆境加以利用，來對自己走向終極目標的路線進行調整。

我們都知道蘋果公司的董事會在1985年解雇了史蒂夫喬布斯，邁克爾·喬丹也被高中的籃球隊除名。但是他們是如何實現逆轉并成為傳奇的?這僅僅是因為他們的運動能力和天賦嗎?還是有其它的心理技巧參雜其中?

在我作為一名職業足球運動員、奧運會滑雪選手的運動生涯中，以及目前作為一家高科技公司首席執行官的職業生涯中，我目睹了太多世界級的運動員和企業家的崩潰，以及因為一個重大失誤而被遺忘的事實。如果你讀過我的自傳的話，書中可能出現的是我所進行的嘗試大部分都取得了成功，但是自傳中并沒有完全展現故事的全貌。比起我所到達的每個里程碑，在此前其實我已經失敗了數百次。

在我的生活中，我有幸與一群世界上最好的運動員、企業家進行接觸。就我自身的經驗而言，想要利用逆境創造成功，如下是你需要做的最重要的四件事。

1、設定一個繼續前進的日期

當你經歷逆境時，我認為最重要的第一步就是有意識的對自己何時應該繼續前進進行強制“設置”。如果你錯失了一位大客戶、沒能升職或是沒能建立一段關鍵的合作伙伴關系，為了前進，那么你首先需要做的就是放手。

在2006年的奧運會上，當我經歷了職業滑雪生涯中最大的失敗之后，我給了自己48小時的時間來遺忘所發生的一切。沒人能跟我進行交流，因為我的腦海中正在回放導致這一切的所有事情。我放任自己以任何感到舒適的方式宣泄悲傷。但是在48小時之后，這扇窗戶就關閉了，我讓自己全身心的繼續向前。

2、不要太看重輸贏

人活著總會經歷輸贏，這很正常。世界冠軍擁有愛戴和欽佩，并且獲勝的感覺棒極了。但我相信最開心和成功的運動員以及企業高管都能夠從容面對高潮和低谷，不會讓它們對自己的信心產生影響。

當事情沒按你的預期發展時，要明白這或許不僅僅是你個人的原因。情況或者結果可能已經完全脫離了你的控制，你已經不能自如的進行掌控。

在2004年之前，也就是還沒讀到韋恩·戴爾博士的《意念的力量》之前，這對我而言還是一個全新的概念。驅使我整個人生的動機還停留在打敗其他人成為世界最佳的想法上。所以當我第一次嘗試這個標準——不取勝也沒關系時，我感覺整個人被扒光了，這種感覺我并不喜歡。但是我迫使自己擁抱這一想法并觀察它將把我帶往何方時，我甚至開始幫助一些我最強勁的競爭對手，給出關于滑雪場條件的建議。令人感到解放的同時又很諷刺的是，我獲勝的次數開始變多。事實上，我在第二年贏得的世界級比賽的金牌數要多于運動史上的任何人。

在商業領域，這可能意味著放棄被收購或是進行首次公開募股(IPO)的需要。盡管這可能不會與投資者的想法合拍，但是它卻讓你專注于諸如產品以及客戶等重要事情上。Netflix的首席執行官里德•哈斯廷斯說，我擁有的是“盡我所能”，而不是“結果”。

3、滿足你的內在想法

外在激勵比如權力、金錢以及名望會成為你努力的目標，然而內在激勵則更專注于個人成長、回饋社會以及學習新事物。外在激勵讓你傾向于在他人評價的基礎上來衡量自身的價值。然而，這是一場你永遠都不會贏的游戲?？偸菚斜饶銚碛懈?、更聰明、更受他人喜愛的人存在。我并不清楚快樂的來源是什么，但是我知道失敗的來源：你總是努力給每個人都留下深刻印象。

對企業家來說，你不必太關注最終的結果，而應更專注于你所能控制的業務元素：像是組建一個偉大的團隊，積極的企業內部文化和思想領導力。

4、構建你的精神韌性

你認為自己的精神力量強大嗎?這很難回答，因為對于精神力量的強弱并沒有考核標準。在生活中我發現了一個真理，也就是我的內心強大狀況與我目前的生活狀況相一致。我在經歷逆境的時候往往具有更加強大的心理，因為我不得不對部分大腦進行訓練以克服障礙。相反，有時在生活中，當我感到舒適時精神韌性會比較弱。我認為在這反反復復的過程中，鍛煉我們的大腦以構建精神韌性這非常的重要。要做到這一點，我愿意放棄我接連做30天都不會膩的事情。

你也可以每天花費三十分鐘的時間來學習一門新技能。這可能是一種像是冥想等的心理技能或者空手道等的物理技能。關鍵就是無論如何你每天要花上三十分鐘來做你所選擇的事情。

記住這些建議，與此同時，也請記住，成功從來都不是直線性的，它總會有巔峰和低谷。失敗將會在你實現目標的過程中扮演一個重要角色。正如本·霍羅威茨在自己的The Hard Things about the Hard Things一書中寫道，商業領袖們最困難的工作是管理自己的內心。無論你是想創辦一家新企業還是達到一個新的收入目標，路上都會有失敗，但是時刻保持著明確的目標，將會指引你走向成功。

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