一個正在創業的投資人 對話前阿里投資副總屈田

這是一個“創業至上”的年代。因為，連投資人都出來創業了。

北京某個陽光燦爛沒有霧霾的下午，在某核心地帶的一個低調的咖啡廳，眼哥見到了曾是阿里投資部最早員工之一的屈田。在離開阿里、鼎暉之后，屈田經過短暫的調整，已變身一個徹頭徹尾的創業者。他正在做的蝙蝠資本已經募集到首批啟動資金，并已成功投了幾個“小而美”的優質項目，正在計劃募集到1億人民幣的規模。與過去相比，屈田覺得更享受現在，因為他不需要為了業績，每年大量密集的看上百個項目，而是正按照“自己的方式”找項目和做投資。

一個正在創業的投資人

最近，趁著O2O的東風，創立僅三年的房產交易平臺“房多多”來勢兇猛，先是萬科20年元老肖莉加盟，繼而將百度技術大牛招至麾下，早在7月則是完成8000萬美元大額B輪融資，而今年房多多的目標是銷售2000億。

這一奇跡背后，在A輪進入的鼎輝、嘉御、光速等機構，無疑是其發展的一大推力。而時任鼎暉副總裁的屈田，促成了這筆交易。在正式鎖定房多多之前，屈田曾在對互聯網房地產進行了長達半年的追蹤。如今的房多多估值已增長了數十倍。

在提起這些，屈田顯得相對平靜，因為創造“奇跡”本也是投資預設的目標之一，盡管也很難得。

鼎輝之前，屈田是阿里投資部第二個加入的員工。從門戶編輯、雅虎核心部門的產品經理、到阿里投資。在阿里，屈田覺得自己做對了兩件事：一是讓阿里早早進入了UCWEB，二是將美團引入阿里。事后證明，這是兩筆很劃算的投資，無論從哪個方面。

屈田說，這至少印證了他作為投資人的判斷力；二是由此結交了很多新的朋友，對創業者也有了更深刻的認識。比如王興，從清華的MBA班、海內網到美團，他見到了完全不一樣的王興。

離職后，屈田在休息調整階段，正好一些前同事和身邊的朋友正在創業，跟他們“混”在一起，感受他們的激情和奇思妙想，屈田內心也開始被打動。

“投資人應該有一次創業經歷才完整。”屈田覺得這一次選擇是對的，在創業的過程中他學習和感受很多，讓他對投資、創業，有了全新的感悟。

投資，同理心也是競爭力

眼哥決定挑戰一下屈田：以前你代表阿里、鼎暉，可以有錢任性，項目可能都是追過來的并具備一定規?！，F在，你的蝙蝠資本對創業者來說，吸引力是什么？

“我心態擺的很好，因為我正在經歷創業，和他們有很多共同語言。” 屈田說，在大公司做投資，考慮多限制也多，且流程較長。即便是不錯的項目來說，耗不起可能很快就死掉了。“我現在不一樣，看好的可隨時做決定，雪中送炭和錦上添花對創業者來說，意義很不一樣。”

與以前不同的是，屈田現在更關注是初創階段、“小而美”的公司。一方面固然與目前基金規模有關，另一方面他覺得，和創業者一起面對和解決難題，共同把格局做大，這個過程更讓他感到充實、心安。

“我現在不會大量看項目，只看一些感興趣的項目，時間效率也更高一些。更多的時間，我會去整合資源，以給創業者更多幫助。”屈田的想法得到不少業內大佬的支持，好幾個知名的投資大佬已經成為蝙蝠資本的合作人。

相比之前，屈田更喜歡現在的狀態，因為可以按照“自己的方式”來投資。目前，蝙蝠基本已經投了5-6個項目，盡管有的連產品都還沒出來。“但確實是非常不錯的！”比如，他所投的圈內好友——原華興資本的董事總經理黃勝利創辦的中國首家游戲動漫眾籌網站摩點網，已經在業界產生了較大的影響。

更偏愛80后創業者些

眼下，90后已成為創業主流群體，眾多知名投資人紛紛公開示好，對于這個問題，眼哥有意試探了下屈田的想法。

屈田說，我更偏愛80后一些，尤其是那種連續創業者。

眼哥又問，為什么？

屈田解釋說，目前這個階段，他所關注的是“互聯網和實體經濟融合”的方向。原因很簡單，大勢所趨，市場足夠大，遠離BAT有效射程。在這個領域，“擁有一定的閱歷和經驗才能做好。”

比如他所投的農產品買手眾籌“梅子桃源”，創始人為原阿里巴巴集團資深總監王梅。王梅在產品和團隊管理能力、電商資源等優勢自不必說，在做這個項目之前，還承包了農場并走遍全國各地尋找優質產品， 籌備了一年之久，這種專注非常難得。

對于“投人”這件事，屈田非常敬佩馬云、雷軍等業界大佬。他坦言，對人的判斷永遠是最復雜的，在這個不斷變化的商業環境里，人也會不斷改變。

“當你看好一個人，他也許在這次失敗了，但一定會在另一件事情上成功。需要我們把眼光放得更長一些。”屈田說，失敗不可怕，進步更加重要。

其實，屈田并不那么在意年齡，他覺得這看機緣。比如他最近準備投資一位“00后創業者”——14歲的天才中學生伍興云，這位連雷軍看好的中學生，他正在幫他解決團隊。項目落地及商業化等事宜，除此，還有伍興云童鞋的學業及今后發展等問題。

“準確說，我是投資給這個人。”屈田說，他非?？春梦榕d云同學，愿意在他身上長期投資。

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