在騰訊合作伙伴大會的創業分論壇上,騰訊公司副總裁彭迦信現場宣布騰訊海南創業基地成立,創業基地將獲得政府和騰訊雙方的大力支持,創業者不僅可以免費辦公,還可以獲得騰訊提供的各種優惠服務。
進入移動互聯網時代,隨著 3G 的普及,4G的發展,物聯網、大數據、云服務等技術的運用使得創業的空間變得越來越大,創業的門檻也變得比以往任何時候都要底,根據騰訊官方的數據,相比去年,騰訊開放平臺的開發者數量增長了400 % ,達到了 500 萬之多,而這也僅僅是騰訊一家的數據統計而已。顯然,我們已經進入了一個創業的黃金時代。
創業黃金時代 騰訊的策略
據騰訊投資并購部副總經理許良介紹,除了在全國各地設立騰訊創業基地,騰訊目前也在涉足早期投資,而且騰訊在早期投資領域有其獨特的自身優勢:品牌優勢,騰訊是中國互聯網巨頭之一,獲得騰訊的早期投資,對于創業團隊無疑獲得了一次免費的高曝光機會;資源優勢,騰訊想要做的不僅做財務投資人,而且會在技術指導、人才招聘、市場推廣以及應用分發等領域給予創業者幫助;競爭條款方面,騰訊對于自己投資的創業團隊,在業務合作上沒有任何限制,獲得騰訊的投資也可以爭取其他
VC 和投資機構的投資,甚至,騰訊會幫你找投資。比如優信拍,騰訊參與了投資,但也有君聯資本、老虎亞洲基金等參與投資。
此外,騰訊在全國的 20 多個創業基地和騰訊的早期投資是密切的合作伙伴,也就是說,入駐騰訊創業基地的創業項目可以很容易的接觸到騰訊的早期投資。
根據許良的介紹,騰訊更看重管理團隊優秀、業務模式創新、市場潛力巨大的項目。投資領域方面,騰訊早期投資關注在分享經濟型創業項目,即優化資源配置的產品,比如滴滴打車,人人快遞網;大數據驅動的,對金融,醫療,教育行業改造的項目,比如掛號網,有效解決傳統醫療體系中掛號和支付手續繁雜,醫患之間溝通不暢等問題;「物聯網」領域,即智能軟硬件結合的產品,如 AiQ 和博通共同研發的智能服裝,通過服裝內的感應器實時監測生理狀況,提供運動和健康管理指導;「新興人群需求變化創造的新機會」領域,即針對于新型人群的社交產品,如Slingshot、TapTalk以及騰訊剛剛領投的快看等產品,通過更豐富的輸入設備,以圖片和視頻等形成新的溝通和社交方式。
騰訊的開放態度和合作精神是互聯網值得驕傲的,這些特點也為我們普通的創業者提供了很多的便利,在今天的分論壇中,有三個不同領域的 9個創業團隊參與了路演活動,其中不乏奔著騰訊來的創業者,而且其中有些項目也正符合了騰訊早期投資的要求:
海妖音樂(科技讀心術)
這是一個并不是來尋求投資的創業項目,為此在路演結束時,還被現場媒體朋友吐槽,但這并不妨礙海妖在投資人心中的印象。
海妖創始人劉輝表示,他們的團隊并不擅長做產品,根據會后和劉輝的了解,海妖音樂本身是他們團隊對于情緒識別技術的一次試驗,用戶打開海妖音樂,需要先錄音+攝像頭掃描面部,應用會根據事先設定好的算法,識別當前你的情緒,并推薦相應的歌曲給你??梢哉f產品思路是非常不錯的,但產品并沒有獲得很多用戶,劉輝的團隊也并不在意,他們更看重的是如何將這項技術做得更好,如何能更準確識別人類的情緒。
據劉輝的介紹,海妖更注重開發底層技術,并樂于將這些技術的 SDK 分享給其他的開發者,比如魔漫相機、三星的智能手表,都他們進行了合作洽談。
在與投資人的問答中,劉輝表示,這套技術可以應用于呼叫中心,比如,以往客服團隊目前只能通過結果來識別服務好壞,而利用情緒識別技術,客服在服務過程中就可以調整情緒,或者判斷用戶的情緒調整服務,從而改善客服質量。
情緒數字化領域應該是很有前景的,但這些對數據和技術的要求都很高,因為如果沒有足夠多的用戶數據,和足夠先進的識別技術,情緒識別準確度上就會大打折扣,通過這個技術衍生的服務就無從談起。
目前,海妖這個項目的創始團隊成員中還有一些人并不是全職,但劉輝介紹稱,未來幾個月團隊成員將進入全職創業狀態,團隊也將進行擴張,融資的事情也將提上日程。
生活 O2O類:新養整形
新養整形是一家整形美容類的社區項目,目前在其整形論壇中,日發帖量達到2000 ,回帖量達到 40000 ,累計了 5 萬篇整形日記。
市場方面,據新養方面介紹,中國每年大概有 1000 萬人次整形,而且以年增速 30% 增長,需求人群主要覆蓋18~35
歲人群,甚至全年齡段都可能會有整形需求。作為普通人,周邊除皺、雙眼皮等微整形的確實不在少數。
商業模式方面,在 PC 段網站已經形成了社區+點評+電商的完整閉環模式:
社區:,入前文所述,已經積累了一定里大量的 UGC 內容,據介紹,有些用戶甚至因為在整形后一直參與其中,最后成為累新養的員工;
點評:告訴用戶哪些醫院。哪些醫生、哪些技術可以解決你的問題。術后恢復日歷提醒用戶整形后的術后調養;
電商:整形產品標準化,價格透明化,現行賠付,醫院醫生認證等方式,讓整形電商相對靠譜;
另外,據介紹,新氧在海外的知名度很高,尤其是在韓國,因為新氧為很多韓國整形醫院推薦了很多中國用戶。拓展海外市場方面,有比較大的優勢。
在投資人問答環節中,投資人對于新養在推薦醫院和醫生的標準上有疑慮,比如一家新的醫院和一家比較知名的醫院,如何給用戶推薦?(潛臺詞,是否收了新醫院更多的錢就會推薦新醫院?),另外,如果社區中存在專業的寫手會如何解決?(醫院或者醫生雇傭的專業攜手造假)
新養方面表示,他們的模式并不是中介模式,并不考傭金賺錢,對與醫院和醫生的資質認證也不收費用,而是直接去線下真實考核。賺錢方面,新養依靠的還是前面提到的電商模式。
如果社區存在專業寫手,一旦被舉報,相關的醫院和醫生的數據將從社區刪除,新養希望借此來減少類似的情況出現。
整形醫療其實在國外,尤其是韓國早已盛行,目前在國內的市場空間也很大。但中國是一個更加傳統的國家,尤其是在思想方面,秉承著身體發膚,
受之父母觀念的人還大有人在,新養如果只靠市場的自然增長,顯然不容易做大,如何在后期發展中主動的改善國人的觀念,才能讓更多的人愿意主動尋求這類醫療服務。
小交易(分享經濟)(閑置資源利用)
小交易要做的是好友鄰里間的買賣交換服務平臺,他們希望通過小交易增加城市生活中人們之間的互動。
小交易,聽上去會讓人一下就認定是一個做二手交易的應用,而事實上,小交易并不止做二手交易,據介紹,在小交易平臺二手交易所占的比重才 23 %
,在小交易上邊,還有拼車、互助等其他的“交易”,甚至還有人在上邊賣唱,并且受歡迎程度還不低。
據創業者自己介紹,他們也很苦惱項目的這個名字,他們的投資人曾想他們表示,這個名字讓人們能很容易知道你是做什么的,但也很容易讓人們誤認為你只是做什么的,所以,小交易也正在尋求改名。
目前,小交易的手機客戶端都已完善,PC 端、微信公眾號等一應俱全,累計發布交易已達百萬件,但成交量卻只有 5 萬,也就是說,成功率只有 5%
。這也成為現場投資人們顧慮的地方,投資人認為,小交易在運營方面做的不夠好,需要做更多的引導用戶去完成交易的工作。
這個項目其實和上一個項目新養一樣,面臨著國人傳統習慣的問題,和國外不同,國人在和熟人談錢時顯得不那么情愿,覺得談錢傷感情,這也促使了小交易應用中交易成交量偏低。而且目前這個項目已經過了 A 輪,投資人這個時候可能更多的是考慮你的運營數據,以及變現能力。不論買還是賣,如何促成大家樂于在上邊分享資源,如何將分享經濟的理念傳播給更多的潛在用戶,也是小交易團隊在運營方面面臨的最大問題。
跑跑
還記得這個月北京的馬拉松么?那么多的人,頂著嚴重的霧霾,冒著生命危險還要跑步,有些人甚至連名都沒報上,其實,大家跑步習慣已經變了,如今跑步大家考慮的還有另一層含義,就是秀生活?!溉绻麤]有拍照,那今天就白跑了」跑跑
CEO 孫瑋說。
上線僅兩個月,獲得了10w 用戶量,跑跑不光吸引了眾多跑步愛好者的關注,也獲得了現場幾位投資人一致的認可。
跑跑的亮點:路線標記開源,你甚至可以跑出一個心形軌跡想你喜歡的人示愛;水印,跑完炫以下似乎已經稱了如今的跑步一族必須完成的任務,炫耀的時候貼上自己的跑步軌跡,跑步宣言,打上自己的專屬水印,頓時顯得生活倍兒有
B 格。約跑:根據路線找到一起跑步的人,一起跑步,跑步也能交友。
跑跑表示,通過他們的統計,跑友中,中產階級相對較多,這些人更注重生活的品質,愿意在提升生活品質方面花錢,所以,跑跑要做的是軟硬結合的發展模式。
電商導購將是跑跑在“軟”方面做的商業模式,據跑跑調查,跑步者對跑步鞋的要求非常高,而且對鞋的消耗也非常大,跑跑將在應用中加入電商導購服務,推薦指引用戶購買大家都認可的跑步鞋。
“硬”方面,跑跑希望可以將自己的 api開放給更多的硬件開發者,做跑步軟硬結合的生態體系,跑步周邊產品、穿戴設備等都是可以合作的方向。合作希望的是共贏的局面,跑跑方面認為,開放自己的 api
可以幫助硬件開發者解決找不到用戶,用戶粘性不高,不愿意付費購買等問題。
現場投資人在一直認可的同時,建議跑跑即使自己不做硬件,也要做一個硬件標準,分享自己的 sdk,甚至可以做成國家標準。
其實市場上已經存在很多的知名的跑步類應用,比如悅跑圈,與孫瑋在會后溝通時,他也承認,他們和悅跑圈其實表類似,但他們強在社交,孫瑋本人是前騰訊員工,創始團隊成員中也有很多互聯網巨頭公司的骨干,在社交方面他們想了很多方法去推廣和營造跑步氛圍,希望可以借此贏得用戶的青睞。
現場多位投資人表示,項目本身很不錯,團隊成員結構也很好,跑跑在接下來應該考慮的是如何加強與用戶的互動性,如何粘住用戶,讓用戶不會跑著跑著跑到了別的平臺。
騎記
騎行最近很火,比約跑還火,為什么呢?因為業內有位酷愛騎行的大佬離職創業了,而創業方向就是騎行領域,這個人就是前久邦數碼總裁張向東。今天參加路演的這個項目騎記就是一款帶社交功能的騎行應用。
據介紹,騎記團隊成員包括移動互聯網行業、自行車硬件行業等多個領域的專業人才,創辦初期曾獲得小米戰略投資。
由于戰略方面的考量,現場騎記創始人黃尉祥并為介紹太多騎記相比其他同行的優勢,從零星介紹的內容看,騎記方面在后端資源整合方面有較大的優勢。另外,騎記也推崇共享經濟理念,未來將會在幾個大型城市設立供騎行用的自行車租賃點。
黃尉祥表示,未來騎記和跑跑必定會互相滲透,但因為健康運動領域市場夠大,一家無法吞下所有份額,所以并不擔心競爭。
除了以上介紹的五個創業項目外,還有表情 me、美趣、uArm機械臂和小紅書四個項目,這四個項目也都很有特點,有些已經有了成熟的商業模式,也都獲得了投資人有建設性的點評。
對與創業者來說,身處創業的黃金時代是幸福的,有政府在各項政策方面的扶持,有騰訊這樣的企業提供創業基地,還有天使匯這樣的公司為創業者提供創業指導、投融資對接以及一系列直至公司上市的后續服務,創業的門檻已經變得很低,專注產品的打磨和創新,認真解決用戶的需求,也許是創業者唯一需要重視的事情了。
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